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工資組成與績(jī)效工資考核

發(fā)表時(shí)間:2007/3/23 21:16:46
目錄/提綱:……
一、車(chē)間副主任工資組成
二、績(jī)效工資考核指標(biāo)及考核項(xiàng)目(見(jiàn)附表)
(一)產(chǎn)效指標(biāo)
(二)生管指標(biāo)(見(jiàn)附表)
(一)產(chǎn)效指標(biāo)基礎(chǔ)獎(jiǎng)(400元),分解如下:
(二)生管指標(biāo)基本獎(jiǎng)(200元)
……

  
  車(chē)間副主任工資組成與績(jī)效工資考核暫行規(guī)定
  一、 車(chē)間副主任工資組成
  1.工資組成=(基本崗位工資+績(jī)效工資)* 產(chǎn)量系數(shù)+兼職工資+工齡工資
 。1) 基本崗位工資定額1000元;
  (2) 績(jī)效工資=基礎(chǔ)額600元+修正值;
 。3) 兼職工資50--100元(可調(diào)、變動(dòng)工資);
 。4) 工齡工資按=(實(shí)際工作年限 — 3)* 20元,上限為200元;
 。5) 產(chǎn)量系數(shù)=1-(標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量-實(shí)際產(chǎn)量) / 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量*30%。 各品種收得率、能耗、坩堝損耗指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量確定與修改:按所管車(chē)間實(shí)際工藝技術(shù)和裝備情況確定,由公司定
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略459字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
指標(biāo)—考核指標(biāo))*(該項(xiàng)產(chǎn)品量/當(dāng)月總產(chǎn)量)*該項(xiàng)基數(shù)獎(jiǎng)?lì)~120*0.2
  2.總收率占160元修正值為:
  單一產(chǎn)品生產(chǎn)總收率實(shí)際完成值與考核指標(biāo)差異值(每±1%),乘以按該項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量占當(dāng)月車(chē)間總產(chǎn)量權(quán)數(shù)比值,再乘以該項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)~的±20%,為該單項(xiàng)獎(jiǎng)應(yīng)得獎(jiǎng)?lì)~。(指標(biāo)高于或低于考核值5% ,屬?lài)?yán)重不正常應(yīng)查明情況另行處理)
  若因違反工藝操作規(guī)程至使生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)廢,除否決當(dāng)月該項(xiàng)獎(jiǎng)金外還須承擔(dān)部分人工、燒損、能源等相關(guān)費(fèi)用。
  該項(xiàng)修正值=(實(shí)際完成指標(biāo)—考核指標(biāo))*(該項(xiàng)產(chǎn)品量/當(dāng)月總產(chǎn)量)*該項(xiàng)基數(shù)獎(jiǎng)?lì)~160*0.2
  3.能源消耗占120元,修正值為:
  單一產(chǎn)品能源電、天燃?xì)鈱?shí)際量與考核指標(biāo)差異值(每±1%),乘以該項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量占當(dāng)月車(chē)間總產(chǎn)量權(quán)數(shù)比值,乘以該項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)~的(電)±10%、(天燃?xì)猓?%,再乘以能耗單價(jià)。(指標(biāo)高于或低于考核值電±10%,天燃?xì)?0% ,屬?lài)?yán)重不正常應(yīng)查明情況另行處理)
  電耗修正值=(實(shí)際完成指標(biāo)—考核指標(biāo))*(該項(xiàng)產(chǎn)品量/當(dāng)月總產(chǎn)量)*該項(xiàng)基數(shù)獎(jiǎng)?lì)~60*0.1*單價(jià)
  氣耗修正值=(實(shí)際完成指標(biāo)—考核指標(biāo))*(該項(xiàng)產(chǎn)品量/當(dāng)月總產(chǎn)量)*該項(xiàng)基數(shù)獎(jiǎng)?lì)~60*0.05*單價(jià)
  4.(一廠)坩堝消耗,直接修正:1)、各主要品種坩堝消耗標(biāo)準(zhǔn);2)、計(jì)考實(shí)際投入總金額及當(dāng)月允許(標(biāo)準(zhǔn))消耗總金額之差額;3)、差值的5%直接修正工資,上下限為±200元。
 。ǘ┥苤笜(biāo)基本獎(jiǎng)(200元)。
  1.“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理(50元)
  (1)整理:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元;
 。2)整頓:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元;
 。3)清掃:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元;
 。4)清潔:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元;
  (5)習(xí)慣:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元;
 。6)節(jié)約:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元;
 。7)安全:分五小項(xiàng),每一小項(xiàng)檢查不合格扣1.4元。
  2.產(chǎn)品交貨及時(shí)率(60)
  每延誤一次扣該項(xiàng)獎(jiǎng)20元,三次以上不得獎(jiǎng)。
  3.工藝紀(jì)律的執(zhí)行(50)
  檢查不合格,每次扣該項(xiàng)獎(jiǎng)15元,三次以上不得獎(jiǎng)。
  4.產(chǎn)品質(zhì)量差錯(cuò)(40)
  檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量差錯(cuò)每次扣該獎(jiǎng)20元,二次不得獎(jiǎng),同 ……(未完,全文共2027字,當(dāng)前僅顯示1288字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工資組成與績(jī)效工資考核》
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