集團公司穩(wěn)定、計生、保衛(wèi)工作會議講話

目錄/提綱：……
一、進一步提高認識境界，增強做好工作的緊迫意識和責任觀念
二、強化組織領導，進一步完善和落實工作責任制
三、開展“四創(chuàng)”活動，推進平安和諧礦區(qū)建設
四、以解決“三訪”問題為主線，進一步提高信訪工作的水平
五、抓好三大培養(yǎng)工程和技能振興計劃的落實，努力推進品牌職工隊伍建設
六、認真落實離退休職工各項待遇，把管理與服務職能落到實處
七、堅持與時俱進，努力提高新形勢下人口和計劃生育工作水平
……

　　同志們：
　　今天，集團公司召開**年度綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計劃生育工作會議，五會合一，內容較多。剛才，五位部門負責同志就各自部門工作講了話，回顧總結了去年以來的工作，并對今年工作作了安排。
　　下面，我就做好今年工作強調幾點意見。
　　一、進一步提高認識境界，增強做好工作的緊迫意識和責任觀念。
　　去年以來，通過各單位和有關部門的共同努力，集團公司綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計劃生育工作有了很大進展，取得了較好的效果，集團公司黨委是充分肯定的。但應該看到我們的工作還存在一些不足。一是治安穩(wěn)定上還存在薄弱環(huán)節(jié)，有些單位發(fā)生了治安及惡性案件；礦區(qū)盜竊現(xiàn)象高發(fā)，內外勾結嚴重；經(jīng)濟民警和治安保衛(wèi)力量相對不足、素質亟需提高；二是信訪的集訪批次有較大幅度上升；赴寧_上訪有所增多；不少集訪有人幕后策劃、串聯(lián)甚至_，對企業(yè)施加壓力。三是離退休職工的思想政治工作有待加強。由于少數(shù)單位思想工作跟不上，導致一些老同志對政策和企情不了解，上訪較多；部分建國前老工人因不符合政策規(guī)定待遇問題，纏訪、鬧訪不止，甚至越級重復上訪。四是在計劃生育方面，對走出去創(chuàng)業(yè)、內退人員等特殊_的跟蹤服務不夠到位；還有少數(shù)單位職工獨生子女待遇遺留問題沒有得到解決。
　　隨著形勢的變化、企業(yè)主輔分離和創(chuàng)業(yè)發(fā)展力度的加大，維護穩(wěn)定以及職工教育
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求不能降低、工作力度不能減小、工作效果不能削弱。各單位黨政領導要拿出足夠時間和精力，經(jīng)常聽取有關部門工作匯報，幫助解決工作中存在的實際問題。要按照與集團公司簽定目標管理責任書和“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，層層落實工作責任，一級抓一級，一級保一級。各單位黨政主要領導是本單位穩(wěn)定和計劃生育工作的第一責任人，分管領導是直接責任人。要嚴格按照集團公司部署，抓好組織、落實和督促檢查工作，出現(xiàn)重要情況、重大穩(wěn)定問題，親自出面處理。要嚴格執(zhí)行領導責任和工作責任追究制度，對因工作不力、處置不當而導致發(fā)生嚴重危害企業(yè)穩(wěn)定、社會治安和計劃生育問題的單位、部門，堅決實行一票否決，并嚴肅追究有關領導和工作人員的責任。要進一步加強綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計劃生育工作的組織建設，按規(guī)定選配工作人員，保證機構健全、隊伍過硬、工作落實。進一步完善經(jīng)費保障制度，保證必要的投入，為上述工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
　　三、開展“四創(chuàng)”活動，推進平安和諧礦區(qū)建設。
　　綜合治理工作要圍繞集團公司大局，積極開展平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安館舍“四創(chuàng)”活動，堅持打防并舉、預防為主，努力提高駕馭企業(yè)治安局勢、處置突發(fā)事件和服務創(chuàng)業(yè)發(fā)展的能力。
