城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目錄/提綱：……
一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)
二、職工代表大會(huì)職權(quán)
三、武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度
四、總經(jīng)理職責(zé)
五、副總經(jīng)理職責(zé)
六、報(bào)告制度
七、綜合部職責(zé)
八、公司行政管理費(fèi)用開支規(guī)定
九、安全保衛(wèi)工作制度
十、保密制度
十二、微機(jī)系統(tǒng)管理辦法
十三、檔案管理辦法
十四、車輛和駕駛員管理制度
十五、打字室工作制度
十六、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)管理辦法
十七、關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的有關(guān)規(guī)定
十八、財(cái)務(wù)管理暫行辦法
十九、人事管理制度
二十、勞動(dòng)用工管理制度
二十二、員工薪酬待遇管理制度
二十三、回避制度
二十四、公司住房貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施方案
一、公司支部會(huì)議
（一）會(huì)議討論決定的內(nèi)容及職能：
（二）會(huì)議制度：
二、公司經(jīng)理辦公會(huì)
（二）公司辦公會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
（三）辦公會(huì)審議的事項(xiàng)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行
三、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋自發(fā)布之日起實(shí)施
一、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)決議
二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
三、組織擬訂公司基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章
四、組織制訂公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃
五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件
六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下，參與招標(biāo)書、投標(biāo)書和合同評(píng)審
七、授權(quán)公司項(xiàng)目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利
十一、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作中……

　　目錄
　　一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)
　　二、職工代表大會(huì)職權(quán)
　　三、武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度
　　四、總經(jīng)理職責(zé)
　　五、副總經(jīng)理職責(zé)
　　六、報(bào)告制度
　　七、綜合部職責(zé)
　　八、公司行政管理費(fèi)用開支規(guī)定
　　九、安全保衛(wèi)工作制度
　　十、b_m制度
　　十一、招標(biāo)b_m制度
　　十二、微機(jī)系統(tǒng)管理辦法
　　十三、檔案管理辦法
　　十四、車輛和駕駛員管理制度
　　十五、打字室工作制度
　　十六、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)管理辦法
　　十七、關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的有關(guān)規(guī)定
　　十八、財(cái)務(wù)管理暫行辦法
　　十九、人事管理制度
　　二十、勞動(dòng)用工管理制度
　　二十一、休息休假管理制度
　　二十二、員工薪酬待遇管理制度
　　二十三、回避制度
　　二十四、公司住房貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施方案
　　武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程
　　一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準(zhǔn)成立，是具有獨(dú)立法人地位的國有獨(dú)資公司。目前資產(chǎn)總額14·5億元。主要負(fù)責(zé)城市污水處理、排水工程建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、管理服務(wù)、污水處理費(fèi)收取等工作。
　　二、公司按“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，嚴(yán)格遵循《公司法》等國家法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運(yùn)營主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場(chǎng)化，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
　　三、根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡和相互協(xié)調(diào)的原則，建立股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)。
　　四、股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。股東會(huì)有權(quán)選舉和更換董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員，制定和修改公司章程，審議和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)決算、收益分配方
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1192字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
管干部的原則，加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督，考察和推薦中層和公司級(jí)副職行政干部，對(duì)經(jīng)理會(huì)提名的行政干部提出意見和建議，負(fù)責(zé)對(duì)黨群干部的任免、考核和管理；
　　5、對(duì)公司經(jīng)營管理中重大問題的決策、中長期工作計(jì)劃提出意見和建議，支持經(jīng)理會(huì)依法行使其職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好經(jīng)理會(huì)與職工代表大會(huì)群眾組織的關(guān)系；
　　6、研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，健全黨的組織生活制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
　　（二）會(huì)議制度：
　　1、公司支部會(huì)議一般每月召開一次，由支部書記主持，支部成員出席。根據(jù)需要可通知有關(guān)人員列席；
　　2、除緊急情況外，支部成員不到三分之二，不得開會(huì)討論決定重大問題。
　　3、支部會(huì)議議程應(yīng)提前通知參加會(huì)議人員。會(huì)議期間，不搞臨時(shí)動(dòng)議。
　　4、支部會(huì)議貫徹民主集中制的原則，對(duì)討論決定的問題，支部書記應(yīng)組織大家充分討論，集思廣益，然后根據(jù)多數(shù)支部成員意見歸納決定。
　　二、公司經(jīng)理辦公會(huì)
　�。ㄒ唬┕窘�(jīng)理辦公會(huì)是公司在日常經(jīng)營管理中議定事項(xiàng)、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問題的行政工作會(huì)議。
　　1、公司經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)本公司的工作事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議審議和傳閱審議兩種方式進(jìn)行。重要事項(xiàng)采用會(huì)議審議形式，一般事項(xiàng)采用傳閱審議方式。
　　2、采用審議傳閱方式時(shí)，綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達(dá)分管經(jīng)理和職能部室，并將審議處理意見匯總，報(bào)總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?br>　　3、公司經(jīng)理辦公會(huì)一般每月召開兩次，由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持，如遇特殊情況，可以臨時(shí)召集。
