供電公司黨委書記在公司職工代表組長(zhǎng)暨年中工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
（一）、關(guān)于多經(jīng)發(fā)展改制的問題
（二）關(guān)于加快勞動(dòng)人事制度改革的問題
二是引進(jìn)多種用工形式，就是規(guī)范用工管理，主要指的就是民技工
（三）關(guān)于線損指標(biāo)問題
（四）關(guān)于醫(yī)保社會(huì)化的問題
第一、聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想
第二、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全運(yùn)行
……
**供電公司黨委書記在公司職工代表組長(zhǎng)暨年中工作會(huì)議上的講話
　　
　　同志們：
　　我們這次職工代表組長(zhǎng)會(huì)議暨年中工作會(huì)議，歷時(shí)一天，經(jīng)過與會(huì)全體同志的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。會(huì)議傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，聽取了**經(jīng)理的年中工作報(bào)告，黨委副書記**同志就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做了講話。經(jīng)過認(rèn)真熱烈地討論，與會(huì)同志們一致認(rèn)為，**經(jīng)理的工作報(bào)告客觀、全面地總結(jié)了上半年工作，充分肯定了所取得的成績(jī)，特別是深刻剖析了存在的問題，明確提出了下半年重點(diǎn)工作，并就全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)需要把握的幾個(gè)主要問題提出了具體、明確要求，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，明確了方向，這對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，推動(dòng)公司全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)有著重要的意義。
　　會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了與會(huì)同志的意見和建議，盡管討論的時(shí)間比較短，但效率比較高，所提意見、建議的質(zhì)量比較高，提出了有很多帶有共性的問題或者是應(yīng)該在下半年改革中著手解決的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此高度重視。涉及一些單位的個(gè)性問題，公司將會(huì)同上半年雙文明聯(lián)查中各單位所提的問題，責(zé)成有關(guān)部門一并認(rèn)真歸納整理，拿出方案，抓緊落實(shí)。下面，對(duì)各單位提出的共性問題簡(jiǎn)要做如下說明：
　�。ㄒ唬㈥P(guān)于多經(jīng)發(fā)展改制的問題。集團(tuán)公司提出，要加快多經(jīng)發(fā)展，當(dāng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略885字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
宣傳、解釋工作，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決定上來，按照公司部署去做，上下共同把這件事情辦好。
　�。ㄈ╆P(guān)于線損指標(biāo)問題。*經(jīng)理的報(bào)告中講到，線損指標(biāo)直接關(guān)系都我們的經(jīng)濟(jì)利益，直接關(guān)系到每一個(gè)職工的切身利益。對(duì)于線損指標(biāo)的完成，一定要堅(jiān)定不移，從主觀上努力，落實(shí)責(zé)任，抓住重點(diǎn)，采取有力措施，不要把希望寄托在調(diào)整指標(biāo)上，這樣就太被動(dòng)了。我們?cè)诤图瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，所提的具體原因領(lǐng)導(dǎo)同志還是比較認(rèn)同的，但是，不能把著眼點(diǎn)完全放在客觀上，我們的主觀還有空間，而且集團(tuán)公司也沒有承諾要調(diào)整這個(gè)指標(biāo)。因此，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照?qǐng)?bào)告中的要求，采取措施，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。搞好分臺(tái)區(qū)試點(diǎn)，計(jì)量改造，抄表同期，理論線損計(jì)算、查竊電等措施都要落實(shí)到位，使線損指標(biāo)完成的更好。
　　（四）關(guān)于醫(yī)保社會(huì)化的問題。今年我們按照要求正式實(shí)行了醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化，參加了地方統(tǒng)籌。為了把這項(xiàng)工作做好，我們又采取了一些措施。現(xiàn)在有兩個(gè)問題需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，第一，醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化不是以我們個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移，這是國(guó)家的大政策，早晚都要實(shí)行，而且集團(tuán)公司已下了文件：京內(nèi)單位在北京市全部實(shí)行，京外單位按地方統(tǒng)籌實(shí)行。我們不要再議論是參加還是不參加，這是一個(gè)大政策。既然如此，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為早參加比晚參加要好。第二，要下力量認(rèn)真研究參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)以后的政策配套問題。我們已經(jīng)覺察到，實(shí)行醫(yī)保以后，給職工帶來很多不便，當(dāng)然有些問題不是我們公司能夠解決的，也不是公司主觀上帶來的，比如計(jì)劃生育、一孩化，大病的確定、工傷等等，對(duì)這些問題要抓緊配套政策的制定和管理。請(qǐng)保險(xiǎn)處、職工醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查研究，摸清情況和問題，必要時(shí)到市醫(yī)保局、衛(wèi)生局有關(guān)主管部門咨詢，拿出配套政策解決或幫助職工緩解這方面困難。同時(shí)要認(rèn)真做好前段已經(jīng)試行的職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作，工會(huì)、保險(xiǎn)處要及時(shí)總結(jié)前段情況，通過這個(gè)渠道，幫助職工解決一些實(shí)際問題。
