_同志說過:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”要提高民族素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,山區(qū)小學(xué)也要跟上時代的步伐,深化教育改革,全面推行創(chuàng)新教育。由于山區(qū)先天性的地域缺陷和落后的經(jīng)濟文化、生產(chǎn)方式,最容易墨守成規(guī)、不思變通,這給山區(qū)小學(xué)實施創(chuàng)新教育帶來一定的困難。因此,討論山區(qū)小學(xué)創(chuàng)新教育就有了實在的現(xiàn)實意義。本文就山區(qū)小學(xué)教育創(chuàng)新現(xiàn)狀進行一些探討:
一、制約山區(qū)小學(xué)實施教育創(chuàng)新的主要因素
1、封閉的地域環(huán)境
由于地理環(huán)境的制約,山區(qū)小學(xué)教師觀念及方法守舊,一種觀點、一種方法沿襲幾十年,甚至幾代人也不思變通、創(chuàng)新。新教師也往往為當(dāng)?shù)亟處煹慕?jīng)驗和方法所同化。同時,山區(qū)人口居住分散,導(dǎo)致教學(xué)點(學(xué)校)的“小”而“散”!靶 睂W(xué)生少,每個教學(xué)點,學(xué)生均不足十人,均是一個教師一個教學(xué)點。“散”教學(xué)點間距離大,校與校之間遠的要行五個小時,近的也要一個小時,校校來往不便。教師之間的經(jīng)驗,信息交流少,教師之間面對
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,教師的“藏書”僅是幾本教科書而已。有的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,把自己的一生都獻給了山區(qū)的教育事業(yè)。然而,由于辦學(xué)經(jīng)費的影響,連一次外出觀摩學(xué)習(xí)的機會都沒有。教師就更加難以了解“山外”的世界了。這種封閉式的教學(xué)氛圍嚴(yán)重磨蝕著老師的創(chuàng)新意識。
5、辦學(xué)條件差、教學(xué)設(shè)備簡陋
民族貧困地區(qū),學(xué)校實行“一費制”收費。從2006年春季學(xué)期起,雖然國家補助部分免雜費經(jīng)費,這些只能解決學(xué);镜霓k公經(jīng)費,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)(山內(nèi)小鄉(xiāng)學(xué)生少,得到的補助更少,尚不能維持正常的教育工作的運轉(zhuǎn))。對學(xué)校硬件建設(shè)上級無資金投入,致使山區(qū)小學(xué)辦學(xué)條件十分簡陋。大多數(shù)學(xué)校都是五十年代起建的泥木結(jié)構(gòu)教室,教學(xué)點僅有一間教室,幾張破爛不堪的課桌,連一塊三角板都沒有。教師上課所需設(shè)備,只是一張講臺、一塊黑板、一根粉筆、一支教鞭。教具缺乏,方法單一,不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。這不僅影響教學(xué)質(zhì)量的提高,也嚴(yán)重地制約著教育創(chuàng)新的實施。
影響教育創(chuàng)新的因素遠不止以上幾點,諸如山村教師自身的知識結(jié)構(gòu),管理部門的管理向?qū)、山村教師的自卑心理等等,都或輕或重的制約著教師創(chuàng)新意識的生成和勃發(fā)。
二、山區(qū)小學(xué)實施創(chuàng)新教育的對策
素質(zhì)教育的核心在于創(chuàng)新,創(chuàng)新教育呼喚教育創(chuàng)新,教育創(chuàng)新的關(guān)鍵在教師。小學(xué)教師從事的是創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)工程,這就迫切需要小學(xué)教師的教育創(chuàng)新。因此必須采取措施激勵山區(qū)小學(xué)教師教育創(chuàng)新意識,全面實施創(chuàng)新教育。
1、建立區(qū)域性教育網(wǎng)絡(luò),進行校本培訓(xùn)
山區(qū)小學(xué)人員分散,難以集中;交通不便、信息閉塞,教研管理難度較大,因此,必須建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校為基礎(chǔ)點的“區(qū)域性教研網(wǎng)絡(luò)”,把有一定創(chuàng)新意識的教師集中起來進行教育教學(xué)研究。這個網(wǎng)絡(luò)的人員來自不同的教學(xué)點,其不同的教學(xué)方法、教學(xué)觀念,不同的教學(xué)信息在網(wǎng)絡(luò)里交匯,互相激蕩和沖突,在沖突中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中沖突,這是創(chuàng)新意識的生成和勃發(fā)的辨證法。而且“區(qū)域”性教研網(wǎng)絡(luò)的實施,便于上一級研究機構(gòu)對下一級研究的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以形成上下貫通,左右溝通的教育科研網(wǎng)絡(luò),以便人力、物力、最大限度地發(fā)揮整體協(xié)同優(yōu)勢,以促進教育創(chuàng)新。
2、調(diào)整設(shè)點布局,優(yōu)化教育資源
誠如上文所說,山區(qū)小學(xué)“小”而“散”,教學(xué)設(shè)備簡陋、缺乏;思維觀念的激勵和碰撞少,教研力量薄弱,不便于創(chuàng)新意識的生成。因此要適當(dāng)撤并一些校點,進行適當(dāng)?shù)穆?lián)合,以“非均衡點網(wǎng)式”發(fā)展戰(zhàn)略開教育創(chuàng)新之花。這樣做,教師相對集中,教學(xué)資金相對集中。教師相對集中,許多教學(xué)方法、觀念不同,教師之間互幫互學(xué),共同研討、互相啟發(fā)、相互促進,集眾人之智慧,開創(chuàng)新之風(fēng)氣。教學(xué)資金相對集中便于教學(xué)設(shè)備的添置和更新。不言而喻,教學(xué)設(shè)備特別是現(xiàn)代教學(xué)媒體是教育創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ),它既能讓教師捕捉住一剎那間閃現(xiàn)的創(chuàng)新“火花”,又能誘發(fā)教師創(chuàng)新靈感。
3、創(chuàng)設(shè)“鲇魚效應(yīng)”,激活創(chuàng)新意識
激活山區(qū)小學(xué)教師的創(chuàng)新意識,掀起山區(qū)教育創(chuàng)新之偉業(yè),先要有一批有膽識的教育創(chuàng)新之先鋒!蚌郁~效應(yīng)”給我們許多有益的啟示:一是讓山村小學(xué)教師合理流動,一個山村小學(xué)來一個新教師,相當(dāng)于注入了一位新的活化分子。這一點,我們現(xiàn)在已在做了這些工作,比如“支教工程”的實施,好的支教者就可能成為一條好的“鲇魚”,二是重視山區(qū)骨干教師的培訓(xùn),讓骨干教師像“鲇魚”一樣在教育創(chuàng)新中先動起來;三是加強山區(qū)教師的繼續(xù)教育工程,組織教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論及方法,特別是當(dāng)前推行的新課程改革的新標(biāo)準(zhǔn)、新理念,其目的在于更新教師的知識、教育觀念、教育思想。新知識、新理 ……(未完,全文共3812字,當(dāng)前僅顯示1925字,請閱讀下面提示信息。
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