　　4、公司經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人�？偨�(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大會(huì)議參加人員。
　　5、公司經(jīng)理辦公會(huì)議議題由綜合部在開會(huì)前兩天收集，并將開會(huì)的時(shí)間、討論的主要事項(xiàng)提前通知參加會(huì)議人員。各部門提交辦公會(huì)討論的議題，要在會(huì)前做好調(diào)查、論證等準(zhǔn)備工作，提出需要解決的問題以及解決問題的建議，否則不予審議討論。
　　6、參加會(huì)議人員不得無故缺席，不得遲到早退；因故不能出席或中途離會(huì)者，須經(jīng)會(huì)議主持人同意。
　　7、行政例會(huì)對(duì)所議議題要充分討論研究，發(fā)表意見，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項(xiàng)的決議。
　　8、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會(huì)議，列席會(huì)議人員可對(duì)所議議題發(fā)表意見。
　�。ǘ┕巨k公會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
　　1、黨和國家、市委、市政府各項(xiàng)方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行；
　　2、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問題；
　　3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中、生產(chǎn)活動(dòng)中及其他有關(guān)問題；
　　4、公司重大的財(cái)務(wù)開支情況；
　　5、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)等；
　　6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動(dòng)人事、福利待遇等問題；
　　7、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項(xiàng)。
　　（三）辦公會(huì)審議的事項(xiàng)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
　　1、綜合部對(duì)行政例會(huì)所作的決議要詳細(xì)記錄，必要時(shí)按會(huì)議要求形成公司文件或會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送上級(jí)部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。
　　2、行政例會(huì)決議和傳閱審議審定意見由綜合部負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)，并將其進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
　　三、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實(shí)施。
　　總經(jīng)理職責(zé)
　　一、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)決議；
　　二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
　　三、組織擬訂公司基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章；
　　四、組織制訂公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃；
　　五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件；
　　六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下，參與招標(biāo)書、投標(biāo)書和合同評(píng)審；
　　七、授權(quán)公司項(xiàng)目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利；
　　八、向董事會(huì)提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營及財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司發(fā)展規(guī)劃；
　　九、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況，并保證報(bào)告的真空性；
　　十、接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家的技術(shù)指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
　　十一、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作中的重大問題；
　　十二、督促綜合部、計(jì)財(cái)部、工程部等部門定期按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求提供公司動(dòng)態(tài)及相關(guān)資料；
　　十三、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人；
　　十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；
　　十五、提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；
　　十六、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
　　副總經(jīng)理職責(zé)
　　一、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營管理工作；
　　二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃；
　　三、管理公司章程、董事會(huì)、總經(jīng)理確定授予的分管部門；
　　四、負(fù)責(zé)確定分管部門的部門職責(zé)、人員的權(quán)限和相互關(guān)系；
　　五、按照分管部門職責(zé)，主持分管部門的日常工作，推動(dòng)分管部門工作的開展；
　　六、按時(shí)將分管部門工作進(jìn)展情況向總經(jīng)理匯報(bào)，并提合理化建議；
　　七、總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
　　報(bào)告制度
　　1、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月至少向董事長報(bào)告一次，至少每半年書面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告一次；
　　2、報(bào)告內(nèi)容包括：公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面，已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、下一步工作打算，并保證其真實(shí)性；
　　3、董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。
　　綜合部職責(zé)
　　職數(shù)：16人
　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用，努力做好服務(wù)工作。
　　一、協(xié)助公司黨支部組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨的路線、方針、政策，完成黨支部交辦的各項(xiàng)黨務(wù)工作。
　　二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)，綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作。
　　三、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議題收集、會(huì)務(wù)組織和會(huì)議記錄等相關(guān)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦工作。
　　四、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，負(fù)責(zé)編發(fā)公司簡(jiǎn)報(bào)與宣傳報(bào)道工作。
　　五、負(fù)責(zé)公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機(jī)要b_m、文印管理等內(nèi)勤事務(wù)工作。
　　六、負(fù)責(zé)公司人事、工資、技術(shù)職稱 ……（未完，全文共18607字，當(dāng)前僅顯示3346字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城市排水發(fā)展有限公司制度匯編》）