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分公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度_生活會查擺問題整改方案

發(fā)表時間:2025/3/13 17:54:48

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度_生活會查擺問題整改方案

根據(jù)《關(guān)于在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中開好專題_生活會的通知》和《分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部_生活會方案》要求,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦_生活會主題,積極通過談心談話、會議自查和督導(dǎo)組點等形式查擺問題,經(jīng)歸納整理,存在四個方面**項問題。其中涉及在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面**條、在帶頭增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面**條、在帶頭遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面**條、在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面**條。對此,分公司黨委進行了專題研究,并開展了自我剖析、深刻反思,明確整改時限和責(zé)任部門,狠抓整改落實。特制定整改方案如下:
一、總體思路
準(zhǔn)確把握深入學(xué)習(xí)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略538字,正式會員可完整閱讀)…… 
伍,凝聚干事正能量,激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)內(nèi)生動力。
責(zé)任部門:**
完成時間: 2025年12月31日
(二)在帶頭增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面,主要存在黨性修養(yǎng)有所放松,部分歷史遺留問題還沒有解決;客戶開發(fā)中監(jiān)督機制有所松懈;工作作風(fēng)有所松散,忽略一些成本因素和潛在利潤增長點問題。
整改措施:全面增強加快發(fā)展的決心和信心,敢于擔(dān)當(dāng),聚焦改革發(fā)展,為發(fā)展注入強大動能。一要持續(xù)提升創(chuàng)效能力,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,全力以赴闖市場、提份額、增效益,堅持一體化,挖掘業(yè)務(wù)增長空間和創(chuàng)效能力,形成可持續(xù)的盈利能力。二要強化非油渠道建設(shè),持續(xù)優(yōu)化高毛利商品結(jié)構(gòu),以O(shè)2O業(yè)務(wù)為契機,打通“銷售+配送+售后”服務(wù)流程,持續(xù)做大做優(yōu)非油業(yè)務(wù)。三要加快發(fā)展新能源網(wǎng)絡(luò),建設(shè)投用LNG加氣站1座,建成投運站外充電站1座,按照充電槍110把的奮斗目標(biāo)高效布局新能源網(wǎng)點,加大攻堅力度,積極溝通對接,解決凱達、天橋、安鐵歷史遺留問題。四要精細管理,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以毛利最大化原則,通過站點分類分析,細化營銷費用支出,真正做到“將錢用在刀刃上”,實現(xiàn)量效最優(yōu),將全年營銷支出控制在1600萬元內(nèi)。
責(zé)任部門:**
完成時間: 2025年12月31日
(三)在帶頭遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面,主要存在擔(dān)當(dāng)意識不夠強,三小坡拆遷土地賠償上還沒有妥善解決;業(yè)績觀存在偏差,批發(fā)業(yè)務(wù)量效不匹配;廉潔風(fēng)險防控有短板問題。
整改措施:一要加強與政府相關(guān)部門對接,持續(xù)完善解決遺留項目推進方案,定期召開遺留項目推進會,盡早解決原土地賠償款。二要全面提升依法合規(guī)經(jīng)營能力和水平,按照合規(guī)審查流程,深化各環(huán)節(jié)合規(guī)管理防線,將合規(guī)管理工作的組織實施貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。
責(zé)任部門:**
完成時間: 2025年12月31日
(四)在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面,主要存在黨建工作落實不到位;重點監(jiān)督不夠深入;責(zé)任落實有所欠缺,在客戶生命周期管理上有短板;干部隊伍建設(shè)有待加強4個問題。
整改措施:一要系統(tǒng)謀劃黨建與經(jīng)營管理有效融合,將“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合的各項要求不折不扣貫徹落實到位;堅持以基層黨支部為核心,立足基礎(chǔ)工作,統(tǒng)籌經(jīng)營、管理、隊伍三大動力,讓黨建工作與中心工作融合更加緊密。創(chuàng)新黨建工作方式方法、提升黨建工作質(zhì)量效果,加強支部書記引領(lǐng)能力,在“增銷量、創(chuàng)效益”上凝聚黨員力量,挖掘業(yè)務(wù)增長空間和創(chuàng)效能力,形成可持續(xù)的盈利能力。二要加強落實“三重一大”、_生活會、黨務(wù)公開等各項制度,落實紀(jì)檢“初始動議、決策留痕、過程監(jiān)審、結(jié)果查究”工作機制,增強業(yè)務(wù)、財務(wù)等重點關(guān)鍵崗位對日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險識別能力及防控能力,提高關(guān)鍵崗位依法合規(guī)的行動自覺,夯實經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)管理基礎(chǔ),著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、 ……(未完,全文共2375字,當(dāng)前僅顯示1509字,請閱讀下面提示信息。收藏《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度_生活會查擺問題整改方案》
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