以工代賑村民自建典型案例

目錄/提綱：……
一、圍繞“一個中心”，做實前期謀劃
二、搭建“二個機構(gòu)”，筑牢建設保障
一是成立項目建設領導小組
二是成立項目理事會
三、抓實“三個重點”，規(guī)范勞務管理
一是務工組織精細化
二是勞務報酬及時化
三是技能培訓菜單化
四、緊盯“四個關鍵”，夯實項目管理
一是緊盯物資采購關
二是緊盯物資管理關
三是緊盯資金管理關
四是緊盯項目驗收關
五、發(fā)揮“五大成效”，彰顯賑濟效益
一是分類分崗分酬，彰顯按勞分配
二是保障群眾權(quán)益，實現(xiàn)體面勞動
三是提升資金效益，體現(xiàn)高質(zhì)高效
四是提升自治能力，彰顯基層治理
五是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕
……
以工代賑村民自建典型案例
行賑濟之舉 建民心之路
——**區(qū)以工代賑村民自建典型案例

近年來，**區(qū)堅決貫徹落實國家、省、市關于以工代賑各項決策部署，積極采取村民自建方式建設以工代賑項目，堅持做到在項目謀劃上求精準、在工程實施上求嚴謹、在群眾權(quán)益保障上求實效，受到了群眾的贊譽、贏得了各級的認可，以工代賑“賑”的作用得到了充分彰顯，賑的“初心”更加牢固堅定。
一、圍繞“一個中心”，做實前期謀劃。始終堅持以群眾為中心，把以工代賑作為改善群眾生產(chǎn)生活條件和環(huán)境、帶動群眾致富增收的重要手段，把村民自建作為實施以工代賑項目的首要條件，在最大程度上讓群眾得到更多的實惠。通過召開村民大會
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略467字，正式會員可完整閱讀）……　
揮村級勞務合作社作用，協(xié)助項目理事會做好務工人員出勤考核、施工安全等組織管理工作。二是勞務報酬及時化。嚴格按照“定人定崗定酬”方案，每月由項目理事會定時對務工人員的勞務報酬進行公開公示，區(qū)級業(yè)務主管部門通過電話形式全覆蓋核實務工人員勞務金額后，采取“一卡通平臺”直接打卡給務工人員，確保勞務報酬發(fā)放“零差錯、零拖延”。2021來，共發(fā)放勞務報酬475.28萬元。三是技能培訓菜單化。始終將以工代賑項目作為培訓提升務工群眾技能的重要平臺，采取“培訓+上崗”的方式，免費對參與項目的建設的務工群眾進行泥瓦、漿砌、砂灰等相關技能培訓，2021年來，完成參與項目建設群眾技能培訓600余人次。
四、緊盯“四個關鍵”，夯實項目管理。一是緊盯物資采購關。召開村民代表大會，民主確定《租購聘工作方案》《詢價比價結(jié)果評定辦法》，確保在建材購買、機械租賃、材料運輸?shù)确矫鎸崿F(xiàn)最優(yōu)性價比。同時，區(qū)級業(yè)務主管部門對全區(qū)水泥、石材、河沙等建材市場價格進行全面摸排掌握，并建立建材詢價信息庫，實行動態(tài)管理，公開在政府網(wǎng)站發(fā)布采購信息，為物資采購奠定高效詢價比價基礎。二是緊盯物資管理關。強化建材物資使用管理，建立出入庫清單、領用手續(xù)，做好出入庫記錄，確保出入庫材料分類登記發(fā)放，每月盤點匯總物資庫存情況，上報項目理事會，確保賬賬相符、賬實相符。三是緊盯資金管理關。嚴格執(zhí)行縣級報賬制，結(jié)合項目建設進度和資金撥付條件，區(qū)級業(yè)務主管部門對發(fā)票、會議記錄、合約、采購清單、考勤表等支撐材料詳細審核簽字后，將資金及時撥付至材料供應商，同時將轉(zhuǎn)賬流水、銀行回單等資料一應歸檔備查。四是緊盯項目驗收關。嚴格執(zhí)行村自驗、鎮(zhèn)初驗、縣終驗三級驗收制度，聘請有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)對工程質(zhì)量進行檢測，按照批復方案，對工程建設內(nèi)容、項目資金、勞務報酬發(fā)放、群眾技能培訓開展以工代賑綜合評價，并形成驗收意見。
五、發(fā)揮“五大成效”，彰顯賑濟效益。一是分類分崗分酬，彰顯按勞分配。務工人員根據(jù)就業(yè)技能情況定崗定酬，特殊群眾設置特殊報酬標準，管理人員發(fā)放務工補助，實現(xiàn)了有勞有酬，按勞所得。二是保障群眾權(quán)益，實現(xiàn)體面勞動。嚴格三級公示制度，對項目基本信息、群眾務工信息、監(jiān)督舉報電話，在區(qū)、鎮(zhèn)、村進行公開公示，充分保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時為務工群眾購買不記名團體責任險，購置專門的施工服，讓群眾在務工過程中干得“舒心”又“安心”。三是提升資金效益，體現(xiàn)高質(zhì)高效。優(yōu)化項 ……（未完，全文共2062字，當前僅顯示1311字，請閱讀下面提示信息。收藏《以工代賑村民自建典型案例》）