供電公司半年工作會議講話

目錄/提綱：……
一、上半年工作完成情況
二、全面查找差距，明確努力方向，增強企業(yè)發(fā)展憂患意識
三、突出重點，克難攻堅，高水平完成全年工作任務(wù)
一、扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，推動公司管理水平的不斷提升
二、繼續(xù)強化安全管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定局面
三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用電工作，確保電力有效供應(yīng)
四、切實改善電網(wǎng)狀況，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，努力打造地區(qū)強網(wǎng)
五、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式，以優(yōu)良業(yè)績開拓企業(yè)發(fā)展空間
六、努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以品牌塑形象，提升企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益
……

　　今天我們在這里召開年中工作會議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實省公司及公司年中工作會議精神，圍繞公司年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)回顧上半年工作情況，認(rèn)真排查尋找不足之處，
　　進(jìn)一步明確下半年的努力方向，動員廣大員工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任務(wù)。
　　下面我就上半年公司各項工作完成情況以及如何進(jìn)一步做好公司全年工作，先談三個方面的意見，最后請凌書記講話。
　　一、上半年工作完成情況
　　今年以來，在**供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全體干部職工突出重點、克難攻堅，各項工作有序推進(jìn)，取得了明顯成效。
　�、�安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。上半年未發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)事故和人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,實現(xiàn)2個百日無事故記錄，截止昨天，公司連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)到481天。安全宣教力度不斷加大，安全生產(chǎn)月活動特色明顯，成效顯著；新安規(guī)、新制度的學(xué)習(xí)形式多樣，職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同；安全機制不斷健全，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會成員及安全網(wǎng)絡(luò)員，建立了二級安全生產(chǎn)督察機制；第二輪
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客戶，有序用電度盛夏”廣場宣傳日活動；完成了“十運會”保供電方案的編制和上報工作；全國田徑大獎賽暨亞洲田徑公開賽的電力保障及后勤接待工作得到市政府高度贊揚。
　　㈤迎峰度夏成效顯著。2005年所有迎峰度夏工程均于6月30前順利完成，完成了110kv茶前、金蘭、諸橋輸變電工程及其部分10kv配套出線工程的投運工作，扎實開展廠網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，切實做好負(fù)荷管理系統(tǒng)用戶設(shè)置及終端客戶培訓(xùn)工作，截止6月30日全市共計安裝終端客戶1338戶，實際最高監(jiān)測負(fù)荷達(dá)39萬千瓦，實際負(fù)荷監(jiān)測面71.59%。由于我們準(zhǔn)備工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用電工作中積累的經(jīng)驗，目前我市有序用電形勢良好，基本沒有出現(xiàn)拉、限電的緊張局面。
　�、杲�(jīng)營管理業(yè)績優(yōu)秀。上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成良好。供售電量保持增長，本企業(yè)完成供電量20.3億千瓦時，同比增長11.82%；完成售電量18.9億千瓦時，同比增長12.52%，7月3日地區(qū)最高供電負(fù)荷達(dá)到77.3萬千瓦，創(chuàng)歷史新高；供電質(zhì)量明顯提高，綜合線損率6.6%，客戶供電可靠率99.73%，綜合電壓合格率99.64%（
　　d類電壓合格率為99.56%）。綜合效益大幅提升，固定資產(chǎn)原值17.05億元，完成電力銷售凈收入8.67億元，同比增長24.94%。
　　企業(yè)管理水平不斷提升，績效考核工作全面推行，“傾力清障”工程繼續(xù)開展，同業(yè)對標(biāo)工作有序推進(jìn)，積極做好公司2005年創(chuàng)一流復(fù)查迎檢工作。營銷管理水平不斷提高，電費回收和用電檢查力度加大，營銷和財務(wù)系統(tǒng)的集成上線工作進(jìn)展順利。電管理水平日趨規(guī)范，繼續(xù)開展電安全性評價工作，電安全管理活動年活動方案有序推進(jìn)，創(chuàng)建一流村供電所工作成效明顯，今年3月我市又有5個供電所被江蘇省電力公司評為“一流村供電所”；電系統(tǒng)的清產(chǎn)核資工作取得階段性成果。
　　㈦精神文明和隊伍建設(shè)創(chuàng)新局面。班子建設(shè)開創(chuàng)新局面，省公司宣布組建了新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工進(jìn)行了調(diào)整；完成了公司新一輪中層干部續(xù)聘工作。廉政建設(shè)取得新成績，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)自查及基層單位危險源點分析和責(zé)任制落實情況自查工作；有效開展效能監(jiān)察，完成了15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)窗口明查暗訪工作；廣泛進(jìn)行廉政警示教育，積極開展“讀反面教材，思健康人生”征文活動。黨建活動呈現(xiàn)新風(fēng)貌，有序開展紀(jì)念建黨八十四周年慶�；顒�，并組織在職黨員輪訓(xùn)八期。企業(yè)文化展現(xiàn)新特色，公司組織廣大干部員工學(xué)習(xí)全國勞模汪建民同志先進(jìn)事跡，積極開展合理化建議征集活動，成立了職工俱樂部總會暨文藝體育協(xié)會，獲得了“全國模范職工之家”榮譽稱號。
　　二、全面查找差距，明確努力方向，增強企業(yè)發(fā)展憂患意識
　　今年以來，公司全面貫徹落實“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，求真務(wù)實，加快發(fā)展，各項工作取得較好成績。但在肯定成績的同時，我們必須清醒看到，我們公司在工作標(biāo)準(zhǔn)與水平、思想觀念、工作作風(fēng)、管理方式等方面還存在很多薄弱之處，與上級公司的期望存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在：
　　一、安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。上半年公司雖然沒有發(fā)生重大人員傷亡事故，但安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。今年累計發(fā)生的不安全現(xiàn)象比去年明顯增多，安全管理局部失穩(wěn)，特別是在調(diào)度運行、外力破壞、電施工、設(shè)備運行管理等方面危機四起，“三高”現(xiàn)象仍然存在，老舊設(shè)備的故障風(fēng)險依然很大，外力破壞影響嚴(yán)重。今年以來，外力破壞、盜竊事件共發(fā)生18起，尤其是“3.19”110kv陶湯線盜竊事件不但造成了公司經(jīng)濟損失，同時造成一定的社會影響，而且給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行造成了嚴(yán)重威脅，安全生產(chǎn)全面實現(xiàn)可控、在控還有明顯差距。
　　二、電網(wǎng)發(fā)展壓力依然較大。宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架相對薄弱，尤其是部分新建110kv變電所單線單變的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不符合n-1標(biāo)準(zhǔn)，影響了供電可靠性的提高；我市縣城10kv線路手拉手比率較低，與上級公司的要求存在很大差距；工程建設(shè)政策處理的困難進(jìn)一步加大，施工受阻現(xiàn)象頻現(xiàn)。
　　三、隊伍穩(wěn)定工作有待加強。電系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象仍然存在，上半年公司信訪來件有85%來自于電系統(tǒng)，供電所民主管理和所務(wù)公開仍需加強；職工思想觀念與電力_改革的要求存在偏差，部室機構(gòu)改革過程中不理解現(xiàn)象仍然存在；有關(guān)部門對重點問題的防范和處理措施不到位，上半年仍然出現(xiàn)越級上訪事件。
　　四、工作標(biāo)準(zhǔn)水平存在差 ……（未完，全文共6621字，當(dāng)前僅顯示2325字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司半年工作會議講話》）