如何做好新時期的老干部工作

目錄/提綱：……
一、貫徹上級精神和工作開展的現(xiàn)狀
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保整體工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)
二是建全機制，“兩項”待遇得到有效落實
二、存在的主要問題
三、下一步的工作對策
……

　　隨著時代發(fā)展和形勢變化，目前老干部工作中出現(xiàn)了許多新情況、新問題，如何做好新時期的老干部工作，已成為當(dāng)今面臨及亟待解決的一個重要課題。為此，章丘市委老干部局根據(jù)工作統(tǒng)一安排，近期組織專門人員，對全市老干部工作進(jìn)行了深入調(diào)研，就現(xiàn)有工作狀況、存在問題及今后工作開展進(jìn)行了新的探索。
　　一、貫徹上級精神和工作開展的現(xiàn)狀
　　2006年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，為做好今年的老干部工作，中央、省、濟(jì)南市各級領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求。對此，我們深入學(xué)習(xí)貫徹上級精神，結(jié)合實際，堅持求真務(wù)實，科學(xué)操作，努力把各項老干部工作任務(wù)落到實處。
　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保整體工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。堅持加強領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的前提，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)與工作的關(guān)系。年初，根據(jù)各相關(guān)單位人員變動情況，由市委分管書記任組長、組織部長和分管市長任副組長的市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了新的調(diào)整充實，對職責(zé)分工重新進(jìn)行了強調(diào)，明確了權(quán)限，完善了制度。進(jìn)一步加強了對老干部局工作的管理，組織部選派一名副部長直接擔(dān)任老干部局長，實現(xiàn)了對老干部工作從分管到直管，同時，調(diào)任兩名新副局長，老干部局整體工作力量得到了質(zhì)的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各部門、
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。堅持把加強“三個亮點”建設(shè)，爭創(chuàng)省級示范單位作為工作目標(biāo)。近幾年，干休所投資110多萬元新建了集辦公、老干部學(xué)習(xí)、醫(yī)療服務(wù)于一體的高標(biāo)準(zhǔn)綜合服務(wù)樓，安裝了健身器材，重新改造了道路和地下水管道，更加方便了住所老干部的休閑生活。老干部活動中心，投資200多萬元建起了休閑長廓、仿古涼亭、門球場、羽毛球場等，裝修了各多功能廳，對閱覽室、棋牌室、乒乓球室、臺球室、健身室等，重新配備了各項服務(wù)活動設(shè)施。成立了老干部京劇團(tuán)、夕陽紅歌舞理事會、老干部書畫研究會、門球隊等娛樂團(tuán)體，開展老干部書畫展、聯(lián)展、個人展等20余次，展出優(yōu)秀作品2000余件。老年大學(xué)，投資10多萬元裝修了教室，添置了微機、投影儀、電子琴等教學(xué)設(shè)備，并實行老同志全部免費上學(xué)，為老同志學(xué)習(xí)活動提供了良好的條件，廣大老干部表示非常滿意。
　　4、突出實效，不斷深入開展“親情服務(wù)”活動。今年，從老干部“雙高期”現(xiàn)實需要出發(fā)，為把“親情服務(wù)年”活動進(jìn)一步引向深入，組織開展了以“了解老干部，尊重老干部，服務(wù)老干部”為主要內(nèi)容的“情系老干部”活動，確立了“一幫二到戶三到位”的工作思路�！耙粠汀奔磶椭细刹拷鉀Q生活中難以解決或一時解決不了的難點問題。“二到戶”即家庭生活服務(wù)到戶、解決問題幫扶到戶。堅持“八必訪”制度，即在老干部生病住院、生活發(fā)生困難、家庭發(fā)生意外、家庭發(fā)生矛盾、鄰里之間發(fā)生糾紛、各項待遇落實遇到困難、思想有顧慮、單位有重大活動和出臺重大決策時，都派人上門走訪。開展“一幫一”結(jié)對服務(wù)，及時解決了老干部遇到的生活難題，目前已與老干部結(jié)成幫扶對子137對�！叭轿弧保杭袋h建活動開展到位、文體活動開展到位、老干部作用發(fā)揮到位。堅持從老干部的實際需要出發(fā)，根據(jù)他們心理、生理特點和興趣愛好，開展各種主題教育活動。組織老干部加強學(xué)習(xí)貫徹黨章，學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，保證了政治堅定，思想常新，永葆先進(jìn)性。成功舉辦了全市第十七屆老年人運動會，組織老干部活動中心京劇團(tuán)、老年大學(xué)文藝隊在百脈泉公園和廣場進(jìn)行了專場演出。在發(fā)揮老干部作用方面，以組織老干部開展的“我為十一五做貢獻(xiàn)”為契機，充分利用老干部的優(yōu)勢，繼續(xù)開展好“建言獻(xiàn)策”、“關(guān)心教育下一代”等活動，真正實現(xiàn)了老干部的老有所教、老年有為。
　　二、存在的主要問題
　　針對老干部工作現(xiàn)狀，經(jīng)過深入剖析，我們認(rèn)為目前工作中還存在以下4方面的問題亟待解決：
　　1、在組織保障方面，部分單位對老干部工作認(rèn)識不足，重視不夠。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為老干部只要安度晚年，享受天倫之樂就行，不必像在職干部那樣嚴(yán)格要求，好壞無礙大局；還有的單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心老干部找麻煩，與他們對著干，不愿意抓這項工作。
　　2、在日常工作方面，部分單位缺乏主動性、創(chuàng)新性。主要表現(xiàn)在面對新形勢新任務(wù)的要求，不能突破多年來形成的老套路。在分析處理問題時，不善于鉆研，缺乏創(chuàng)新意識和主動性，主動性不強。對上級精神吃不透，工作思路不寬，辦法不多，成效不大，導(dǎo)致使老干部隊伍產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)信訪事件。
　　3、在人員配置方面，現(xiàn)有老干部工作隊伍的總體能力與日益繁重的管理服務(wù)任務(wù)不相平衡。老干部進(jìn)入“雙高期”后，長期患病，而且患大病、重病的越來越多，長期臥床、不能外出參加活動的越來越多。在這種情況下，有的單位工作人員還身兼數(shù)職，且素質(zhì)不高、能力不足，明顯體現(xiàn)出難以適應(yīng)工作需要。
　　4、在責(zé)任落實方面，存在管理服務(wù)權(quán)限不明、職責(zé)不清，工作出現(xiàn)弱化趨勢現(xiàn)象。尤其是一些企業(yè)改制、破產(chǎn)、拍賣后，原單位不復(fù)存在，新單位又不愿接管。企業(yè)離休干部所屬主管部門對老同志生活上遇到的困難，往往不去主動過問和幫助解決，出現(xiàn)有的老干部無人管的現(xiàn)象。
　　三、下一步的工作對策
　　針對以上問題，今后工作中，我們應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作意識，找準(zhǔn)工作的著力點，優(yōu)化工作思路，調(diào)整工作措施，著重從以下4個方面做好老干部工作：
　　1、增強大局意識，加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步強化“老干部工作不是中心，但影響中心；不是大局，但牽動大局”的思想觀念，從以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)_、構(gòu)建和諧社會的高度，加強謀劃老干部工作。進(jìn)一步認(rèn)真落實老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、 ……（未完，全文共4436字，當(dāng)前僅顯示2240字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好新時期的老干部工作》）