在農(nóng)村合作金融工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新舉措，齊心協(xié)力，上半年各項工作積極推進(jìn)
（一）著力加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營理念進(jìn)一步強(qiáng)化
（二）著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，貢獻(xiàn)社會能力進(jìn)一步提高
（三）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善
（四）著力加強(qiáng)風(fēng)險管理，質(zhì)量至上觀念進(jìn)一步樹立
（五）著力加強(qiáng)財務(wù)管理，各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)增
（六）著力加強(qiáng)人本管理，企業(yè)團(tuán)隊精神進(jìn)一步凝聚
二、認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)金融形勢，提升把握大局能力
三、突出重點，狠抓落實，確保完成全年各項工作任務(wù)
（一）狠抓主營業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展態(tài)勢
（二）狠抓制度落實，強(qiáng)化執(zhí)行合力
（三）運(yùn)用有效載體，提升文化張力
……

　　為社會主義新農(nóng)村建設(shè)再做更大貢獻(xiàn)——在**農(nóng)村合作金融工作會議上的講話
　　同志們：
　　這次會議的主要議題是，認(rèn)真貫徹_總書記“七一”重要講話和省農(nóng)信聯(lián)社一屆六次社員大會的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，總結(jié)上半年各項工作完成情況，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢，部署下半年所采取的有效措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確聯(lián)社工作重點，全面完成年初提出的各項工作任務(wù)，推動**聯(lián)社業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表**信用聯(lián)社講幾點意見。
　　一、創(chuàng)新舉措，齊心協(xié)力，上半年各項工作積極推進(jìn)
　　今年上半年，聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實全省、全市農(nóng)村合作金融工作會議精神，克服種種困難，以提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度為主線，以推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化科學(xué)管理，加快機(jī)制創(chuàng)新，狠抓內(nèi)控管理，推動了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。到6月底，各項存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅*%；各項貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為*%；不良貸款絕對額與占比分別比年初下降**萬元和*個百分點；完成中間業(yè)務(wù)收入*萬元，同比增加*萬元；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增盈*萬元�？偨Y(jié)半年來的工作，我們主要做好以下方面：
　　（一）著力加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營理念進(jìn)一步強(qiáng)化
　　積極貫徹落實上級部門案件專項治理的工作部署，始終將穩(wěn)健經(jīng)營放在首位，確保了上半年業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。一是致力于制度建設(shè)。在去年已制訂出臺一系列制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對各項制度進(jìn)行補(bǔ)
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進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高支持新農(nóng)村能力。進(jìn)一步優(yōu)化信貸產(chǎn)品，推出新農(nóng)村建設(shè)金融套餐，方便農(nóng)民辦貸。提高小企業(yè)貸款額度、延長貸款期限和改進(jìn)推薦方式，建立健全小企業(yè)六項制度，切實做好中小企業(yè)信貸推進(jìn)年活動，做大做強(qiáng)小企業(yè)專項貸款這一拳頭產(chǎn)品，到6月底，中小企業(yè)貸款余額*萬元，支持了*家企業(yè)，其中：小企業(yè)專項貸款累放*萬元，余額*萬元。三是繼續(xù)加大支農(nóng)力度。進(jìn)一步明確支持三農(nóng)市場定位，將支持新農(nóng)村建設(shè)作為信貸工作的重點，到6月底，純農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到*萬元，比年初上升了*萬元，其中小額信用貸款余額*萬元，增幅高于全部貸款增幅*個百分點。四是狠抓存貸業(yè)務(wù)，壯大支持新農(nóng)村實力。為提高支持社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)能力，聯(lián)社審時度勢，*月份及時調(diào)整工作措施：推出利率定價機(jī)制，并將利率定價權(quán)適度下放；實行班子與企業(yè)聯(lián)系制度，聯(lián)社班子成員直接介入對重點客戶的營銷；靈活調(diào)整考核辦法，取消存款旬均考核，以利息總收入與存貸比例作為考核任務(wù)；推行干部辭職制度，將完成主要業(yè)務(wù)指標(biāo)與行政措施相結(jié)合，通過采取有效措施，*月份止住了貸款滑坡，余額比年初增加*萬元，*月份比*月份又增加*萬元。
　�。ㄈ┘訌�(qiáng)機(jī)制建設(shè)，法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善
