縣糧食局糧食流通_改革情況匯報

目錄/提綱：……
一、我縣糧食流通_改革的進展情況
二是認真落實糧食收購行政許可制度，積極辦理《糧食收購許可證》
二、糧改的初步打算
（二）落實政策措施，全面推進企業(yè)改革
三、存在的主要困難和問題
四、幾點建議
（二）加強糧食行政機構和隊伍建設
……

　　一、我縣糧食流通_改革的進展情況
　　一基本情況
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　　全縣土地總面積平方公里，其中：耕地面積萬畝。全縣人口萬人，其中：非農業(yè)人口萬人。
　�、布Z食生產情況
　　糧食作物播種面積萬畝，畝產公斤，總產量萬斤，人均占有量公斤，其中：小麥播種面積萬畝，畝產公斤，總產量萬斤，玉米播種面積萬畝，畝產公斤，總產量萬斤。
　�、臣Z食消費情況
　　根據(jù)國際糧食消費溫飽線人均斤計算，全縣萬人，全年糧食消費總量需萬斤其中：口糧消費萬斤。
　�、疵駹I企業(yè)糧食購銷情況
　　經初步統(tǒng)計，全縣糧食經營戶有余戶，糧食購銷總量約萬斤（購進萬斤，銷售萬斤），其中：納入統(tǒng)計調查的非國有糧食經營企業(yè)戶含加工、制酒、食品業(yè)，全年預計購進糧食萬斤，銷售糧食萬斤。
　�、禉C構人員情況
　　經清理核實，全縣糧食系統(tǒng)共有各類獨立核算機構戶，其中：縣糧食行政管理機構戶，糧食購銷企業(yè)戶，非購銷企業(yè)包括糧貿企業(yè)、糧辦工業(yè)、飼
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基本思路，采取了統(tǒng)籌協(xié)調，分項推進的辦法，穩(wěn)步推進了糧食流通_改革的各項工作。
　　⒈繼續(xù)完善糧食補貼直補政策。按照省政府的統(tǒng)一部署，在**年全縣放開糧食購銷市場，實行直接補貼政策的基礎上，**年省政府又安排我縣糧食風險基金元，用于全縣種糧農民的直接補貼，比上年增加萬元，較好地調動了種糧農民積極性。
　�、碴懤m(xù)出臺并落實了“三老”問題。去年，省政府印發(fā)了《關于做好當前全省糧食流通_改革工作的會議紀要》甘政辦紀號。在解決國有糧食購銷企業(yè)職工分流安置費問題上，確定了省財政撥補一點縣財政籌補一點，企業(yè)自籌一點的“三個一點”的思路，省財政安排我縣職工分流安置資金共萬元，現(xiàn)己撥到市財政。對糧食購銷企業(yè)財務掛帳，在縣財政、糧食、農發(fā)行的共同努力下，省上已確認，年月日以來，全縣國有糧食購銷企業(yè)政策性掛帳萬元，企業(yè)自補掛帳萬元，目前，正在辦理相關掛帳落實工作。
　�、臣Z食市場管理工作穩(wěn)步實施。根據(jù)全面放開糧食銷售縣場的新形勢，省政府陸續(xù)出臺了一系列加強糧食縣場監(jiān)管的政策措施，我縣認真落實。一是積極組織了糧食流通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查培訓，培訓縣糧食行政執(zhí)法人員共人，同時，強化了對糧油質檢人員的管理，確保了依法管糧任務落到實處。二是認真落實糧食收購行政許可制度，積極辦理《糧食收購許可證》。建立了一整套制度予以規(guī)范，確定專門的機構，已為戶企業(yè)辦理糧食收購許可證，其中：國有糧食企業(yè)戶。
　�、赐晟萍Z食調控措施，確保糧食安全。一是加強基礎工作，啟動了對全社會糧食流通統(tǒng)計，擴大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集面，提高了糧食供需變化監(jiān)測工作的準確性。二是實施了對糧食市場監(jiān)測引導，實行了糧食市場價格周報制度、糧食收購五日報、購銷存月報制度，制定了《兩當縣糧食市場安全應急保障預案》，建立了縣內產銷縣區(qū)購銷協(xié)作關系，保障了全縣糧食是市場和價格的穩(wěn)定。
　　⒌糧食企業(yè)改革取得了新的成效。全縣國有糧食企業(yè)總數(shù)已由年初的戶減少到**年底的戶，減幅％；累計安置職工人，職工總人數(shù)由年初的人減少到**年底的人，減幅％，實現(xiàn)了“兩減一置換，穩(wěn)步推進”的階段性改革目標。
　　二、糧改的初步打算
　　一迅速行動，全面部署糧改工作。
　　一是盡快由縣政府行文，下發(fā)《兩當縣關于進一步深化糧食流通_改革的實施意見》，落實相關措施，迅速啟動我縣糧改。二是鑒于糧改難度大、范圍廣、參與部門多，近日召開全縣糧食流通_改革工作會議，進一步靠實責任，明確任務，全面落實。在會議上，要重點解決全縣國有糧食企業(yè)社會保險費籌措，縣糧食行政主管部門編制、經費及建立縣級糧食儲備，落實宏觀調控措施等糧改的重點問題。
　�。ǘ┞鋵嵳叽胧�，全面推進企業(yè)改革。
　　要認真學習國務院、省、縣糧改政策，不斷完善改革措施，全面落實“兩置換一保障”措施除國有獨資和國有控股企業(yè)外企業(yè)職工身份全員置換企業(yè)資產全部置換積極推進國有民營和國有控股落實職工養(yǎng)老保險待遇
　　三積極推進企業(yè)組織機構創(chuàng)新，因地制宜實行企業(yè)重組和產權制度改革。
　　初步改革模式為設糧食購銷公司，為獨立核算的國有獨資或國有控股的企業(yè)，轄儲備糧管理站和糧油購銷站，為二級核算單位，人員實行全員勞動合同制，崗位實行聘任制，公開選聘，競爭上崗，國有資本從其他各類糧食企業(yè)退出。
　　四加強組織領導，進一步落實目標管理責任。
　　要實行縣局領導包企業(yè)責任制，明確職責，兌現(xiàn)獎罰。要積極開展比、學、趕、幫競賽活動。學習外地先進經驗，趕超本縣先 ……（未完，全文共3662字，當前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣糧食局糧食流通_改革情況匯報》）