開拓三區(qū)二季度職工思想分析

　　
　　開拓三區(qū)二季度職工思想分析
　　為切實落實二季度公司安全工作會和文件的精神，逐步實現(xiàn)以人為本的本質安全管理，開拓三區(qū)黨支部及時組織現(xiàn)場班隊長以上及管技人員于**年月日召開了一次安全工作民主生活會，針對我區(qū)安全管理的現(xiàn)狀，及下一步工作應對保安措施，大家暢所欲言，各抒己見。現(xiàn)總結匯報如下：
　　一、環(huán)境管理的現(xiàn)狀及問題
　　今年以來開拓三區(qū)班隊長及以上管技人員，在安全教育觀念管理上作了許多工作，也取得了一定效果。但還是發(fā)生了月日劉長輝的重傷事故和月王俊恒輕傷事故，給公司的安全目標實現(xiàn)造成了無可挽回的巨大影響。其中原因，主要是人員安全素質低，設備裝備差，環(huán)境不好的各種問題，根本問題是安全管理不細、不嚴、不到位，安全責任和安全制度不落實，工作作風不扎實。也就是說管理者和操作者的集合——人的問題，既安全管理上靠
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個別管理人員規(guī)程措施學習不夠深入，遇到了安全問題時原則性不強，處理方法簡單，另外有些樣員工學習安全知識、專業(yè)知識的主動性不強，參加業(yè)務培訓流于形式走過場。
　�、彻芾砑夹g人員作風不夠扎實
　　對照號文件精神，我們的管技隊伍中，下小班、盯全過程，組織班前會等各方面還存在一些問題和差距，按走動式管理，精細管理、雙向控制管理標準要求，在落實上還存有不到位情況，思想認識上還仍留有通常觀念，安全工作的緊迫感和責任感還轉變不夠。
　�、�、盯崗干部點班區(qū)長執(zhí)行“第一個進掌安全確認”，最后一個離掌安全匯報的安全制度不到位情況個別存在。
　　②、管理技術人員下小班盯安全生產(chǎn)全過程不夠。
　�、邸^(qū)干部組織的安全會沒有規(guī)范化系統(tǒng)化，對安全工作勤于布置，疏于落實等。
　　二、二季度安全工作安排
　　二季度是事關今年上半年收好尾，又要實現(xiàn)下半年、起好步的關鍵季度，為落實管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、生產(chǎn)秩序化，切實轉變干部作風，具體措施是：
　　⒈一絲不茍傳達領導_，豐富生動深化安全教育
　　充分利用區(qū)務會，區(qū)安全工作生活會，周一安全活動，班前會，以宣講、專欄、座談、談心等各種方式，把領導近期指向性的管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、生產(chǎn)秩序化，等一系列指示，一絲不茍地向職工傳達貫徹，把安全精神及安全文件，典型事故刨析等講深講透，真的以人為本，本著關心人、愛護人、感動人、尊重人的精神，從案例中當事人所受的個人痛苦和家庭悲劇的詳細細節(jié)上下功夫，以平等，友愛和藹的口吻讓受教育者不僅入腦入心，而且觸及骨髓及靈魂。用未來的本質的“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，把沉淀在職工思想深處的那些錯誤的，模糊的，過時的，思維方式和認識觀點置換出來，挖出習慣性違章思想根源，認識盲點，放在桌面上，陽光下討論清楚，真正起到及教育本人有警示大家的目的。
　　通過以往的事故案例中，探求一般性的安全規(guī)律，用科學的安全觀點，把職工那些消極的、盲目的安全觀點解放出來，反復向職工講點“三末”的安全規(guī)律和《十法三十二策》的安全法則。重點抓住班末、周末、月末這三個事故頻率高的時間段的安全管理，把安全教育上升到職業(yè)道德教育的高度，從教育內容上要豐富，形式上要多樣化，方法上要新穎，追求實際效果。
　�、矘淞⒑托纬伞白裾鹿鈽s，違章可恥”的氛圍，全面提高素質
　�、�、成立安全知識和業(yè)務知識培訓領導小組，由區(qū)技術人員擔任主講兼職教師，把“三大規(guī)程”的學習規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，使全區(qū)的干部職工都成為按章指揮，規(guī)范操作的行家里手。建立考核機制，把學習考試成績與個人經(jīng)濟收入，職務任免和尾數(shù)淘汰掛鉤，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
　�、�、每周五召開一次班隊長及以上管技人員安全工作生活會，與工程質量檢查和安全隱患排查一起，形成定期安全工作的諸葛亮會，針對當前存在的“輔助運輸，一坡三擋”斜井人員上車秩序等突出問題制定好操作強的保安措施，責成專人落實整改。
　�、邸⑿纬砂踩ぷ魇鞘掠腥宿k，人人都辦事的局面
　　區(qū)建立“三違”考核檔案，排查出的安全重點人，實 ……（未完，全文共2558字，當前僅顯示1626字，請閱讀下面提示信息。收藏《開拓三區(qū)二季度職工思想分析》）