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思想政治工作如何在企業(yè)文化建設中準確切入

發(fā)表時間:2006/8/26 13:50:50
目錄/提綱:……
一、思想政治工作向企業(yè)文化建設領域的轉移介入
一要求的最佳途徑
二、思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的相互關系
三、思想政治工作在企業(yè)文化建設中的準確切入
(一)塑造品牌,在“物質文化”層面切入
(二)強化理念,在“行為文化”層面切入
(三)優(yōu)化規(guī)則,在“制度文化”層面切入
(四)、團隊再造,在“精神文化”層面切入
四、思想政治工作在企業(yè)文化建設實踐中的思考
(一)思想政治工作在“塑造品牌”中實踐“三個代表”
(二)思想政治工作在“強化理念”中實現企業(yè)目標
(三)思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中緊貼企業(yè)實際
(四)思想政治工作在“團隊再造”中提升企業(yè)活力
……

  
  隨著知識經濟和信息時代的到來,“科學管理”、“文化管理”應運登場,企業(yè)文化成為了企業(yè)高層領導日益關注的問題,眾多企業(yè)家也都將其成功的實踐歸集于“企業(yè)文化建設”課題上來,這必然對企業(yè)的思想政治工作提出了新的命題。思想政治工作只有自覺順應企業(yè)管理發(fā)展的新要求,全面融入企業(yè)文化建設的嶄新天地,才能充分地促進企業(yè)的快速發(fā)展。那么,在現代企業(yè)之中,思想政治工作應該如何在企業(yè)文化建設中準確切入,筆者認為,這是我們當前需要研究和探討的一個重要課題。
  一、思想政治工作向企業(yè)文化建設領域的轉移介入
  企業(yè)思想政治工作從其所走過的不同階段的歷程來說,可以簡單分為三個階段:一是“自拉自唱”階段,以政府職能在企業(yè)的延伸定位,過于強調“突出政治”,這一階段的典型模式有“榜樣”引路、書面說教、被動灌輸,思想政治工作嚴重忽略了企業(yè)的實踐活動,最終導致企業(yè)思想政治工作與生產經營活動相互脫節(jié),陷入“兩張
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作環(huán)境,提供有力的思想保證。
 。ㄈ┰趯崿F途徑上:企業(yè)文化將人的理想、道德、紀律、傳統(tǒng)、形勢、科技文化知識方面的教育同日常生產經營緊密結合,使之有效地轉化為企業(yè)生產發(fā)展的動力,從而更好地塑造企業(yè)的良好形象,使企業(yè)管理_、生產運行始終持續(xù)向前;企業(yè)思想政治工作是以說服教育為基本手段,針對員工的思想問題,通過宣傳、教育直接作用于他們的政治情操、思想意識、精神面貌、思想覺悟,由此轉化為思想動力,保持奮發(fā)向上的工作熱情。
 。ㄋ模⒃诠ぷ鞣绞缴希浩髽I(yè)文化較多地采取全面的主動的方式,通過體現職工主人翁地位和人格尊嚴的途徑,充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神,煥發(fā)他們愛崗敬業(yè)共謀發(fā)展的濃厚意識,最大限度地滿足他們的需求,挖掘自我開創(chuàng)的潛能;企業(yè)思想政治工作在實現自身價值的過程中,通常是通過黨、團組織、工會等_組織的建設,開展各項活動,來達到統(tǒng)一思想認識,提高思想覺悟的效果。
  三、思想政治工作在企業(yè)文化建設中的準確切入
  一個企業(yè)蘊藏著的文化理念、精神和文化特質,是其他企業(yè)所不能輕易模仿和克隆的,豐富的企業(yè)文化又是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵,因此,思想政治工作只有選擇準確的切入方式進入企業(yè)文化建設的領域,才能發(fā)揮出其服務于企業(yè)的獨特作用。
 。ㄒ唬┧茉炱放疲凇拔镔|文化”層面切入
  企業(yè)的物質文化,是一種以物質形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化,是企業(yè)“產品和服務”的品質表現,它要求企業(yè)在生產產品和提供服務的過程中強化“精品文化”意識、遵循市場經濟規(guī)律和“顧客愉悅”原則。對于我們電信企業(yè),要求在通信的過程中提供一流的網絡質量,在經營的過程中提供優(yōu)良的服務水平,這些需要關聯的質量保證、業(yè)務管理、技術創(chuàng)新等流程體系進行保障。因此,我們的思想政治工作在塑造品牌的過程中,要專注于消費心理、市場需求以及員工激勵等方面的研究,設計客戶感興趣的產品廣告和形象宣傳,營造符合消費心理的服務氛圍,強化客戶和員工對品牌價值的認同,激勵員工為提升品牌規(guī)范日常的行為等。
 。ǘ⿵娀砟,在“行為文化”層面切入
  企業(yè)的行為文化,是指企業(yè)員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化,其主體雖然是企業(yè)本身,但實際是通過每個員工表現出來的,它包括企業(yè)經營、教育宣傳、人際交往、文體活動中產生的文化現象,是企業(yè)經營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現,也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。人的行為是受理念所支配的,企業(yè)行為受文化理念所影響,電信企業(yè)行為的外在表現構成了有機的“內外服務鏈”,“對內服務”要求我們的企業(yè)內部機構組織相互協(xié)調、相互配合,避免推諉扯皮現象;“對外服務”則要積極滿足企業(yè)的外部組織、客戶之間的需求,與其達成利益一致,并促進共同成長、發(fā)展。因此,思想政治工作應該從文化理念角度切入,運用有效手段來強化員工的大局觀、主動協(xié)作和客戶滿意的服務觀念。
 。ㄈ﹥(yōu)化規(guī)則,在“制度文化”層面切入
  企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它是企業(yè)從生產和服務的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現中提煉出來的,具有公認、權威和穩(wěn)定等特點,如組織架構、崗位職責、管理規(guī)范、服務標準、業(yè)務流程等一系列規(guī)則。企業(yè)的各項制度是在正確的價值觀指導下去完善和改革的,它是企業(yè)各方面工作長期總結的結果,思想政治工作要站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現行制度文化體系中存在的不足和 ……(未完,全文共5113字,當前僅顯示1795字,請閱讀下面提示信息。收藏《思想政治工作如何在企業(yè)文化建設中準確切入》