××集團(tuán)公司五屆二次職代會(huì)材料

目錄/提綱：……
一、圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，銳意改革創(chuàng)新，從根本上維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益
（一）全方位發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的功能和作用
（二）班組建設(shè)的扎實(shí)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)
（三）送溫暖工作的不斷深化，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益落到了實(shí)處
二、推進(jìn)民主管理進(jìn)程，加強(qiáng)組織建設(shè)，最大限度地維護(hù)了職工的政治權(quán)利
（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢(shì)要求
（二）堅(jiān)持和完善了職代會(huì)制度
（三）推行廠務(wù)公開，維護(hù)職工的知情權(quán)
三、豐富多彩的文體活動(dòng)，增加了企業(yè)文化的內(nèi)涵，從時(shí)代的高度維護(hù)了職工的文化權(quán)益
一、建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制
二、深入持久的開展送溫暖工作
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)為職工說話辦事的本領(lǐng)
四、弘揚(yáng)企業(yè)精神，壯大四有職工隊(duì)伍
五、文體活動(dòng)要突出時(shí)代精神
……

　　履行維護(hù)職能共謀企業(yè)發(fā)展
　　努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平
　�。�**年月日）
　　各位代表、同志們：
　　新春伊始，萬象更新。伴隨著暖暖的春意和廣大職工對(duì)新的一年的憧憬和企盼，集團(tuán)公司第五屆二次職代會(huì)勝利召開了。現(xiàn)在，我代表主席團(tuán)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
　　歷史的回顧與總結(jié)
　　年是我公司深化改革、求實(shí)創(chuàng)新，并取得豐碩成果的一年；從我國宏觀形勢(shì)上講，可以說是喜事多多、好戲連臺(tái)：申奧成功、加入世貿(mào)以及國民生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長，這些重大事件無不使每一位中國人歡欣鼓舞。在這種良好的大環(huán)境里，我公司機(jī)制改革穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)佳績(jī)。從工會(huì)角度講，修改后的《工會(huì)法》正式頒布實(shí)施，標(biāo)志著工會(huì)工作步入了健康、完善的法制軌道。去年三月份，我們召開了四屆六次職代會(huì)，六月份我們又完成了職代會(huì)的換屆選舉工作，順利召開了五屆一次職代會(huì)和第四次會(huì)員代表大會(huì)；這次會(huì)議承上啟下，奠定了新世紀(jì)公司工會(huì)工作的思想基礎(chǔ)。近一年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)根據(jù)既定的指導(dǎo)方針，按照三個(gè)代表的要求，積極參與、支持企業(yè)的深化改革，認(rèn)真履行工會(huì)的維護(hù)職能，在保障企業(yè)的根本利益和維護(hù)職工的合法權(quán)益方面作了大量深入細(xì)致的工作，為公司全年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
　　一、圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，銳意改革創(chuàng)新，從根本上維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益
　　江總書記在七一講話中指出：中國工人階級(jí)始終是推動(dòng)中國先進(jìn)生
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略972字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
步加大，這是因?yàn)椋尤牒�，公司將面臨更嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，只有使職工樹立憂患意識(shí)，勤練內(nèi)功，提高素質(zhì)，才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在這方面，公司工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的新特點(diǎn)，對(duì)全公司個(gè)生產(chǎn)班組強(qiáng)化管理，健全完善了班組長檔案，重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作：一是加大了考核方面的力度，將班組的綜合素質(zhì)納入基層工會(huì)工作考核范疇：二是采取多種形式，如經(jīng)驗(yàn)交流、崗位培訓(xùn)等提高班組長的自身素質(zhì)。在總的指導(dǎo)思想規(guī)范下，各分廠、車間都十分重視此項(xiàng)工作，涌現(xiàn)出許多善于管理、真抓實(shí)干、思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的兵頭將尾，如有機(jī)分廠的薛峰，在本班推行師徒合同制，制定目標(biāo)，定期考核；每月召開兩次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感；供水車間王建川班每月一次崗位練兵，使職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)形成了一種風(fēng)氣；還有的班組長把精神建設(shè)引入班組管理，大大提高了職工的思想覺悟和理論水平。通過嚴(yán)格的考核和篩選，年底，我公司優(yōu)秀班組達(dá)個(gè)，先進(jìn)班組個(gè)，他們以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理手段和實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的基石。
　　（三）送溫暖工作的不斷深化，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益落到了實(shí)處
