施工企業(yè)如何建立和諧的人際關系

　　黨的十六屆四中全會把構(gòu)建社會主義和諧社會列入新的執(zhí)政目標，它像春風滋潤著人們的心田，使人們感受國家的希望和民族的希望。因為構(gòu)建社會主義和諧社會體現(xiàn)了廣大人民的根本利益，反映了中國人民創(chuàng)造美好生活的共同愿望，然而，建立和諧的人際關系同樣反映了人們向往公平友愛、融洽和諧社會環(huán)境的美好愿望。和諧的人際關系是增強家庭、團體凝聚力的前提，同樣也是增強企業(yè)，特別是施工企業(yè)凝聚力的前提。
　　那么，建立和諧的人際關系有何重要意義呢？
　　何為和諧？《辭海》中對和諧的解釋為：協(xié)調(diào)，包含有和衷共濟的含義。而從字面通俗的解釋是“和”一邊是糧食，一邊是嘴巴，就是說要讓人吃飽飯；“諧” 一邊是言，一邊是皆，是指每個人都能表達自我，擁有一定的話語權(quán)。那么，和諧的人際關系有些什么表現(xiàn)呢？我認為和諧的人際關系一般表現(xiàn)是家庭或團體中的成員能心往一處想，勁往一處使；能互相包容，相互諒解；能有福同享，有難共擔；當取得成績時能由衷地贊揚，當出現(xiàn)錯
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建設公司東三環(huán)項目部在昆明市東三環(huán)路南段三標段施工中，針對施工難點和特點，主動與昆明鐵路運輸部門搞好協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建和諧的關系，積極爭取昆明東站、機務段和電務部門的支持，做到運營線上不中斷運輸，而運營線下卻在進行編組場框架橋的挖孔樁施工，既把對運輸?shù)挠绊懡档偷阶畹拖薅�，又保證了施工生產(chǎn)的順利進行，受到了省市領導和昆明鐵路局的好評，印證了“干一個工程，交一方朋友”的格言。此事說明作為施工企業(yè)，要想發(fā)展壯大，必須與各方建立和諧的人際關系。
　　那么，施工企業(yè)如何建立和諧的人際關系？
　　通過民主管理，構(gòu)建寬松、和諧的團隊氛圍。
　　企業(yè)實行民主管理，能有效調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基本要求。而廠務公開是企業(yè)實行民主管理的一項基本形式，是規(guī)范和完善企業(yè)民主管理制度的重要手段。通過廠務公開可使職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分落實，從而能激發(fā)職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，進而提高職工的生產(chǎn)積極性。據(jù)今年1月《中鐵工運》中介紹，中鐵十局八公司在實行廠務公開時，通過落實《廠務公開推行細則》、《廠務公開考核實施辦法》等制度，在公開內(nèi)容上，始終圍繞職工關心的熱點、難點、焦點問題進行公開，內(nèi)容主要涉及公司重大改革舉措、重大投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)、業(yè)務招待費使用情況、領導干部廉政建設、職工“三金繳納”、工資獎金分配辦法、職工購買住房公示、生活區(qū)文明建設投入等方面。這些行之有效的做法，讓每位職工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營及其它重大事情的動態(tài)，消除了領導與職工之間的猜疑，密切了黨情干情關系，增強了企業(yè)凝聚力。除此，通過對物質(zhì)設備的采購供應及處理廢舊物資等業(yè)務往來的公開，有效防止了不當交易等違紀問題的發(fā)生。此實例告訴人們，要在企業(yè)內(nèi)部形成和諧的人際關系，構(gòu)建寬松、和諧的團隊氛圍，必須在企業(yè)實行民主管理，通過廠務公開等形式聽取職工的呼聲，吸收職工參與民主管理。只有這樣，才能為企業(yè)構(gòu)建寬松、和諧的團隊氛圍創(chuàng)造條件。
　　通過實行人性化管理，營造團結(jié)、戰(zhàn)斗的團隊氛圍。
　　作為現(xiàn)代企業(yè)，要向前發(fā)展，在加強企業(yè)各項管理的同時，還要堅持以人為本，從關心職工的角度對職工進行人性化管理，讓職工時時體會到企業(yè)的關心，進而搞好自己的本職工作，這樣就能順利完成企業(yè)的各項任務。因為人性化管理，突出了“尊重”二字，使制度充滿了人情味，讓人容易接受，也容易讓合作_感受到志同道合，從而致力于共同的目標，筆者所在單位的一個房建項目部，為了創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，每到工程完工后都組織集體活動，如：爬山、釣魚漂流和體驗農(nóng)家生活等，讓大家一起交流感情，溝通思想，消除在工作中產(chǎn)生的誤會和誤解；每逢員工過生日，項目部會向員工送上一份生日蛋糕，以示祝賀；對新分來的大中專生，做到政治上熱情關懷，生活上體貼入微，學習上創(chuàng)造條件，工作上大膽使用，分配上適當傾斜。讓他們感受到項目部無微不至的關懷。寬松和諧的工作環(huán)境，使這里的員工感到能在這個項目部工作是一件榮幸的事，自豪感和榮譽感由然而生，大家有一個共同的愿望，就是把工作干好。在全體員工的共同努力下，該項目部圓滿完成了各項任務，受到了上級的嘉獎。該實例說明，要在企業(yè)營造團結(jié)戰(zhàn)斗的氛圍，必須從關心職工生活出發(fā)，只有這樣，才能增強員工的凝聚力。
　　通過教育疏導，形成“嚴于律己、寬以待人”的良好習慣。
　　“嚴于律己、寬以待人”是中國人待人接物、為人處事的行為準則，反映了中國人的傳統(tǒng)美德。做到了“嚴于律 ……（未完，全文共2898字，當前僅顯示1842字，請閱讀下面提示信息。收藏《施工企業(yè)如何建立和諧的人際關系》）