消防救援工作調(diào)研報(bào)告：勇于自我革命 著力正風(fēng)肅紀(jì)努力建設(shè)一支堪當(dāng)重任的新時代高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍

目錄/提綱：……
一、新時代保持機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自我革命精神的必要性
（一）從習(xí)近平總書記對機(jī)關(guān)建設(shè)的深切期許中深刻把握
（二）從堅(jiān)定理想信念、砥礪初心使命的必然要求中深刻把握
（三）從營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)中深刻把握
（四）從推動消防救援事業(yè)不斷前進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要中深刻把握
二、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的突出問題
（一）政治站位不高，缺乏“干”的情懷
（二）能力素質(zhì)不足，缺乏“專”的本領(lǐng)
（三）紀(jì)律意識不強(qiáng)，缺乏“嚴(yán)”的作風(fēng)
（四）精神狀態(tài)不佳，缺乏“爭”的沖勁
三、剖析機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在問題的根源
（一）自我要求不嚴(yán)是根本原因
（二）教育引導(dǎo)不足是重要原因
（三）外部環(huán)境影響是客觀原因
（四）正風(fēng)肅紀(jì)不力是直接原因
四、保持機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自我革命精神的實(shí)踐路徑
（一）堅(jiān)守初心使命，在堅(jiān)定理想信念上做勇于自我革命的“排頭兵”
（二）堅(jiān)持真抓實(shí)改，在不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)上做勇于自我革命的“開路軍”
（三）始終率先垂范，在主動擔(dān)當(dāng)作為上做勇于自我革命的“領(lǐng)頭人”
（四）著力正風(fēng)肅紀(jì)，在堅(jiān)守廉潔自律上做勇于自我革命的“標(biāo)桿戶”
……
消防救援工作調(diào)研報(bào)告：勇于自我革命 著力正風(fēng)肅紀(jì)努力建設(shè)一支堪當(dāng)重任的新時代高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍

黨的二十大報(bào)告指出，“全黨必須牢記，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命�！睉�(yīng)急管理部黨委書記、部長王祥喜在應(yīng)急管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神動員部署會議上指出，“要著力正風(fēng)肅紀(jì)，建設(shè)一支堪當(dāng)重任的新時期高素質(zhì)干部隊(duì)伍�！眻�(jiān)持敢于斗爭、勇于自我革命、著力正風(fēng)肅紀(jì)，是我們黨百年奮斗形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)和基因密碼，也是消防隊(duì)伍歷經(jīng)多次變革，在不同時期確保隊(duì)伍始終走在時代前列、度過各種風(fēng)浪考驗(yàn)、贏得人民衷心擁護(hù)的制勝法寶。但走在中國特色消防救援隊(duì)伍建設(shè)新路子上，我們的隊(duì)伍建設(shè)仍存在這樣那樣的問題，許多問題不是出在消防員身上，而是出在干部身上；不是出在基層，而是出在機(jī)關(guān)。邁進(jìn)新的發(fā)展征程，消防救援隊(duì)伍仍將面臨重重考驗(yàn)，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍必須以強(qiáng)烈的自我革新精神、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的實(shí)際行動，走好“趕考路”、當(dāng)好“答題人”。

一、新時代保持機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自我革命精神的必要性

自我革命精神是黨永葆青春活力的強(qiáng)大支撐，是決定黨員干部思想進(jìn)步、行動有力的重要保障。消防救援隊(duì)伍各級機(jī)關(guān)在隊(duì)伍各項(xiàng)建
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略885字，正式會員可完整閱讀）……　
能力的“中流砥柱”，其工作具有以下特點(diǎn)：一是輔助性，這是機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)、地位決定的，機(jī)關(guān)干部是各級黨委、首長組織領(lǐng)導(dǎo)中心工作的左右手，都要履行參謀、助手職能任務(wù)；二是政策性，機(jī)關(guān)干部只有具有較高的政策水平，才能指導(dǎo)隊(duì)伍各項(xiàng)建設(shè)不折不扣地執(zhí)行國家法律法規(guī)、條令條例和有關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)統(tǒng)一的要求與標(biāo)準(zhǔn)組織好應(yīng)急救援訓(xùn)練等工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度抓管理，從而形成精細(xì)化、規(guī)范化管理的局面；三是服務(wù)性，機(jī)關(guān)工作就是服務(wù)，為提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力提供保障和服務(wù)，是各級機(jī)關(guān)工作的宗旨，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；四是周密性，機(jī)關(guān)工作主要體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事、辦電，無一不需要精雕細(xì)刻、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、內(nèi)容準(zhǔn)確、及時反饋和長期堅(jiān)持，保證各項(xiàng)工作有序展開；五是具體性，機(jī)關(guān)工作_到中心工作的方方面面，主要體現(xiàn)在協(xié)助首長作出決策部署和實(shí)現(xiàn)首長意圖而從事的具體業(yè)務(wù)上；六是b_m性，這是任何機(jī)關(guān)工作都具有的特點(diǎn)，工作中必然要接觸隊(duì)伍實(shí)力、安保方案、高層動向等機(jī)密內(nèi)容，并且需要經(jīng)常擬制、轉(zhuǎn)發(fā)和保存諸多密級文件、資料。面對機(jī)關(guān)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，機(jī)關(guān)干部只有堅(jiān)持自我革命，全面增強(qiáng)履職本領(lǐng)，才能在奮斗拼搏中敢于迎難而上、攻堅(jiān)克難，拿出敢啃硬骨頭的勇氣和勇涉險(xiǎn)灘的決心，展現(xiàn)新氣象、新?lián)?dāng)、新作為，推動消防救援隊(duì)伍事業(yè)永續(xù)發(fā)展。

