淺析新招錄干部能力建設(shè)的重要任務(wù)和基本途徑

目錄/提綱：……
一、新招錄干部能力建設(shè)的重要性
（一）是建設(shè)高質(zhì)量專業(yè)化干部隊(duì)伍的必要環(huán)節(jié)
（二）是促進(jìn)消防救援隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的重要抓手
（三）是適應(yīng)時(shí)代要求的迫切需要
二、影響新招錄干部能力建設(shè)的主要因素
（一）新招錄干部思想認(rèn)識(shí)不足，能力建設(shè)缺乏主動(dòng)
（二）隊(duì)伍各級(jí)重視程度不夠，能力建設(shè)缺乏謀劃
（三）基礎(chǔ)培訓(xùn)不深，能力建設(shè)缺乏延伸
（四）實(shí)踐歷練不夠，能力建設(shè)缺乏加壓
（五）機(jī)制體系不完善，能力建設(shè)缺乏革新
三、新招錄干部能力建設(shè)的重要任務(wù)
（一）強(qiáng)化政治能力是根本
（二）強(qiáng)化專業(yè)能力是核心
（三）強(qiáng)化管理能力是支柱
（四）強(qiáng)化綜合能力是基礎(chǔ)
四、新招錄干部能力建設(shè)的基本途徑
（一）加強(qiáng)思想淬煉，磨礪忠誠底色
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)熔煉，鍛造過硬本領(lǐng)
（三）加強(qiáng)實(shí)踐歷練，增長閱歷才干
（四）加強(qiáng)機(jī)制提煉，優(yōu)化成長路徑
……
淺析新招錄干部能力建設(shè)的重要任務(wù)和基本途徑

黨的二十大報(bào)告提出，"全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍"。這一重要論述是黨著眼新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的基本要求，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量和重大的現(xiàn)實(shí)意義，事關(guān)黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長治久安。當(dāng)前，消防救援隊(duì)伍正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)高質(zhì)量專業(yè)化干部隊(duì)伍，不僅是貫徹黨的二十大發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求，也是推動(dòng)消防救援隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的迫切需要。因此，消防救援隊(duì)伍要?jiǎng)?chuàng)新理念方法，為干部精準(zhǔn)把脈，瞄準(zhǔn)干部能力弱項(xiàng)根源，抓住矛盾的主要方面，按需"開方"，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升。
消防救援隊(duì)伍新招錄干部作為消防救援隊(duì)伍面向社會(huì)招錄具有隊(duì)伍所需的"定向"能力且進(jìn)入隊(duì)伍后工作未滿三年的人才型干部，其"定向"能力為消防救援隊(duì)伍帶來了關(guān)鍵升級(jí)與全面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。但現(xiàn)階段，新招錄干部作為消防救援隊(duì)伍的新生力量，在任職前僅經(jīng)過國家消防救援局組織的全國消防救援隊(duì)伍新招錄干部初任培訓(xùn)（后文簡稱全國初任培訓(xùn)），其各項(xiàng)能力與"全災(zāi)種""大應(yīng)急"任務(wù)需要及基層工作所需差距較大，這也就使得新招錄干部能力成為了建設(shè)高質(zhì)量專業(yè)化干部隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的重要問題。要想
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隊(duì)伍迫切需要在專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)上下大功夫。干部隊(duì)伍能力作為消防救援隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化的首要體現(xiàn)，影響著消防救援隊(duì)伍的政治方向、戰(zhàn)斗能力、隊(duì)伍穩(wěn)定、發(fā)展?jié)摿�。特別是新招錄干部作為消防救援隊(duì)伍持續(xù)"升級(jí)"的基礎(chǔ)動(dòng)力和發(fā)展源泉，就要確保其在各項(xiàng)能力上"跟得上"、"能適應(yīng)"、"敢較真"。
二、影響新招錄干部能力建設(shè)的主要因素
（一）新招錄干部思想認(rèn)識(shí)不足，能力建設(shè)缺乏"主動(dòng)"。新招錄干部對(duì)自身能力、個(gè)人理想追求的認(rèn)識(shí)程度是決定針對(duì)其開展能力建設(shè)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，"躺平"思想在消防救援隊(duì)伍新招錄干部_中逐漸蔓延，部分新招錄干部認(rèn)為進(jìn)入消防救援隊(duì)伍就是努力的"終點(diǎn)"，將干部身份曲解為公務(wù)員"鐵飯碗"，進(jìn)而產(chǎn)生了"歇歇腳，站一站"的松懈心理，往往不能快速進(jìn)入角色，工作熱情和主觀能動(dòng)性不足，學(xué)習(xí)意識(shí)、能力危機(jī)意識(shí)、本領(lǐng)恐慌意識(shí)普遍缺少，沒有把自身能力建設(shè)同消防救援隊(duì)伍"赴湯蹈火、竭誠為民"的職能使命結(jié)合起來、同"主力軍""國家隊(duì)"的職能定位結(jié)合起來，既不在理論學(xué)習(xí)上找差距，也不在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)，僅僅滿足于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，把理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體能素質(zhì)當(dāng)門面裝點(diǎn)，對(duì)提升自身能力水平的重要性與必要作用認(rèn)識(shí)不足。
