關(guān)于開展人事調(diào)研工作的幾點(diǎn)作法和體會(huì)

目錄/提綱：……
一是健全了調(diào)研工作機(jī)構(gòu)
二是建立了人事綜合調(diào)研網(wǎng)絡(luò)
三是要求調(diào)研人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和工作能力的固本之源
一是規(guī)定調(diào)研時(shí)間
二是明確目標(biāo)任務(wù)
三是每兩年進(jìn)行一次調(diào)研成果評(píng)比表彰
一是抓聯(lián)合調(diào)研
二是抓特色調(diào)研
三是抓市外調(diào)研
一是把握選題的針對(duì)性
一是從動(dòng)態(tài)研究入手，突出“難點(diǎn)”選題
二是從專題入手，瞄準(zhǔn)“焦點(diǎn)”選題
三是從典型研究入手，追蹤“熱點(diǎn)”選題
二是把握調(diào)研的科學(xué)性
三是把握研究的實(shí)效性
一是將調(diào)研成果變成領(lǐng)導(dǎo)決策
二是將調(diào)研成果變成基層工作的指導(dǎo)或參考
一是政務(wù)導(dǎo)向
二是典型導(dǎo)向
三是研究成果導(dǎo)向
三是將調(diào)研成果用于試點(diǎn)，并在跟蹤調(diào)研中完善
……

　　近年來，**市人事局牢固樹立調(diào)研是“謀事之基，成事之道”的工作理念，將調(diào)研工作作為推動(dòng)人事人才工作發(fā)展的源動(dòng)力和抓手，堅(jiān)持以實(shí)施人才戰(zhàn)略、人事制度改革、加強(qiáng)依法行政為重點(diǎn)，堅(jiān)持以觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為核心，以解決不同時(shí)期人事人才工作的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為突破口，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，努力發(fā)揮調(diào)研工作的職能作用，為我市人事人才工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
　　——健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是健全了調(diào)研工作機(jī)構(gòu)。成立了政策法規(guī)科，全面負(fù)責(zé)人事綜合調(diào)研、政策性文件把關(guān)、規(guī)范性文件的制作和管理。各縣市區(qū)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確了專人負(fù)責(zé)。二是建立了人事綜合調(diào)研網(wǎng)絡(luò)。選拔了數(shù)十名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、有一定文字綜合能力的人員擔(dān)任調(diào)研人員。三是要求調(diào)研人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和工作能力的固本之源。要求緊貼時(shí)代
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度、督察制度、考評(píng)制度、定期通報(bào)制度、獎(jiǎng)懲制度、以及總結(jié)表彰、成果交流和推廣應(yīng)用等一系列制度。
　　在工作機(jī)制方面。一是規(guī)定調(diào)研時(shí)間。要求每年領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研不得少于兩個(gè)月，中層干部不得少于3個(gè)月。二是明確目標(biāo)任務(wù)。規(guī)定各縣市區(qū)人事部門每年調(diào)研文章不得少于10篇、城區(qū)不得少于5篇、市人事局各科室（單位）不得少于2篇。為了確保調(diào)研工作落到實(shí)處，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，綜合課題均由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)研。三是每兩年進(jìn)行一次調(diào)研成果評(píng)比表彰。四是將開展調(diào)研情況納入年度考核內(nèi)容，對(duì)凡是沒有完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的單位不得評(píng)為先進(jìn)集體、文明單位。對(duì)在市級(jí)以上刊物發(fā)表和在各類評(píng)比中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，分別按稿費(fèi)和獎(jiǎng)金的1至3倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
　　在創(chuàng)新工作方式方面。一是抓聯(lián)合調(diào)研。近年來，我們與市有關(guān)部門開展聯(lián)合調(diào)研，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。如組織全市各級(jí)各部門進(jìn)行人才資源調(diào)研，形成了《**市人才規(guī)劃》，對(duì)我市實(shí)施人才戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。與國企改革有關(guān)部門的聯(lián)合調(diào)研，形成了《國有企業(yè)改制過程中加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告》，受到省人事廳和市委市政府的充分肯定。二是抓特色調(diào)研。改變過去調(diào)查研究遍地開花的作法，集中力量推進(jìn)出調(diào)研了一批反映各地、各部門經(jīng)驗(yàn)、工作特色的調(diào)查報(bào)告。近年來，我們相繼推出了我市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、宜都市服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、遠(yuǎn)安縣農(nóng)業(yè)科技_改革、優(yōu)秀教師鄭琦、羅中秀、優(yōu)秀企業(yè)家蔣紅星等一批好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)人物，較好地發(fā)揮了典型引路的作用。三是抓市外調(diào)研。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)，還走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，使人事干部開闊了視野，增長了才干。近幾年，我們分別組織到香港、澳門、上海、江蘇、浙江、深圳等地學(xué)習(xí)考察，并撰寫了有一定份量的考察報(bào)告，對(duì)我市人事人才工作的創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
　　——科學(xué)合理定位，注重工作實(shí)效。選好課題是做好調(diào)研工作的基礎(chǔ)。作為市一級(jí)人事部門如何科學(xué)謀劃、合理定位、注重實(shí)效尤為重要，為此，我們積極探索新形勢(shì)下調(diào)研工作的方式方法，對(duì)提高調(diào)研質(zhì)量和水平有較大幫助。
　　一是把握選題的針對(duì)性。調(diào)研的目的在于服務(wù)決策、推動(dòng)工作。我們?cè)诩訌?qiáng)帶有戰(zhàn)略性、宏觀性、預(yù)見性的中長期課題研究的同時(shí)，更側(cè)重于抓帶有針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性的近期課題研究。一是從動(dòng)態(tài)研究入手，突出“難點(diǎn)”選題。抓住迫切需要解決的一些重大問題，注重調(diào)研情況的全面性，將研究領(lǐng)域延伸到相關(guān)部門和行業(yè)，從不同側(cè)面、不同角度進(jìn)行集中研究。二是從專題入手，瞄準(zhǔn)“焦點(diǎn)”選題。立足于解決我市人事人才工作面臨的各種矛盾、困難和問題尋找“項(xiàng)目”，開展即時(shí)研究。三是從典型研究入手，追蹤“熱點(diǎn)”選題。抓住前沿性、綜合性、基礎(chǔ)性的問題，領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的問題，各個(gè)時(shí)期帶傾向性的苗頭問題，進(jìn)行跟蹤研究。先后組織策劃了“實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的研究”、“縣級(jí)人才市場生存與發(fā)展問題的研究”、“事業(yè)單位人員分流問題的研究”等一系列調(diào)研活動(dòng)，拿出了一批有份量的研究成果，為服務(wù)人事人才工作決策發(fā)揮了重要作用。
　　二是把握調(diào)研的科學(xué)性。堅(jiān)持“一線工作法”。注 ……（未完，全文共3221字，當(dāng)前僅顯示1627字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展人事調(diào)研工作的幾點(diǎn)作法和體會(huì)》）