epc管理模式下如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的黨建工作

目錄/提綱：……
一、從實(shí)際出發(fā)構(gòu)建基層黨建工作新格局
二、遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)原則，做好新形勢下的思想政治工作
三、規(guī)范執(zhí)政行為，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力
四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，改進(jìn)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
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　　epc模式下黨建和思想政治工作研討會論文
　　epc模式下，如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的黨建工作
　　epc工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流，運(yùn)用這種模式能達(dá)到縮短工期、降低投資的目的。epc的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制與程序，因此在西方發(fā)達(dá)國家廣泛采用。這是其實(shí)現(xiàn)簡潔高效的設(shè)計、采辦與施工的基礎(chǔ)。
　　西部原油成品油管道工程是一項(xiàng)國家重點(diǎn)工程，該工程通過epc工程公司的總承包，解決了設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)中存在的突出矛盾。在epc工程的項(xiàng)目管理中在進(jìn)行設(shè)計工作的同時，也開展了采購工作；設(shè)計工作結(jié)束時，采買工作也基本結(jié)束。由此，縮短采購周期，提高采購質(zhì)量，節(jié)省投資費(fèi)用。在工程施工建設(shè)的實(shí)施階段，epc工程公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，將專業(yè)的施工工作通過公開、公平的招標(biāo)分包給專業(yè)承包商實(shí)施，確保了工程質(zhì)量，同
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管道建設(shè)工期緊、任務(wù)重、作業(yè)戰(zhàn)線長，職工們在生產(chǎn)中付出辛苦的勞動，集中參加黨組織思想教育工作的機(jī)會少，基層黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動性和創(chuàng)造性，建立黨支部、黨小組、施工機(jī)組黨員等層次構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)。以支部書記為帶頭人，明確各黨小組的分工，根據(jù)不同的施工領(lǐng)域，不同的施工時期，進(jìn)行分類指導(dǎo)，形成配套的制度體系，并通過加強(qiáng)制度建設(shè)來規(guī)范黨員的行為，以機(jī)組黨員的建設(shè)為重點(diǎn)，明確責(zé)任主體，使黨的覆蓋面和影響力不斷擴(kuò)大。在工程的特定階段進(jìn)行各個黨小組的工作總結(jié)，梳理實(shí)踐中存在的主要矛盾。
　　信息傳遞工作是保證黨組織保持先進(jìn)性的必要條件，基層黨組織要建立迅速快捷的信息平臺，要求各個部門將各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及時上報，對工作要多銜接、多溝通，統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)安排，避免顧此失彼，信息不通，情況不明的情況出現(xiàn)，對于工作中發(fā)現(xiàn)的矛盾苗頭做出及時反映，不可隱瞞，并歸口到相關(guān)的部門。信息的傳遞并不是要將工作的程序復(fù)雜化，而是要簡化工作程序，各種工作措施應(yīng)易操作、重實(shí)用、搶時間、講效率。
　　在黨組織的基本框架形成后，要依靠企業(yè)的經(jīng)營管理，對工程施工擔(dān)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮承上啟下的作用，把公司的精神和西部管道epc黨工委的要求與工程建設(shè)的實(shí)踐結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮監(jiān)督作用，同時強(qiáng)化服務(wù)功能，做好后勤保障工作。
　　二、遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)原則，做好新形勢下的思想政治工作
　　以三個代表重要思想為理論依據(jù)，堅持以人為本，以理解人、尊重人、關(guān)心人為黨組織工作的重要思路，在長期的西部管道建設(shè)中做好思想政治工作。
　　思想政治工作同企業(yè)的經(jīng)營管理工作一樣，需要有一定的工作思路和工作方法。管道施工的中堅力量為青年，思想活躍，行為激進(jìn)，對此不能放任自流，而要采取正面教育為主，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭的方針，尊重他人的人格和權(quán)利，關(guān)心他人的工作、學(xué)習(xí)和生活，理解他人的實(shí)際要求和困難，滿腔熱情地幫助他人解除思想疙瘩和實(shí)際生活中的問題。同時相信真理的力量，相信群眾的基本覺悟，用積極的思想作為引導(dǎo)，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，實(shí)事求是地開展工作，達(dá)到懲前毖后，治病救人的目的。
　　思想政治工作要與物質(zhì)激勵結(jié)合起來，在杜絕拜金主義的前提下，滿足廣大黨員群眾精神和物質(zhì)兩方面的要求，通過落實(shí)目標(biāo)管理、檢查考評、重大責(zé)任追究和表彰激勵等各項(xiàng)制度，形成思想政治工作的長效機(jī)制。強(qiáng)大的物質(zhì)激勵工作應(yīng)當(dāng)注重在樹典型上下功夫，一個典型就是一面旗幟，是工程建設(shè)中的亮點(diǎn)，通過他們可以帶動整體工作的跟進(jìn)落實(shí)，形成你爭我趕、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，從而滿足西部管道施工的要求。
　　三、規(guī)范執(zhí)政行為，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力
　　在epc管理模式下，基層黨組織首先要認(rèn)識清楚自身的職責(zé)，轉(zhuǎn)變管理職能，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地推進(jìn)西部管道建設(shè)的順利進(jìn)行。作為基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)于律己，為人表率，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，增長才干，樹立起自身的人格形象，通過工作的開展來強(qiáng)化黨組織的權(quán)威性。
　　西部管道建設(shè)是多工種，多工序長期施工的工作，在具體的施工過程中存在著重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，黨組織要以全局的意識，打破分工的局限，從細(xì)節(jié)上將黨的建設(shè)工作同生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合到一 ……（未完，全文共3357字，當(dāng)前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《epc管理模式下如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的黨建工作》）