對(duì)辦公室推行人性化管理的思考

　　對(duì)辦公室推行人性化管理的思考
　　各級(jí)各部門辦公室起著綜合協(xié)調(diào)、窗口紐帶作用，充分發(fā)揮辦公室高效率、快節(jié)奏、優(yōu)服務(wù)，展現(xiàn)機(jī)關(guān)良好形象，加強(qiáng)管理是非常重要的。筆者以為，在辦公室推行人性化管理，強(qiáng)化以人為本，體現(xiàn)關(guān)心和仁愛，將會(huì)使干部職工的活力得到充分釋放，潛力得到充分挖掘，才力得到充分展示。
　　注重以人為本。如何保持干部職工昂揚(yáng)的斗志、良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮干部職工積極性，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，是機(jī)關(guān)管理中必須面對(duì)和解決的課題。在辦公室推行人性化管理，根本目的是通過(guò)最大限度發(fā)揮個(gè)體作用，形成整體活力,更好的推進(jìn)工作。為此，要從三個(gè)方面加以認(rèn)識(shí)。一要挖掘潛能。辦公室工作
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好形象，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
　　注重激情調(diào)動(dòng)。在辦公室推行人性化管理，關(guān)鍵在于采取適當(dāng)?shù)姆椒�，充分調(diào)動(dòng)激情，發(fā)揮潛能。一要用制度強(qiáng)化。人性化管理是在完善管理制度的前提下進(jìn)行的一種管理方式，必須與制度化管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)才能實(shí)現(xiàn)最有效的管理目標(biāo)。在辦公室推行人性化管理，必須進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，用制度明確目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化監(jiān)督考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，努力在辦公室形成一種在有制度保障的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本、尊重個(gè)性，給個(gè)人以充分的潛能空間和活動(dòng)舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。二要用真情感化。用情管理、用情感化、以情動(dòng)人，是管理的最高境界。辦公室工作要求高、責(zé)任重、壓力大，管理者要多換位思考，多交流疏導(dǎo)，多教育培養(yǎng)，多助其成才，要以德服人、以禮待人，用激情調(diào)動(dòng)職工，用真情感動(dòng)職工，用溫情融化職工,以高尚的品德、完美的人格魅力去感召職工。管理者既要做工作上的良師，又要做生活中的益友，讓職工在潛移默化中增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。三要用典型激勵(lì)�！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。從古至今，榜樣一直是人們尊重的對(duì)象，追求的目標(biāo)，榜樣可以激勵(lì)人們不懈努力。為此，辦公室要注意培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型，讓躬身于事、踏實(shí)工作的同志得到認(rèn)可、受到尊重，以先進(jìn)為榮，向典范看齊。通過(guò)樹立先進(jìn)典型激發(fā)其他同志，促使廣大職工自我總結(jié)、尋找差距、迎頭趕上，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，進(jìn)一步高漲工作熱情，激發(fā)工作干勁，推動(dòng)工作全面進(jìn)步。
　　注重團(tuán)結(jié)互助。俗話說(shuō)：“團(tuán)結(jié)一心，其利斷金”。團(tuán)結(jié)、和諧的集體，是攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的集體。辦公室工作因其重要性和復(fù)雜性，更需要發(fā)揮集體智慧、提升整體功能。為此，在辦公室推行人性化管理，要更加注重團(tuán)結(jié)教育，努力創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。一要優(yōu)化環(huán)境。辦公室領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、平易近人、率先垂范，不擺架子，不打棍子，不玩弄權(quán)術(shù)，不存心整人，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境。要尊重、理解、關(guān)心下屬，時(shí)刻關(guān)心他們的生活，盡力解決他們的后顧之憂，以事業(yè)凝聚人、以機(jī)制激勵(lì)人、以感情留住人，讓他們感受到集體的溫馨和關(guān)懷，能身心愉悅的投入工作。二要教育引導(dǎo)。要加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員的工作責(zé)任感、政治敏銳感、集體榮譽(yù)感。要激勵(lì)工作人員自加壓力、自我約束、自我完善，展現(xiàn)人格魅力，樹立良好形象。要準(zhǔn)確了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握苗頭傾向，積極加以引導(dǎo)，化消極為積極，變不利為有利，增強(qiáng)辦公室的吸引力、 ……（未完，全文共2063字，當(dāng)前僅顯示1311字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)辦公室推行人性化管理的思考》）