大力推進(jìn)廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度
三是通過實踐不斷提高
二、抓住工作重點(diǎn)，明確公開內(nèi)容
一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點(diǎn)公開
二是職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開
三是廉政建設(shè)的敏感點(diǎn)公開
三、充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用，處理好三個關(guān)系
一是處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系
二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系
三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系
四、做好三個結(jié)合，進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度
一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來
二是把廠務(wù)公開工作與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來
三是將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合
……

　　廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)指出的，實行廠務(wù)公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實把廠務(wù)公開作為一項事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派，調(diào)動廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性，真心實意地關(guān)心企業(yè)的和諧發(fā)展。對于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點(diǎn)自己初淺的認(rèn)識：
　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識
　　廠務(wù)公開的實施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。盡管我們南鋁公司從年月開始就把廠務(wù)公開工作列為企業(yè)的重要工作，特別是年以來，黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督制度，在全廠范圍內(nèi)全面推行廠務(wù)公開，取得了明顯成效。年獲“福建省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號，**年、**年連續(xù)兩年被評為
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略741字，正式會員可完整閱讀）……　
司工會，具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。成立了由公司紀(jì)委、審計監(jiān)督辦、工會等部門組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開實施情況的監(jiān)督檢查。企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把廠務(wù)公開工作作為企業(yè)的一項重要工作來抓，堅持把推行廠務(wù)公開作為實踐“三個代表”重要思想的具體舉措，作為激發(fā)廣大職工工作積極性和維護(hù)職工合法權(quán)益的有力手段，作為加強(qiáng)企業(yè)黨建和企業(yè)管理的有效辦法，積極組織廣大職工依照有關(guān)法律和規(guī)定參與企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)明確指出，廠務(wù)公開工作要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《公司法》、《企業(yè)法》、《職工代表大會條例》為準(zhǔn)則，堅持實事求是和注重實效的原則，認(rèn)真處理好支持董事會和總經(jīng)理依法行使職權(quán)與加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的關(guān)系，不斷改進(jìn)廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，深化廠務(wù)公開工作，明確并規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施廠務(wù)公開工作的責(zé)任，強(qiáng)化對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，使廠務(wù)公開工作更加務(wù)實有效。健全、完善的廠務(wù)公開有關(guān)制度使廠務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化�；拘纬深I(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全、責(zé)任到人。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)齊抓共管，業(yè)務(wù)部門具體承辦，基層單位和職工積極參與的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步保證廠務(wù)公開工作的扎實進(jìn)行。
　　三是通過實踐不斷提高。對實行廠務(wù)公開的認(rèn)識需要有一個過程，對實踐廠務(wù)公開的工作也需要有一個過程。但不能等，更不能拖，必須通過實踐，提高認(rèn)識問題。我們一方面講廠務(wù)公開意義、作用。另一方面積極開展具體工作，從公司到內(nèi)部模擬法人單位的“廠務(wù)公開欄”全部上墻。通過落實廠務(wù)公開所取得的實際效果，引導(dǎo)大家自我體會、自我認(rèn)識、自我提高、形成共識。如我們在辦理廉租房分配的具體事務(wù)中，通過廠務(wù)公開接受群眾監(jiān)督，使這項工作得以順利開展。通過實踐，使企業(yè)干部職工真正體會到了廠務(wù)公開的好處，嘗到了甜頭，從而提高了認(rèn)識。
　　二、抓住工作重點(diǎn)，明確公開內(nèi)容
　　在推行廠務(wù)公開的過程中，我們應(yīng)該堅持抓住重點(diǎn)，明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問題是什么，及時地向廣大員工公開：
　　一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點(diǎn)公開。幾年來，南鋁公司相繼出臺了《關(guān)于深入開展、全面推行廠務(wù)公開工作實施意見》、《南鋁公司交易活動暫行管理辦法》、《南鋁公司物資交易活動招標(biāo)暫行管理辦法》等一系列文件，制定了生產(chǎn)經(jīng)營技改、領(lǐng)導(dǎo)決策、收入分配、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、人事管理、民主評議干部、住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、公費(fèi)電話、工程招投標(biāo)、物資、設(shè)備采購、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施、職工培訓(xùn)、精神文明建設(shè)等項重大內(nèi)容的實施細(xì)則和各分廠、內(nèi)部模擬法人公司以及班組公開的內(nèi)容。形成了從班組、分廠、公司的三級廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)。通過實行“廠務(wù)公開建議書（申報表）、報告書（反饋表）、整改通知書、責(zé)任追究建議書”等“四書”制度，明確了廠務(wù)公開內(nèi)容和對應(yīng)的責(zé)任單位、公開形式、公開時間和監(jiān)督檢查部門，廠務(wù)公開內(nèi)容廣泛，運(yùn)作規(guī)范。我們還將鋁業(yè)發(fā)展前景、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險、企業(yè)的五年期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、主要基建項目、重大技術(shù)改造項目、模擬法人經(jīng)營責(zé)任承包辦法措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”；增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)感。
　　二是職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法等的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、廉租房分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、用水、用電由暗補(bǔ)改明補(bǔ)等方面工作進(jìn)行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項政策的實施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。我公司還就員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行詳盡的解釋說明，有效起到了答疑解惑的作用。對技改項目、基建項目、先進(jìn)人物推薦、“十佳紅旗班組”評選、合理化建議、勞動競賽考核、班組二次分配、勞動紀(jì)律考核、先進(jìn)性教育實施方 ……（未完，全文共5925字，當(dāng)前僅顯示2080字，請閱讀下面提示信息。收藏《大力推進(jìn)廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展》）