　　一是完善矛盾糾紛排查調處和情報信息工作制度，從源頭上預防和化解矛盾。進一步建立完善黨政統(tǒng)一領導，綜治委組織協(xié)調，有關部門各負其責的工作機制，及時分析職工群眾的思想狀況，準確掌握可能引發(fā)_性事件的傾向性問題，千方百計把影響穩(wěn)定的因素解決在基層，解決在內部，解決在萌芽狀態(tài)。各單位和部門對排查出的問題，要切實負起責任，及時加以解決。對一些事關全局和具有重大影響的矛盾和不穩(wěn)定因素，要堅持滾動排查，確定責任主體，跟蹤管理。屬于哪級、哪個部門出面的，必須嚴格按“分級負責、歸口辦理”的原則，由那級那個部門負責解決，決不能相互推諉，敷衍塞責。凡因工作不力，致使矛盾激化，造成不良影響的，要嚴肅追究責任。充分發(fā)揮基層治保委員、治安信息員以及廣大職工群眾的作用，及時掌握各種不穩(wěn)定因素和治安動態(tài)。對各種緊急情況、重大問題，堅持做到未動先知。對重大問題，必須在規(guī)定時間內向集團公司和有關部門匯報。建立重大情況預警機制和處置突發(fā)事件的工作預案，明確工作職責，落實處置責任，堅決防止事態(tài)擴大和矛盾激化。
　　二是開展“四個創(chuàng)建”活動，推進平安礦區(qū)建設進程。按照集團公司黨委工作會議精神，認真組織開展爭創(chuàng)平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安館舍活動，努力形成“大治安”、“大聯(lián)防”的工作格局。集團公司將專門下發(fā)文件進行部署，各單位要以“四創(chuàng)”為主線，結合各自實際，制定切實可行的實施方案，明確目標任務，完善保障措施，落實工作責任。有關部門要建立申報、督查、考評機制，要把創(chuàng)建成效作為檢驗工作的重要內容，作為衡量干部政績的重要指標，年底集團公司將命名表彰一批平安示范點，實現(xiàn)平安創(chuàng)建工作由點到面、由局部向整體的健康發(fā)展。
　　三是繼續(xù)深入開展“嚴打”斗爭。切實加強隱蔽戰(zhàn)線工作，防止和打擊境內外各種__的_破壞，深化同“***”_組織的斗爭，堅決防止外部串聯(lián)和內部反彈。鞏固專項整治成果，深入開展以“反盜竊、防破壞、除隱患”為重點的治安整治活動，加大技防設施建設力度，年內各單位要害重點場所、案件多發(fā)部位要全部安裝電視監(jiān)控裝置。繼續(xù)搞好周邊環(huán)境和治安亂點的排查整治工作，積極配合公安部門做好黑惡_和犯罪團伙的深挖工作，嚴厲打擊暴力犯罪、盜竊、搶奪等嚴重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪和破壞市場經(jīng)濟秩序的嚴重經(jīng)濟犯罪，切實維護礦區(qū)治安安定。
　　四是開展品牌保衛(wèi)隊伍創(chuàng)建活動。保衛(wèi)人員的素質，關系隊伍的形象，決定工作的成敗。去年發(fā)生的幾起保衛(wèi)人員內外勾結的盜竊現(xiàn)象，產(chǎn)生了很壞的影響。今年要下決心把隊伍整頓好。要集中兩三個月時間，進行保衛(wèi)人員思想、作風和組織“三整頓”，通過學習教育、自查自糾、分析評議、整改問題，提高保衛(wèi)人員的綜合素質。要疏通保衛(wèi)人員進出關口，實行動態(tài)的優(yōu)勝劣汰機制，對不能履行職責的不合格人員堅決予以清退，同時將年富力強、有能力、有責任心的同志充實進來，始終保持保衛(wèi)隊伍的旺盛活力，打造一支職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質的品牌保衛(wèi)隊伍。
　　四、以解決“三訪”問題為主線，進一步提高信訪工作的水平。
　　信訪工作要從實踐“三個代表”重要思想和建設和諧礦區(qū)的高度，以保穩(wěn)定促發(fā)展為目標，以解決集訪、越訪、重復訪問題為主線，最大限度地化解矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
　　一是高度重視基層初信初訪的辦理，完善涉及職工切身利益的決策機制�；鶎有旁L是處理信訪問題、減少群眾集訪、越訪和重復訪的源頭和關鍵。必須按照“抓早、抓小、解決在萌芽、解決在基層”的思路，切實提高基層處理信 ……（未完，全文共7291字，當前僅顯示2560字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司穩(wěn)定、計生、保衛(wèi)工作會議講話》）