高速公路收費(fèi)站所長述職報(bào)告

　　高速公路收費(fèi)站所長述職報(bào)告
　　2006年度，在**處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)全所職工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上和黨中央保持一致，積極落實(shí)省廳、局及管理處的文件精神，為營造和諧所站，構(gòu)建和諧社會作了不懈努力。
　　任**所所長工作以來，本人在履行所長職責(zé)，完成支部領(lǐng)導(dǎo)下的行政負(fù)責(zé)制做到了以下幾點(diǎn)
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領(lǐng)養(yǎng)護(hù)室負(fù)責(zé)人及工作人員沿著高速公路徒步行走，爬邊坡、鉆涵管，深入實(shí)地調(diào)查研究，注重預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和科學(xué)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，辛勤汗水換來的是高速公路養(yǎng)護(hù)有保障，我所養(yǎng)護(hù)工作不僅得到了上級機(jī)關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評，而且在幾次大的檢查中（世行檢查、部檢）中經(jīng)受住了考驗(yàn)；費(fèi)收工作中我特別強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在費(fèi)收崗位上我充分利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，手把手地帶，并制訂出了《千分制考核辦法》、《績效考核制度》等一系列適合科學(xué)、規(guī)范管理的措施，做到了寬嚴(yán)相濟(jì)、張弛有度、教育在先、管理從嚴(yán)。較好地貫徹這一工作理念，使我所涌現(xiàn)出了一批費(fèi)收骨干，財(cái)務(wù)室、辦公室的兩位負(fù)責(zé)同志在我的嚴(yán)格管理、悉心指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)技能精湛，工作作風(fēng)扎實(shí)，管理水平有了長足長進(jìn)，去年年終評比檢查，所內(nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳報(bào)道等多個單項(xiàng)科目檢查均名列前茅，總評第一。這些成績的取得是全所上下的共同努力、中層骨干起到了關(guān)鍵作用。
　　三是充分發(fā)揮全體領(lǐng)導(dǎo)、不搞個人一言堂、不獨(dú)立專行，遇事同班子成員商量，凡是涉及到人事變動、重大財(cái)務(wù)開支等都要召開所務(wù)會或支委會決定，尊重集體領(lǐng)導(dǎo)，珍惜團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。由于我所始終堅(jiān)持民主議事規(guī)則，管理所班子凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
　　四是廉潔自律，公私分明，我在單位黨政一肩挑，這是上級黨委的信任，但同時也是兩份重任，在加強(qiáng)黨內(nèi)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中，我認(rèn)真執(zhí)行上級制訂的規(guī)章制度，在治理商業(yè)賄賂的整治階段，我所進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，物品采購堅(jiān)持“三人行，貨比三家”，進(jìn)入庫材料，辦公用品有人管、有人問、有監(jiān)督有檢查，小修保養(yǎng)千元以上的支出事前通過所務(wù)會決定，完工有驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組集體 ……（未完，全文共1449字，當(dāng)前僅顯示921字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路收費(fèi)站所長述職報(bào)告》）