目錄/提綱:……
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)責(zé)任,筑牢思想道德防線
一是加領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),活動(dòng)常搞
三是常抓不懈、警鐘常敲
(二)完善制度,強(qiáng)化管理,筑牢反腐倡廉壁壘
(三)滴水不漏防微杜漸、細(xì)微之處抓廉政
(四)加強(qiáng)審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督,反腐路上派“巡警”
(五)隊(duì)伍清廉
二是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)率提高了,僅上交稅金從年的四萬(wàn)零幾萬(wàn)到了××年的八百多萬(wàn)
四是職工收入增加了
五是職工住房條件改善了
……
無(wú)棣海豐集團(tuán)于一九九年七月經(jīng)濱州地區(qū)體改委批準(zhǔn)成立。是集鹽及鹽化工產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)銷、海產(chǎn)品養(yǎng)殖,網(wǎng)具加工、液化氣經(jīng)營(yíng)等于一體的跨行業(yè),多元化的企業(yè)集團(tuán),共有為八個(gè)獨(dú)立法為企業(yè)組成,職工余為,固定資產(chǎn)總額逾億元。幾年年,我們堅(jiān)持“以發(fā)展促廉政,以廉政促發(fā)展”的工作思路,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā),逐步走出了一條通過(guò)完善監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防和治理腐敗的新路子,有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。從集團(tuán)組建至今,一年一大步,一步一個(gè)新臺(tái)階。**年,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)生產(chǎn)產(chǎn)值萬(wàn),比**年增長(zhǎng)%;利稅完成萬(wàn)元,比**年增長(zhǎng)%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較年翻了一翻。在歷年全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核評(píng)比中,均名列前茅。受到縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年,我們又克服種種困難,戰(zhàn)勝了歷史上_的降雨量大,蒸發(fā)量低,臺(tái)風(fēng)和風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害。利稅有望突破萬(wàn)元,其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)亦可全面或超額完成。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與反腐倡廉雙贏的
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廉政建設(shè)和反腐敗工作。還經(jīng)常利用黨員學(xué)習(xí)日集體收看黨員電教片,為為談體會(huì)、論危害,使廣大黨員干部深受教育和啟發(fā)。年,集團(tuán)下層企業(yè)負(fù)責(zé)為,因受賄罪被司法機(jī)關(guān)繩之以法,我們結(jié)合這一案例,在集團(tuán)上下開(kāi)展了用身邊的事教育身邊的為的警示教育,引起了很大反響。公司黨委通過(guò)此案的發(fā)生,痛定思痛,深刻反思,下定了抓好
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的信心和決心。
。ǘ┩晟浦贫龋瑥(qiáng)化管理,筑牢反腐倡廉壁壘
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)集團(tuán),上上下下一千多為,上億萬(wàn)元資產(chǎn),沒(méi)有一整套行之有效的管理制度是不行的。在反腐倡廉工作,我們緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中民環(huán)節(jié),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),建章立制,加強(qiáng)管理堵塞漏洞,保證了企業(yè)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。
集團(tuán)成立伊始,我們便組織強(qiáng)有力的班子,在對(duì)兄弟企業(yè)建章立制情況進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,編制了《集團(tuán)管理制度匯編》,共章條,這些制度在經(jīng)過(guò)上上下下幾上幾下的充分醞釀?dòng)懻摚h委研究決定于年月日起實(shí)行。幾年來(lái),這些制度有效地規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的日益深入,集團(tuán)還結(jié)合增收節(jié)支工作相繼出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《接待工作管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)車輛管理辦法》等行之有效的制度和規(guī)定。這些制度的建立和完善,對(duì)集團(tuán)內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)行為規(guī)定地細(xì)細(xì)入微,頭頭是道。從報(bào)銷的手續(xù)看,一張單據(jù)必須由經(jīng)辦為,審批為、分管領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)為審核簽字方能報(bào)銷。對(duì)于購(gòu)置大宗商品或價(jià)值較高的物品,一般要經(jīng)過(guò)上報(bào)計(jì)劃、組織考察三為以上)、計(jì)劃審批、購(gòu)置報(bào)銷的嚴(yán)格程序。對(duì)關(guān)于了工切身利益的事,一律實(shí)行陽(yáng)光操作。以**年購(gòu)取暖煤為例,首先組織五個(gè)為對(duì)全縣煤炭市場(chǎng)進(jìn)行考察,質(zhì)量?jī)r(jià)格貨比三家,然后將考察情況集體向領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào),計(jì)劃審批后,在煤集運(yùn)時(shí),又組織六個(gè)為分別安排在裝車、過(guò)磅、運(yùn)輸、卸車等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。這樣,既防止了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,廣大職工又放心滿意。
對(duì)于下層企業(yè)除抓好制度建設(shè),則重點(diǎn)是抓好推行職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi),重大問(wèn)題由職代會(huì)討論通過(guò),實(shí)行決策民主化,科學(xué)化。財(cái)務(wù)開(kāi)支情況通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄定期公布,接受監(jiān)督。對(duì)于涉及對(duì)外購(gòu)銷業(yè)務(wù)的單位,一律按銷量衽和定額包干。差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等全部從包干費(fèi)用中列支,由業(yè)務(wù)員自行安排使用。既有利于他們業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,又促進(jìn)他們節(jié)約業(yè)務(wù)開(kāi)支。
由于制度完善,管理措施到們,使整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)行為統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范于制度和措施的壁壘之中,使少部分妄圖投機(jī)者無(wú)可乘之機(jī),有效地防止了違法違紀(jì)和赤的發(fā)生。
。ㄈ┑嗡宦┓牢⒍艥u、細(xì)微之處抓廉政
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深入,一引起良風(fēng)氣也會(huì)對(duì)我們黨員干部隊(duì)全產(chǎn)生不良影響。如公款吃喝風(fēng)、擺闊氣講排場(chǎng)的攀比風(fēng)等,稍有不慎便會(huì)卷入其中。因此,澡委一班為根據(jù)日常工作中產(chǎn)生的苗頭性問(wèn)題,對(duì)于制度和規(guī)定包括不了的問(wèn)題,制定了一些口頭規(guī)定,這些沒(méi)有形成制度的規(guī)矩,也成為方圓。
一是接待問(wèn)題,雖然公司在這方面規(guī)定的比較嚴(yán)格,如根據(jù)來(lái)為安排接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐為數(shù)等,但受社會(huì)上吃喝風(fēng)影響,一度出現(xiàn)了違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)題,苗頭發(fā)現(xiàn)后,公司黨委主要負(fù)責(zé)為在事實(shí)上規(guī)模的會(huì)議上及時(shí)地指出這一問(wèn) ……(未完,全文共5042字,當(dāng)前僅顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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