目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、考核原則
二、考核范圍
三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
（一）考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)
（三）考核結(jié)果分為優(yōu)秀（分以上）、良好（一分）、
（四）考核方法為評(píng)分制，基本標(biāo)準(zhǔn)為：
四、考核的辦法和程序
（二）考核由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室組織實(shí)施
（四）年度考核的基本程序是：
（六）年度考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案
五、考核結(jié)果的使用
（二）年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：
（三）對(duì)“基本合格”的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)所定等次辦理
（四）考核結(jié)果的使用，應(yīng)與本處評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)，開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
……

　　
　　漢中市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處
　　年目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案
　　
　　為了真實(shí)、客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)全處工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，為晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)，根據(jù)國(guó)家人事部（人核培發(fā)號(hào)）《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，市人事局（漢人發(fā)號(hào)）《關(guān)于印發(fā)（漢中市事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施細(xì)則）的通知》，結(jié)合我處的實(shí)際情況，特制定《漢中市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處**年目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案》。
　　一、考核原則
　　考核堅(jiān)持客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績(jī)的原則。
　　二、考核范圍
　　考核范圍包括本處干部、職工和專業(yè)技術(shù)人員。
　　三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
　�。ㄒ唬┛己说膬�(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
　　德，主要考核政治思想表現(xiàn)，職業(yè)道德、工作作風(fēng)；能，主要考核業(yè)務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和從事本職工作必備的基本能力和特殊能力；勤，主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略670字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，在業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。（分）
　　）業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或較快，能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。（分）
　�。I(yè)務(wù)能力一般，具備基本的專業(yè)技術(shù)能力，能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量不高。（分）
　　、績(jī)（滿分分）
　�。┠７堵男袓徫宦氊�(zé)，能夠按時(shí)、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，工作效率高，成績(jī)突出。（分）
　�。┠軌蜃杂X履行崗位職責(zé)，并按時(shí)完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量不高，效率一般。（分）
　�。┠軌蚧韭男袓徫宦氊�(zé)，但工作效率不高，不能按時(shí)完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。（分）
　　、年度考核要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，符合實(shí)際。
　　、本處領(lǐng)導(dǎo)成員的年度考核由市局根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。
　　四、考核的辦法和程序
　　（一）本處工作人員的考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，年度考核與單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。
　�。ǘ┛己擞商庮I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室組織實(shí)施。
　�。ㄈ┛己朔制綍r(shí)考核和定期記實(shí)，平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行，由被考核人員根據(jù)工作任務(wù)定期記實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核查，年度考核在每年月中下旬進(jìn)行，年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。
　�。ㄋ模┠甓瓤己说幕境绦蚴牵�
　　、考核人個(gè)人總結(jié)，述職；
　　、年終考核要對(duì)處全體人員進(jìn)行民主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)；
　　、處領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語，提出考核等次意見；
　　、考核組對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進(jìn)行審核；
　　、將考核結(jié)果在處全體會(huì)議上通報(bào)。
　�。ㄎ澹┍咎幑ぷ魅藛T對(duì)年度考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起日內(nèi)向考核組申請(qǐng)復(fù)核，考核組在日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)部門或處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知本人，其中：如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對(duì)復(fù)核意見不服，可以向市局提出申訴。
　�。┠甓瓤己斯ぷ鹘Y(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案。
　　五、考核結(jié)果的使用
　�。ㄒ唬┍咎幑ぷ魅藛T在年度考核中被確定為合格以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：
　　、連續(xù)三年或者在六年內(nèi)次評(píng)為優(yōu)秀等次的人員由個(gè)人申請(qǐng)，單位申報(bào)，經(jīng)市局審核同意，報(bào)市人事局核準(zhǔn)，并按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次；
　　、職員連續(xù)三年考核被確定為合格以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格；
　　、專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格以上的，具有續(xù)聘的資格；
　　、工人連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的，具有晉升聘任上一級(jí)技術(shù)等級(jí)的優(yōu)先資格。
　　、年度考核確定為優(yōu)秀等次人員，已獎(jiǎng)勵(lì)晉升過工資的，不再獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資，但仍可評(píng)為優(yōu)秀等次。
　　（二）年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：
　　、平時(shí)考核每月匯總公布，對(duì)不合格的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的％一％。連續(xù)三個(gè)月不合格取消年先進(jìn)評(píng)比資格；
　　、平時(shí)工作有重大失誤并造成一定影響的扣發(fā)月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的，并取消年終評(píng)先資格；
　　、當(dāng)年考核被確定為不合格等次的，不發(fā)年終獎(jiǎng)金，并予以批評(píng)教育；
　　、連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作崗位、低聘或解聘；
　　、連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
　�。ㄈ⿲�(duì)“基本合格”的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)所定等次辦理。
　�。ㄋ模┛己私Y(jié)果的使用，應(yīng)與本處評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)，開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。
　　六、組 ……（未完，全文共3724字，當(dāng)前僅顯示1881字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案》）