淺談農(nóng)村公路建設(shè)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持快速推進(jìn)，突出建設(shè)計(jì)劃
（一）是圍繞工程項(xiàng)目的前期工程抓落實(shí)
（二）是圍繞工程進(jìn)度抓落實(shí)
（三）要圍繞服務(wù)抓落實(shí)
二、堅(jiān)持因地制宜，突出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
三、堅(jiān)持廣開籌資渠道，突出資金監(jiān)管
四、堅(jiān)持規(guī)范管理，突出工程質(zhì)量
（一）要嚴(yán)格執(zhí)行工程管理制度
（二）要提倡規(guī)范化施工
（三）要加強(qiáng)檢查、監(jiān)測和監(jiān)督
五、堅(jiān)持典型引路，突出樣板示范效應(yīng)
（一）抓具體落實(shí)
（二）抓監(jiān)督檢查
（三）抓總結(jié)推廣
六、堅(jiān)持強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出責(zé)任落實(shí)
……

　　農(nóng)村公路建設(shè)必須強(qiáng)化“六個堅(jiān)持”做到“六個突出”
　　農(nóng)村公路建設(shè)直接服務(wù)于廣大農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性設(shè)施，是溝通農(nóng)村人流、物流、信息流的載體。省委、省政府將農(nóng)村公路建設(shè)列為農(nóng)民辦的五件實(shí)事之一。當(dāng)前，在農(nóng)村公路建設(shè)管理中必須強(qiáng)化“六個堅(jiān)持”，做到“六個突出”。
　　一、堅(jiān)持快速推進(jìn)，突出建設(shè)計(jì)劃
　�。ㄒ唬┦菄@工程項(xiàng)目的前期工程抓落實(shí)。在前期工作中突出一個“早”字，做到思想早發(fā)動，工作早計(jì)劃，措施早落實(shí)，工程建設(shè)早開工，合理調(diào)度，快速推進(jìn)工程建設(shè)。（二）是圍繞工程進(jìn)度抓落實(shí)。在工程進(jìn)度上突出一個“快”字，明確目標(biāo)任務(wù)，突出當(dāng)年建設(shè)計(jì)劃，倒排工期，確保計(jì)劃任務(wù)如期完成。（三）要圍繞服務(wù)抓落實(shí)。在落
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公里10萬元提高到15萬元，這是一個千載難逢的好機(jī)遇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須緊緊抓住國家和省加大農(nóng)村公路投入力度和有利條件，充分發(fā)揮社會建路積極性，努力拓寬配套資金籌措渠道，在向上爭取資金的同時，應(yīng)落實(shí)縣鄉(xiāng)財(cái)政擠一點(diǎn)，“一事一議”集一點(diǎn)、發(fā)動社會各界捐一點(diǎn)、施工單位墊一點(diǎn)、向有關(guān)單位和個人借一點(diǎn)等“五個一點(diǎn)”的籌集資金辦法，緩解建設(shè)資金短缺的矛盾。要強(qiáng)化農(nóng)村公路建設(shè)資金監(jiān)管，任何單位和個人不得截留、擠占或挪用，任何單位和個人都不得從中提取管理費(fèi)用。項(xiàng)目業(yè)主單位必須自覺接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督管理，積極配合有關(guān)部門開展國債資金專項(xiàng)審計(jì)工作。
　　四、堅(jiān)持規(guī)范管理，突出工程質(zhì)量
　�。ㄒ唬┮獓�(yán)格執(zhí)行工程管理制度。50萬元以上的工程建設(shè)都要進(jìn)入招投標(biāo)市場，實(shí)行公開招標(biāo)。工程要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、質(zhì)量終身制、工程合同管理制、工程監(jiān)理制、工程報(bào)告制和工程旬報(bào)月報(bào)制等項(xiàng)制度。（二）要提倡規(guī)范化施工。在施工工藝上要注意平面線形，水泥砼模板要符合規(guī)定，平整度要達(dá)到要求，水泥砼質(zhì)量控制要嚴(yán)格，主觀上要量力而行，注意環(huán)境整體協(xié)調(diào)。（三）要加強(qiáng)檢查、監(jiān)測和監(jiān)督。所有工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督都要以設(shè)計(jì)文件、相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為工作依據(jù)，突出質(zhì)量監(jiān)測重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序和檢測頻率，建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)把好建筑材料進(jìn)入關(guān)、施工工序關(guān)、工程監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和工程檢測關(guān)等“五個關(guān)口”，把質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)到位，任何單位和個人都不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)�？h（市）對工程項(xiàng)目要進(jìn)行驗(yàn)收評定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的必須追究相關(guān)人員責(zé)任。
　　五、堅(jiān)持典型引路，突出樣板示范效應(yīng)
　　要實(shí)行以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面、點(diǎn)面結(jié)合，全面推廣和發(fā)揮典型的示范效應(yīng)和推動作用。（一）抓具體落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位要編制和提交農(nóng)村公路示范工程建設(shè)具體實(shí)施方案，主要包括任務(wù)、形象進(jìn)度目標(biāo)、建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，資金建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，確保農(nóng)村公路示范工程單位農(nóng)村公路建設(shè)連網(wǎng)成片，路線暢通，現(xiàn)場規(guī)范，施工文明。（二）抓監(jiān)督檢查�？h、區(qū)要經(jīng)常對照示范單位實(shí)施方案，對工程實(shí)施監(jiān)督和檢查，強(qiáng)化質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，確保示范工程典型引路作用。（三）抓總結(jié)推廣。縣區(qū)應(yīng)通過督查會、現(xiàn)場會等形式，總結(jié)推廣農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展。
　　六、堅(jiān)持強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出責(zé)任落實(shí)
　　農(nóng)村公路建設(shè)里程長、投資規(guī)模大、涉及面廣。縣、區(qū)政府應(yīng)建立農(nóng)村公路建設(shè)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，分級管理，協(xié)調(diào)解決農(nóng)村公路建設(shè)管理日常工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)和履 ……（未完，全文共2166字，當(dāng)前僅顯示1377字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談農(nóng)村公路建設(shè)》）