目錄/提綱:……
一、加強領導,從根本上實現(xiàn)優(yōu)質服務工作的三個到位
二、健全優(yōu)質服務管理制度及考核辦法
三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報
四、建立了首問負責制、首辦負責制,堅持月考核制度
五、將優(yōu)質服務工作納入本部門責任制、績效考核的范圍
六、我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質服務
八、堅持以人為本,通過加強教育和強化監(jiān)督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識
……
生產技術部開展優(yōu)質服務自查自糾總結
8月17日,在收聽收看了國網公司優(yōu)質服務電視電話會議后,本部門領導高度重視。會后,立即召開本部門所屬各班組長會議,安排布署各班組認真組織貫徹落實國網公司、省
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的三個到位。“加強領導,認識到位。落實責任,組織到位。創(chuàng)新機制,措施到位!
二、健全優(yōu)質服務管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項
匯報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報。
四、建立了首問負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。
五、將優(yōu)質服務工作納入本部門責任制、績效考核的范圍。
六、我們以加強“三公”調度為契機,以安全
供電為重點,大力開展優(yōu)質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調會議,合理安排電網運行方式,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。停電前,利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。
七、在進行線路改造施工過程中,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度設計方案,有效地減少了生產成本的支出。同時,根據(jù)實際情況,積極深入現(xiàn)場,幫助調整運行方式 ……(未完,全文共726字,當前僅顯示462字,請閱讀下面提示信息。
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