　　繼續(xù)對改制后聯(lián)社的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，提高決策能力。一是推進(jìn)法人治理建設(shè)，進(jìn)一步明確了“三會一層”的職責(zé)。出臺理監(jiān)事績效評價考核制度，完善了三會一層議事規(guī)則，及時召開社員代表大會、理事會和監(jiān)事會，按時向社員披露信息，并且在業(yè)務(wù)經(jīng)營上積極探索非職工、非社員參與決策、監(jiān)督的新機(jī)制，廣泛問計于理監(jiān)事，前6個月召開社員代表大會*次，召開理、監(jiān)事會各*次，主任例會*次，通過了《理事長2006年工作報告》、《股金分紅分配方案》等決議。二是做實央行專項票據(jù)兌付工作。今年是央行專項票據(jù)二年滿期，為確保按期兌付，聯(lián)社一方面按照中國銀監(jiān)會、中國人民銀行專項票據(jù)兌付指引的要求，逐項對照，明確職責(zé)分工，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，并邀請人行進(jìn)行一次模擬驗收，以檢驗工作準(zhǔn)備情況；另一方面，認(rèn)真做好工作整改，查遺補(bǔ)缺，尤其是做好已置換貸款清收情況以及相關(guān)證明材料的補(bǔ)救工作，同時嚴(yán)密監(jiān)控各項硬指標(biāo)變動情況。
　�。ㄋ模┲訌�(qiáng)風(fēng)險管理，質(zhì)量至上觀念進(jìn)一步樹立
　　積極致力于資產(chǎn)質(zhì)量的管理與提高，不良貸款近幾年逐年下降，今年由于受到*的影響，絕對額有所上升，但全轄廣大干部員工“抓降”的信心很強(qiáng)，措施積極主動。一是全面推開貸款五級分類工作。全面理解實行貸款五級分類對推進(jìn)我聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展的現(xiàn)實意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化職責(zé)，正確處理好日常工作與五級分類的關(guān)系，積極推進(jìn)貸款五級分類工作，召開了貸款五級分類動員會，進(jìn)行知識培訓(xùn)，特別要求客觀、真實反映貸款分類，敢于暴露與揭示存在的問題，做實基礎(chǔ)性工作，已完成貸款五級分類的初分及審核工作，并組織人員對工作開展情況進(jìn)行一次檢查。二是加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)的監(jiān)控。對于監(jiān)管指標(biāo)中貸款集中度問題，聯(lián)社及時列明單戶超比例貸款和最大10戶貸款名單，將其落實到有關(guān)職能科室，建立聯(lián)社和信用社雙線監(jiān)控臺賬，制訂分年度壓縮與清收計劃，并明確清收責(zé)任人，限期壓縮，1-6月已收回園區(qū)貸款*筆，金額*萬元；房地產(chǎn)開發(fā)貸款*筆，金額*萬元；年初聯(lián)社單戶超比例*家企業(yè)中，已壓縮了*家，收回貸款*萬元，壓縮承兌匯票規(guī)模*萬元，其他*家壓縮了貸款*萬元。繼續(xù)將不良貸款作為主要考核指標(biāo)，與員工績效工資掛鉤，采取依法起訴、貸款置換手續(xù)和借助社會力量等多種措施進(jìn)行清收，截止6月底，不良貸款*余額比年初下降*萬元。三是加快閑置資產(chǎn)的處理。編制閑置房屋、土地等基本情況表，區(qū)別不同的資產(chǎn)性質(zhì)、土地房屋所有權(quán)等分別制定處置方式，加緊處置，上半年已處置抵貸資產(chǎn)**，金額*萬元。
　�。ㄎ澹┲訌�(qiáng)財務(wù)管理，各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)增
　　堅持以“效益、安全、規(guī)范、服務(wù)”為原則，加強(qiáng)預(yù)算管理和費(fèi)用管理，規(guī)范統(tǒng)一核算，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是實施財務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算實施情況的監(jiān)控和分析。及時編制2006年財務(wù)收支發(fā)展計劃，并在季末實施對執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，次季初又對季度財務(wù)收支進(jìn)行預(yù)測，對比分析執(zhí)行情況和預(yù)測情況，為全年預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。二是規(guī)范費(fèi)用報賬審核手續(xù)，加強(qiáng)費(fèi)用統(tǒng)一核算管理，有效控制費(fèi)用支出。采納基層信用社的建議和意見，規(guī)范和調(diào)整了費(fèi)用報賬手續(xù)和費(fèi)用支出審核程序，制定下發(fā)了《**農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務(wù)費(fèi)用核算管理暫行辦法》，將費(fèi)用由清算中心審核改為聯(lián)社財務(wù)部門直接審核，費(fèi)用支出手續(xù)等進(jìn)一步趨于合理、規(guī)范。三是實現(xiàn)財務(wù)核算管理電算化，加強(qiáng)財務(wù)費(fèi)用的有效管理。按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了財務(wù)核算管理電算化，通過財務(wù)管理系統(tǒng)的一期工程上線運(yùn)行，實現(xiàn)了對財務(wù)費(fèi)用核算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和低值易耗品的統(tǒng)一管理，并使轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)實現(xiàn)自我費(fèi)用使用的查詢掌握和固定資產(chǎn)項目等的電腦管理。前6個月，實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，同比增收**萬元，增幅為*%；各項營業(yè)支出為**萬元，比去年同期增支*萬元，增幅僅為*%；呆賬準(zhǔn)備金同比多提了*萬元，賬面利潤*萬元，比去年同期增盈*萬元，同時，計提呆帳準(zhǔn)備金**萬元，風(fēng)險資產(chǎn)抵補(bǔ)率為*%，其中：呆帳準(zhǔn)備余額*萬元，承擔(dān)風(fēng)險和損失的資產(chǎn)總額**萬元；核銷呆帳貸 ……（未完，全文共11759字，當(dāng)前僅顯示2797字，請閱讀下面提示信息。收藏《在農(nóng)村合作金融工作會議上的講話》）