目錄/提綱:……
二要掌握和貫徹好配套文件精神
一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律和組織人事工作紀(jì)律
二是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失
三是嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定
四是嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,加強(qiáng)文件、檔案的管理
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定的落實(shí)
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在**集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**加快改革改制步伐,抓緊推進(jìn)“金楓”項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)干散貨的整體改制上市,新的**股份有限公司已經(jīng)掛牌正式運(yùn)作。隨著****改制成為公眾上市公司,股份制改造的運(yùn)作和公司發(fā)展進(jìn)入到至關(guān)重要的階段。企業(yè)的管理_、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化,國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)以及廣大股民對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升,也會(huì)有更高的硬性要求,使我們面臨著改革調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益的雙重壓力。按照上市公司的要求,公司將對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)_進(jìn)行調(diào)整,對(duì)干部人事制度進(jìn)行改革,這項(xiàng)工作涉及面廣,工作難度大,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨。改革帶來(lái)了一些新情況、新問(wèn)題和新矛盾,如何保證安全穩(wěn)定、保持工作的連續(xù)性,破解當(dāng)前復(fù)雜的矛盾,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層站段的有效管理,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)都提出了全新要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干和中堅(jiān),是推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展的核心力量,先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該比一般黨員更高
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和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,以過(guò)硬的素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌,以實(shí)際行動(dòng)積極支持改革,為職工群眾當(dāng)好表率。我們的思維方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作方法也必須適應(yīng)上市公司的要求。這些都對(duì)企業(yè)黨建工作帶來(lái)了區(qū)別于以往的新情況、新問(wèn)題和新要求,使企業(yè)黨建工作既面臨機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn)。我們各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,要站在關(guān)系企業(yè)全局的高度,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)改制上市的重大意義,在理解改革、支持改革和自覺(jué)投身改革上當(dāng)表率。管理_改革意義重大,影響深遠(yuǎn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的執(zhí)政能力的具體實(shí)踐者和承載者,更是廣大人民利益的維護(hù)者,要充分認(rèn)識(shí)改革的重要性和艱巨性,全力以赴做好本部門(mén)工作,特別是基礎(chǔ)管理、干部安置、運(yùn)輸安全、減員增效、增運(yùn)增收、運(yùn)輸生產(chǎn)組織和信息化建設(shè)等工作。各級(jí)黨員干部必須要有強(qiáng)烈責(zé)任感,以高度負(fù)責(zé)的精神,飽滿的熱情,加倍努力工作,自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極支持改革、投身改革。要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)宣傳思想工作,把員工的思想統(tǒng)一到公司黨委順利推進(jìn)公司上市運(yùn)作上來(lái),正確處理全局與局部、企業(yè)與個(gè)人、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系,服從改革、支持改革、參與改革,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。各級(jí)黨組織和全體干部職工要以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)宣傳思想工作,把員工的思想統(tǒng)一到公司黨委順利推進(jìn)公司上市運(yùn)作上來(lái),正確處理全局與局部、企業(yè)與個(gè)人、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系,服從改革、支持改革、參與改革,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。
第二,要在加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念上作表率。股份公司的運(yùn)作對(duì)我們是一個(gè)全新的課題,我們每一位干部員工必須抱有一個(gè)積極向上的態(tài)度,更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快全面適應(yīng)股份公司內(nèi)部的整合和轉(zhuǎn)軌變型的新要求,促進(jìn)股份公司發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。著重轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面的觀念:公司上市后,在當(dāng)前*市場(chǎng)大幅回落、運(yùn)輸價(jià)格不斷下躍、燃油價(jià)格持續(xù)飚升的形勢(shì)下,企業(yè)面臨的效益壓力巨大。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),我們只有踐行科學(xué)發(fā)展觀,以融資上市為目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以資本運(yùn)作為核心,整體規(guī)劃、準(zhǔn)確定位、完善架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作,依托江海洋聯(lián)動(dòng),提升競(jìng)爭(zhēng)層次;優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提高融資能力;轉(zhuǎn)換機(jī)制_,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提高運(yùn)營(yíng)效率,努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的強(qiáng)優(yōu)企業(yè),以良好的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)績(jī)回報(bào)廣大股民和投資者。努力適應(yīng)股份公司內(nèi)部的整合和轉(zhuǎn)軌變型。整體上市工作政策性強(qiáng),掌握好相關(guān)政策,依法規(guī)范操作,是抓好這項(xiàng)工作的根本保證。一要學(xué)習(xí)掌握主要文件精神,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定操作,要嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施企業(yè)改革改制,妥善安置富余人員;二要掌握和貫徹好配套文件精神。各單位在改革改制的過(guò)程中,都要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定和**集團(tuán)、**有關(guān)精神進(jìn)行資產(chǎn)處理等工作,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;三要依照有關(guān)法規(guī),研究和解決企業(yè)在改革改制過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,抓住機(jī)遇,為精干主業(yè),把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)鋪平道路。
第三,要在開(kāi)拓創(chuàng)新上當(dāng)表率。要善于用新的思維、新的觀念、新的方法,研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。面對(duì)改革的復(fù)雜局面,我們的管理理念、管理思路和管理手段必須與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有把更多的精力用在研究
安全生產(chǎn)上,用在創(chuàng)新管理上,不斷更新管理理念,完善管理制度,提高管理水平,拿出創(chuàng)造性抓好工作落實(shí)的措施和辦法,才能推進(jìn)全局工作更快更好地發(fā)展。講改革,把深化改革改制和促進(jìn)發(fā) ……(未完,全文共5310字,當(dāng)前僅顯示1865字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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