談加強旅行社成本管理的核心環(huán)節(jié)

　　一、我區(qū)旅行社成本費用管理現(xiàn)狀和存在的主要問題
　　1、我區(qū)旅行社成本費用的基本構(gòu)成。
　　我區(qū)旅行社的成本費用主要是由營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用、財務費用所構(gòu)成。旅行社的營業(yè)成本是指為組織接待旅游者而發(fā)生的直接費用部分。包括己計入營業(yè)收入總額的房費、餐費、交通費、文娛費、行李托運費、票務費、門票費、專業(yè)活動費、簽證費、陪同費、勞務費、宣傳費、保險費和機場稅等代收費用。旅行社的營業(yè)費用是指旅行社各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的各項費用，包括廣告宣傳費、展覽費、郵電費、差旅費、保險費、燃料費、水電費、運輸費、裝卸費、清潔衛(wèi)生費、低值易耗品攤銷、物料消耗、經(jīng)營人員的工資(含獎金、津貼和補貼)、職工福利費、服裝費和其他營業(yè)費用。
　　旅行社的管理費用是指旅行社組織的管理經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。以及由企業(yè)統(tǒng)一負擔的費用。主要包括企業(yè)管理部門的工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、勞動保護費、董事會費、外事費、租賃費、咨詢
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團的操作運行一般情況下是由旅行社的專職計調(diào)人員掌握控制的，旅行社的陪同或?qū)в我虿涣私庾约核哟穆糜螆F的收費情況和各項開支費用標準，以及該團的利潤情況，從而在接待旅游團中不能有意識地控制該團的各項開支;旅行社的領(lǐng)導對旅游團的各項開支費用不能做到心中有數(shù);旅行社的財務部門事先也不知道各個旅游團的各項開支費用和利潤情況。實際上旅游團的有些開支處于無控制狀態(tài)中。因此，這就造成了旅行社的營業(yè)成本開支不能得到事先有效的控制，使旅行社的營業(yè)成本不能降低，旅行社的經(jīng)濟效益不能提高。
　　二、控制和降低旅行社成本的有效途經(jīng)。
　　在旅行社成本費用的管理中，成本是影響旅行社經(jīng)濟效益的一個重要因素。在營業(yè)額一定的前提下，營業(yè)成本越低，經(jīng)濟效益就越高;反之，營業(yè)成本越高，經(jīng)濟效益就越低，甚至會造成直接的虧損。分析旅行社成本費用的構(gòu)成和成本費用核算的全部過程，可以清楚地看到，旅游團單團利潤是構(gòu)成旅行社利潤的核心，旅游團單團成本是構(gòu)成旅行社成本費用的核心。因此，加強旅行社成費用管理的核心環(huán)節(jié)，就是要加強對旅游團單團利潤和成本費用的管理。加強旅游團單團利潤和成本費用管理的首要問題是控制旅游團的成本費用。事先有效地控制旅游團的各項費用支出和有效地降低旅行社的營業(yè)成本，必須實行旅游團的單團利潤預算與決算。
　　1、實行旅游團單團利潤預算與決算的重要意義。
　　旅游團單團利潤的預算，是指旅行社按組織或接待的每一個旅游團(者)為核算對象，在接團前或團隊出發(fā)前，由旅行社各部門的計調(diào)人員，根據(jù)該團的收入、支出標準核算出該團的利潤、利潤率，并編制出該團的各項開支預算，由旅行社的財務部門審核后，經(jīng)旅行社的領(lǐng)導批準(大中型的旅行社可以將權(quán)力直接下放給各部門的經(jīng)理)，作為指令性的預算計劃，由陪同或?qū)в卧诮哟糜螆F中具體負責貫徹執(zhí)行。
　　旅游團單團利潤的決算，是指旅行社在旅游團接待計劃結(jié)束后，由陪同或?qū)в胃鶕?jù)旅游團單團利潤預算的內(nèi)容和項目，對旅游團的實際開支進行核算后，經(jīng)部門經(jīng)理、財務部經(jīng)理審核，由旅行社領(lǐng)導批準后進行報賬的環(huán)節(jié)。實行旅游團單團利潤的決算，是單團利潤預算的必要環(huán)節(jié)和配套步驟，為考核旅行社內(nèi)部各部門及工作人員完成任務指標、進行獎懲，提供了非常真實可靠的依據(jù)。
　　實行旅游團單團利潤預算與決算，可以使旅行社的領(lǐng)導和財務部門得到事先控制旅游團成本費用的主動權(quán)，對于降低單團成本費用從而達到降低全部旅游團成本費用的目標提供了有利的保障，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著十分重要的意義和積極作用。
　　實行旅游團單團利潤預算與決算，有利于陪同或?qū)в蚊鞔_自己所接待的旅游團的收費情況、開支標準、利潤，從而主動地控制旅游團的各項費用的開支;有利于旅行社領(lǐng)導及時了解和掌握每個旅游團的盈虧情況，控制成本;有利于強化旅行社的全體職工樹立單團成本控制的觀念，促進全社職工形成經(jīng)營的思想理念，達到全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
　　2、實施旅游團單團利潤預算與決算的內(nèi)容和方法。
　　根據(jù)旅行社成本核算的需要，可將旅游團單團利潤預算與決算的內(nèi)容與分類劃分以下三種:
　　(1)出國旅游團單團利潤預算與決算。根據(jù)出國旅游的收費情況和實際開支的項目內(nèi)容，制表和編制預算進行監(jiān)控，其內(nèi)容為:提示部分，如團隊名稱、團號、人數(shù)、旅游線路、旅游天數(shù)、起止日期;收費部分，如每人收費標準、共計收費、其中已收費、欠費;支出部分，如付國外接待社費用、國際機票費;付國內(nèi)接待社費用，國內(nèi)房費、餐費、交通費、護照費、簽證費、保險費、聯(lián)絡費、 ……（未完，全文共3718字，當前僅顯示1878字，請閱讀下面提示信息。收藏《談加強旅行社成本管理的核心環(huán)節(jié)》）