綜上所述，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的政治站位、精神狀態(tài)、知識儲備、服務(wù)態(tài)度、工作效率、紀(jì)律觀念等直接關(guān)系著消防救援隊(duì)伍的工作水平和質(zhì)量。要使“新路子”走得更穩(wěn)、走得更實(shí)，只有鍛造勇于自我革命、善于自我提高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，持續(xù)用力正風(fēng)肅紀(jì)，才能為打造過硬隊(duì)伍、有效履行使命提供堅(jiān)強(qiáng)保證，這對于推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)我國新時代應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化具有重要意義。

二、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的突出問題

在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)的時代大背景下，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為始終是消防救援隊(duì)伍干部的主流。但同時我們也要清醒地看到，隊(duì)伍內(nèi)少數(shù)機(jī)關(guān)干部“不會為”“不敢為”“不愿為”的問題還沒有根除，有的能力不足，有心無力；有的遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)和矛盾問題挫折，選擇猶豫觀望、畏縮躲閃、推諉逃避；更有甚者直接“躺平”。分析存在的突出問題，主要有以下四個方面：

（一）政治站位不高，缺乏“干”的情懷。一些機(jī)關(guān)干部對機(jī)關(guān)的“政治屬性”認(rèn)識不清，以“業(yè)務(wù)部門”、“業(yè)務(wù)干部”自居，看不清業(yè)務(wù)工作中的政治要求、政治影響，習(xí)慣于就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，缺乏必要的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，不能以政治眼光觀察分析問題，更不要說站在政治和全局的高度謀劃業(yè)務(wù)，以至于有的工作初始即低、初始即錯；還有些機(jī)關(guān)干部理想信念松動，宗旨意識淡化，總是打著自己的“小算盤”，用“私心”壓倒“公心”，抱怨工作苦、崗位差，職位升遷慢，既貽誤個人成長，又阻礙事業(yè)發(fā)展。

（二）能力素質(zhì)不足，缺乏“�！钡谋绢I(lǐng)。近幾年調(diào)研，基層一個很強(qiáng)烈的呼聲就是機(jī)關(guān)的指導(dǎo)作用不明顯，有的機(jī)關(guān)干部對本條線的工作鉆得不深、研的不精，對一個時期、一個階段基層工作是什么、怎么抓不明確，只是迎合某些領(lǐng)導(dǎo)的喜好，上面強(qiáng)調(diào)什么就抓什么，以會議貫徹會議，文件層層轉(zhuǎn)發(fā)，工作走了形式。還有就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足，機(jī)關(guān)職能部門各唱各調(diào)，各說各重要，機(jī)關(guān)處（科）室工作相互“撞車”，搞得基層無所適從，應(yīng)接不暇，往往造成許多工作很難在基層落實(shí)。看上去一些機(jī)關(guān)干部一年到頭忙忙碌碌，但工作成效甚微，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，基層也有怨言。

（三）紀(jì)律意識不強(qiáng)，缺乏“嚴(yán)”的作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部真干實(shí)干、作風(fēng)轉(zhuǎn)好是大勢所趨，但也要清醒地看到，“四風(fēng)”問題的病原體還沒有根除，“不敢”“不能”“不想”的問題還沒有真正解決。有的機(jī)關(guān)干部拉拉扯扯、搞小圈子，熱衷于拉關(guān)系、找門路，看看能接上誰的天線；有的陽奉陰違，見風(fēng)使舵，講空話、干虛活；有的在民主生活會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素；有的報(bào)告?zhèn)�人事項(xiàng)東躲西藏，閃爍其詞；有的冠冕堂皇要求基層做這做那，自身卻_散漫。

（四）精神狀態(tài)不佳，缺乏“爭”的沖勁。一些機(jī)關(guān)干部一定程度上存在“擔(dān)當(dāng)作為精氣神缺失”“爭先進(jìn)位意識不強(qiáng)”的問題。有的開展工作“被動式執(zhí)行”，事事都靠請示指示，被動應(yīng)付，怕犯錯誤，缺少年輕人的蓬勃朝氣；有的“機(jī)械式重復(fù)”，遇事習(xí)慣循著老路走，學(xué)做“老人”樣，照搬老經(jīng)驗(yàn)，守著“老本”吃；有的抱著“不求有功但求無過”“多做多錯，少干少錯”的態(tài)度，做工作只求過得去，安于現(xiàn)狀，慢慢悠悠；有的在工作中缺乏靈活性，“只唯文件不唯實(shí)”，看似講原則，實(shí)際是頭腦僵化，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，將“法無授權(quán)不可為”片面理解為“法無授權(quán)不作為”。

三、剖析機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在問題的根源

分析機(jī)關(guān)干部 ……（未完，全文共7082字，當(dāng)前僅顯示2487字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防救援工作調(diào)研報(bào)告：勇于自我革命 著力正風(fēng)肅紀(jì)努力建設(shè)一支堪當(dāng)重任的新時代高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍》）