　　送溫暖工作是新時(shí)期工會(huì)工作的一個(gè)重要方面，也是黨密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的具體體現(xiàn)。年，公司工會(huì)始終堅(jiān)持把解決特困職工的后顧之憂，當(dāng)作頭等大事來抓，及時(shí)為他們排憂解難，認(rèn)真履行好幫扶特困職工第一責(zé)任人的職責(zé)。一是建立了工會(huì)委員家訪制度，要求工會(huì)委員每月探訪兩名下崗職工家庭，了解他們的生活狀況和困難程度，以便給予力所能及的幫助；二是職工特困醫(yī)療救助基金已開始啟動(dòng)；為解決職工看病難的問題，公司工會(huì)于月日下發(fā)了《關(guān)于給特困職工募捐的通知》，得到公司行政的大力支持和廣大職工的積極響應(yīng)，共募集資金元，公司專門成立了基金管理委員會(huì)，并制定了章程，目前已有名重病職工得到了救助；三是管好、用好救濟(jì)款。職工生活困難救濟(jì)款體現(xiàn)了公司行政對(duì)困難職工的關(guān)懷，為了把這筆錢送到最需要的職工手中，我們?cè)谡{(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，專門召開工會(huì)委員會(huì)研究，年共發(fā)放救濟(jì)款元，救濟(jì)職工人次；四是春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)都要親自到傷、病職工家中看望，將慰問品和救濟(jì)款送到他們手中，讓他們感受到組織的關(guān)懷和幫助。送溫暖工作的不斷規(guī)范化、制度化，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生高度的信任感、依賴感，在本職工作中，他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，積極主動(dòng)地發(fā)揮企業(yè)主人翁作用，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
　　通過上述工作，我們深深體會(huì)到：只有自覺地把工會(huì)工作放到大局中去認(rèn)識(shí)和把握，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，積極開展企業(yè)需要、基層滿意、職工歡迎的活動(dòng)，才能真正做到維護(hù)企業(yè)的整體利益和職工的切身利益的有機(jī)統(tǒng)一；也正是由于公司全體職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，識(shí)大體、顧大局、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)步提高，在這種情況下，公司行政今年為每個(gè)職工晉升兩級(jí)工資，也正是職工心系企業(yè)、踏實(shí)工作帶來的必然結(jié)果。
　　二、推進(jìn)民主管理進(jìn)程，加強(qiáng)組織建設(shè)，最大限度地維護(hù)了職工的政治權(quán)利
　　年，修改后的《工會(huì)法》正式頒布實(shí)施，這是我國工運(yùn)史上的一件大事，值得關(guān)注的是：該法對(duì)平等協(xié)商和集體合同制度以及職工代表大會(huì)制度等民主管理形式都作了明確規(guī)定，從而為工會(huì)依法維護(hù)職工權(quán)益提供了強(qiáng)有力的手段。政治權(quán)利作為職工合法權(quán)益的核心部分，既體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，也體現(xiàn)了企業(yè)職工的主人翁地位和作用。一年來，我們開展了以下幾方面的工作。
　　（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢(shì)要求
　　按照三個(gè)代表的要求和新世紀(jì)工會(huì)工作的總體規(guī)劃，我們加強(qiáng)了工會(huì)思想、組織、作風(fēng)上的建設(shè)，通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，拓寬了民主管理的渠道，進(jìn)一步提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)，從而增強(qiáng)了為職工說話辦事的本領(lǐng)：一是以學(xué)習(xí)《工會(huì)法》為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。去年月份，我們組織全公司工會(huì)主席脫產(chǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》和修改后的《工會(huì)法》，并請(qǐng)省總工會(huì)干部學(xué)校張安順教授親自輔導(dǎo)，從理論上提高了他們的法律意識(shí)、政策水平和依法_的膽識(shí)、能力；二是認(rèn)真抓好工會(huì)的組織建設(shè)工作、我們不僅按法定程序建立了太原乳膠廠工會(huì)，還對(duì)現(xiàn)有的個(gè)基層工會(huì)進(jìn)行了摸底調(diào)查，了解工會(huì)會(huì)員的基本情況，健全、完善了組織機(jī)構(gòu)，年月份，我們順利完成了職代會(huì)的換屆選舉工作，一批思想好、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的職工脫穎而出，成為企業(yè)民主管理中的優(yōu)秀代表，大大增強(qiáng)了基層工會(huì)工作的活力。
　�。ǘ﹫�(jiān)持和完善了職代會(huì)制度
　　職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是《工會(huì)法》賦予企業(yè)職工最重要的民主權(quán)利，如何維護(hù)好這項(xiàng)政治權(quán)利的落實(shí)，使它發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效力，對(duì)此，我們抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是會(huì)前充分醞釀。召開職代會(huì)前，我們將職工反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和問題，集中起來與行政相互磋商，反復(fù)討論，最后達(dá)成共識(shí)，這樣使得會(huì)議主題明確、具有較強(qiáng)的務(wù)實(shí)性；二是會(huì)上氣氛民主。職代會(huì)期間，代表們認(rèn)真審議《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《職代會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、職工切身利益等大事暢所欲言，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上形成決議。此外，我們還采取公司領(lǐng)導(dǎo)述職、職工代表民主評(píng)議的形式，對(duì)他們一年來的工作情況進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)；我們通過職工 ……（未完，全文共7777字，當(dāng)前僅顯示2731字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**集團(tuán)公司五屆二次職代會(huì)材料》）