　　下面我就會(huì)議貫徹問題和近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作提出幾點(diǎn)具體要求。
　　第一、聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想
　　今年以來，公司黨委分別就領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全體黨員學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，學(xué)習(xí)新黨章，全體職工開展“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”大討論作出專門部署。下半年，踐行“三個(gè)代表”活動(dòng)，黨員“雙學(xué)”活動(dòng)，職工“生存與發(fā)展”大討論活動(dòng)，都要緊密圍繞公司改革發(fā)展實(shí)際，圍繞全面提升公司管理水平和增強(qiáng)職工凝聚力，圍繞確保三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來進(jìn)行，學(xué)習(xí)不要走形式，喊口號(hào)，切忌表面化，形式主義和大轟大翁，做到有重點(diǎn)，分層次，抓落實(shí)。要緊緊圍繞公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，抓緊研究解決公司改革穩(wěn)定中的重大問題；抓緊研究解決群眾生活中的迫切問題；抓緊研究解決黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)的突出問題。最終把學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)到落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作中去，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織，廣大黨員干部職工的實(shí)際行動(dòng)中去。聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
　　第二、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全運(yùn)行
　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；抓好安全性評(píng)價(jià)有關(guān)問題的落實(shí)；抓好設(shè)備及缺陷管理、運(yùn)行分析，“危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制”以及“兩票三制”的落實(shí)。當(dāng)前要特別抓好迎峰度夏和防訊工作。八月份是關(guān)鍵時(shí)期，要高度重視高溫、大負(fù)荷的形勢(shì)，落實(shí)各項(xiàng)具體措施和工作預(yù)案，加快由于非典影響度夏工程的進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量和安全。強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班和急修隊(duì)伍的值班，備品備件和防訊物資的準(zhǔn)備，要嚴(yán)格請(qǐng)消假制度，切不可麻痹大意。同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善，切實(shí)搞好防暑降溫工作，確保人員和設(shè)備安全度夏。
　　第三，加強(qiáng)專題調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，提升管理水平
　　年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次反復(fù)研究，提出了全面提高員工素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理水平，建設(shè)更高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流供電企業(yè)目標(biāo)。為此確定五個(gè)方面專題調(diào)研，形成具體方案，以此為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)，五項(xiàng)專題調(diào)研內(nèi)容是：
　　1、修訂2006年**電網(wǎng)規(guī)劃，制定2010年電網(wǎng)遠(yuǎn)景規(guī)劃，以適應(yīng)**地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。
　　2、制訂公司人才發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)搞好了解現(xiàn)狀，掌握需求，研究對(duì)策，制定培訓(xùn)大綱，人才規(guī)劃要根據(jù)需求確定方向，以適應(yīng)企業(yè)各種人才發(fā)展的需要。
　　3、研究多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定多經(jīng)企業(yè)改制方案，確定公司多經(jīng)企業(yè)的管理_，經(jīng)營(yíng)機(jī)制，發(fā)展方向。
　　4、制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念，提煉企業(yè)精神，規(guī)范員工行為，導(dǎo)入企業(yè)視覺形象系統(tǒng)，全面提升企業(yè)形象。
　　5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工素質(zhì)。
　　上述五項(xiàng)專題，直接關(guān)系公司改革發(fā)展大 ……（未完，全文共4919字，當(dāng)前僅顯示2484字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司黨委書記在公司職工代表組長(zhǎng)暨年中工作會(huì)議上的講話》）