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項目部黨建工作經驗匯報

發(fā)表時間:2006/8/15 7:11:36
目錄/提綱:……
一、加強班子建設,完善責任體系,構筑項目部黨組織堅強堡壘
三是加強培訓、夯實基礎
二、創(chuàng)新管理模式,加強教育管理,塑造項目部黨員的先鋒形象
一是在黨員管理上創(chuàng)新
二是在黨員教育上抓落實
三、抓好黨的活動,服務生產經營,為經濟效益的快速增長注入活力
一是結合生產實際開展主題活動
二是針對薄弱環(huán)節(jié)深化黨員責任區(qū)活動
三是根據工程特點抓黨員工程
……

  加強項目部黨的建設發(fā)揮黨員的先模作用在外部施工主戰(zhàn)場打勝仗
  
  我們**是一個勞務技術輸出型的建設施工單位,的工作量在外部市場,施工項目部遍布山東、新疆、安徽、**等多個省市自治區(qū),施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來,我處黨委站在越是市場做大,越是隊伍分散,越要把項目部黨建工作抓好的認識高度,通過建立健全項目部黨組織,完善責任體系,創(chuàng)新管理模式,加強教育管理,開展黨的活動,以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍,南征北戰(zhàn)打勝仗,取得了較為顯著的成績:近幾年,對外創(chuàng)收多億元,經濟效益大幅度上升。
  
  一、加強班子建設,完善責任體系,構筑項目部黨組織堅強堡壘。
  
  前些年,盡管我處對外創(chuàng)收的步伐加快,外出施工的黨員也逐年增多,但是無論黨員在哪里施工,我處各基層黨組織仍然成建制的設在江漢本部,黨員的組織關系也留在江漢本部。這些
……(新文秘網http://120pk.cn省略638字,正式會員可完整閱讀)…… 
黨組織建立后,我們針對施工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際,狠抓了項目部黨組織的作風建設,完善并落實了項目部領導干部工作匯報制度、科級以上黨員干部黨風廉政建設責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、《黨員五不準六帶頭》制度等等,形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核,并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查,黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡回檢查,檢查的結果形成文字材料,作為年終考核依據并與經濟責任制考核兌現掛鉤。查出工作不落實的,督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實,對整改不力的領導采取組織措施,予以調整。三是加強培訓、夯實基礎;A工作是黨建工作的一個重點內容,我們根據項目部黨組織書記新手多、變化大,支部基礎建設不規(guī)范等問題,有針對性地抓了基礎知識、基礎資料的夯實。我們采取送黨校培訓、處內辦班、以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會的培訓。建立了“兩本一冊”,即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊,并重新設計了黨員手冊,將黨員責任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內,按季度填寫并進行評比,使黨建基礎資料更規(guī)范。
  
  扎實的班子建設有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。西氣東輸標段江漢**項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中,以“干好世界一流工程,創(chuàng)造行業(yè)一流水平,建設**一流隊伍”為工作目標,帶領全體參戰(zhàn)黨員經過九個多月的艱苦奮戰(zhàn),提前一個月實現主體收焊,無損檢測一次合格率達,超出業(yè)主要求個百分點,實現施工產值億元,打出了江漢**的名氣。**項目部臨時黨支部在西氣東輸第標段條河流的水平定向鉆穿越中,面對管徑大、要求嚴、經驗少等重重困難,精心組織,以過硬的工作作風帶出了一支敢打敢拼、無私奉獻的穿越施工隊伍,在西氣東輸穿越施工中創(chuàng)造了第一個用噸鉆機穿越管道、第一個完成米的最長穿越紀錄、第一個按期完工的“三個第一”,被業(yè)主授予“勇攀高峰黨支部”稱號。
  
  二、創(chuàng)新管理模式,加強教育管理,塑造項目部黨員的先鋒形象。
  
  隨著項目部的不斷增多,黨員流動更加頻繁,如何在這種高度分散的情況下塑造項目部黨員隊伍形象,發(fā)揮項目部黨員先鋒模范作用,也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。在這方面,我們一是在黨員管理上創(chuàng)新。我們根據項目部的特點,對于山東等相對固定的項目部,我們將黨員組織關系直接轉入項目部,由項目部黨組織全面負責黨員管理工作。對于坪北項目部,由于局黨委在坪北建立了企業(yè)工委,就由我處黨委和坪北企業(yè)工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。對于西氣東輸等負責單項工程的項目部,我們將黨員的臨時組織關系轉入項目部,由項目部黨組織負責黨員的日常管理工作。同時,在管理模式上,我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。管好“兩頭”就是處黨委年初結合項目部的生產經營任務,給項目部黨組織下達黨建目標管理任務,年底嚴格考核,硬兌現。放活“中間”就是項目部黨組織根據黨員隊伍實際,自行安排活動,自主實施抓落實,使黨建目標管理工作與生產經營同步。
  
  二是在黨員教育上抓落實。一方面是落實黨員教育時間。我們針對項目部隊伍出征前閑,上前線后忙,雨天閑,晴天忙,生產任務少的時候閑,生產任務多 ……(未完,全文共5101字,當前僅顯示1791字,請閱讀下面提示信息。收藏《項目部黨建工作經驗匯報》