（二）隊(duì)伍各級(jí)重視程度不夠，能力建設(shè)缺乏"謀劃"。新招錄干部經(jīng)分配進(jìn)入基層單位后，隊(duì)伍各級(jí)普遍默認(rèn)新招錄干部經(jīng)全國初任培訓(xùn)并通過考核后，其已經(jīng)具備了基層單位所需的各項(xiàng)能力，但筆者通過在本支隊(duì)發(fā)放《新招錄干部能力建設(shè)調(diào)研問卷》，并經(jīng)系統(tǒng)匯總后發(fā)現(xiàn)，基層大隊(duì)（站）主官、機(jī)關(guān)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)為新招錄干部在各項(xiàng)能力上與現(xiàn)實(shí)需要存在不小差距，歸根結(jié)底是隊(duì)伍各級(jí)在新招錄干部能力建設(shè)上的重視程度不夠，新招錄干部能力建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、常態(tài)化的工程，而當(dāng)前隊(duì)伍各級(jí)較大程度上依賴國家消防救援局組織的全國初任培訓(xùn)，未針對(duì)其能力不足的問題開展持續(xù)、有效的跟蹤建設(shè)，未建立完善的能力建設(shè)培育體系，未及時(shí)采取必要手段推動(dòng)其能力建設(shè)向縱深開展。
（三）基礎(chǔ)培訓(xùn)不深，能力建設(shè)缺乏"延伸"。目前，針對(duì)新招錄干部的教育培訓(xùn)工作主要集中在國家消防救援局組織的全國初任培訓(xùn)中開展。在培訓(xùn)內(nèi)容上側(cè)重思想政治基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)、紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成，對(duì)體能素質(zhì)、基層政工、指揮技能、隊(duì)伍管理、公文寫作等基礎(chǔ)能力培訓(xùn)只是"蜻蜓點(diǎn)水"、"一帶而過"，培訓(xùn)僅僅停留在表面，局限性較強(qiáng)，精準(zhǔn)度與深入度不足以支撐起當(dāng)前消防救援隊(duì)伍"全災(zāi)種""大應(yīng)急"任務(wù)需要。導(dǎo)致全國初任培訓(xùn)結(jié)束后，新招錄干部仍然無法快速融入消防救援隊(duì)伍日常工作，無法適應(yīng)高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)、多種類的滅火救援任務(wù)�？梢�，新招錄干部進(jìn)入基層單位工作后，隊(duì)伍各級(jí)還需根據(jù)工作需要開展各類培訓(xùn)，確保新招錄干部通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)深學(xué)細(xì)學(xué)實(shí)關(guān)鍵知識(shí)，推動(dòng)其各項(xiàng)能力持續(xù)"升級(jí)"。
（四）實(shí)踐歷練不夠，能力建設(shè)缺乏"加壓"。實(shí)踐歷練是消防救援隊(duì)伍干部能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是提高各項(xiàng)能力的要素支撐。當(dāng)前，新招錄干部在基層一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境、吃勁崗位歷練不足，工作經(jīng)歷單一，經(jīng)驗(yàn)較少，"理論通、實(shí)踐空"的問題普遍存在，導(dǎo)致新招錄干部各項(xiàng)能力參差不齊，也就無法快速成長為消防救援隊(duì)伍骨干力量，究其原因是新招錄干部缺乏在各種崗位的實(shí)踐歷練，缺少關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)，沒能利用好基層這個(gè)"大課堂"，沒能在成長進(jìn)步的關(guān)鍵階段努力豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成全局眼光和適合隊(duì)伍及自身干事創(chuàng)業(yè)的方式方法，致使其在能力上短板弱項(xiàng)較多，這對(duì)新入職干部在今后更好的為隊(duì)伍工作、滿足隊(duì)伍未來需要、推動(dòng)隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展都產(chǎn)生了極大限制。
（五）機(jī)制體系不完善，能力建設(shè)缺乏"革新"。在全國初任培訓(xùn)結(jié)束后，消防救援隊(duì)伍面對(duì)新招錄干部能力欠缺問題所開展能力建設(shè)工作多表現(xiàn)為自主學(xué)習(xí)與階段授課，很長一段時(shí)間內(nèi)僅僅依靠其在理論自學(xué)、課堂授課、日常工作中"自主提升"，在能力建設(shè)的內(nèi)容和方法上依然沿用"老思路""老經(jīng)驗(yàn)"，沒有具體的方案與計(jì)劃，新招錄干部往往是講什么聽什么、干什么學(xué)什么。再加上，能力建設(shè)過程中"誰來管、誰來查"規(guī)定不明，"什么階段學(xué)什么內(nèi)容"沒有系統(tǒng)規(guī)劃，更不用說與之配套的反饋與考核，使得接受程度與實(shí)際效果無從得知。因此，消防救援隊(duì)伍針對(duì)新招錄干部所開展的能力建設(shè)工作，在機(jī)制體系上還不夠完善，缺少長效思維和全局意識(shí)，沒能體現(xiàn)針對(duì)性與差異性，無法衡量能力建設(shè)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無法判定新招錄干部各項(xiàng)能力能否支撐執(zhí)勤工作，機(jī)制體系的"革新"勢(shì)在必行。
三、新招錄干部能力建 ……（未完，全文共8676字，當(dāng)前僅顯示2369字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析新招錄干部能力建設(shè)的重要任務(wù)和基本途徑》）