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共青團創(chuàng)新團組織管理制度和管理模式凋研報告

發(fā)表時間:2008/3/16 12:34:39
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、存在問題
(一)農(nóng)村團組織建設(shè)仍然薄弱
(二)學(xué)校團組織建設(shè)還需加強
(三)入團、退團程序不嚴(yán)格
(四)推優(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重
(五)工作目標(biāo)不明確
(六)青年“信仰危機”
三、解決對策
(一)重新審視基層團組織的職能定位和工作格局
(二)密切與青年的關(guān)系
(三)構(gòu)建保障支持體系
(四)找準(zhǔn)工作項目
(五)講究工作方法
(六)狠抓團干部隊伍建設(shè)
……

  共青團創(chuàng)新團組織管理制度和管理模式凋研報告
  共青團作為黨的助手和后備軍,不管是在革命、建設(shè)年代,還是在改革開放時期,都發(fā)揮了生力軍和突擊隊作用,做出了不可磨滅的貢獻。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟成分、組織形式、物質(zhì)利益和就業(yè)方式的多樣化,對當(dāng)代青年的價值取向和成才途徑產(chǎn)生了重大而深遠的影響,也給團組織的管理工作帶來了大量的新情況和新問題。為了有效解決這些問題,始終保持基層團組織的管理工作與時俱進,我鎮(zhèn)團委深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)等基層團組織,通過實地走訪、座談交流、調(diào)查問卷等形式,對我鎮(zhèn)基層團組織進行了調(diào)研
  一、基本情況
  木林鎮(zhèn)共有26個行政村,總?cè)丝?.3萬,35歲以下青年6811人,其中包括居住、從業(yè)在農(nóng)村的有4141人;團員青年1524人,其中包括在校學(xué)生團員1208人,各村的團員共計162人;已建團支部43家,其中村級支部26家,學(xué)校支部6家,非公企業(yè)支部6家,其他行業(yè)支部共計5家;43家的團支部書
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 。ㄋ模┩苾(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重
  推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象,是加強黨員隊伍建設(shè),充實黨的新生力量的需要,也是激發(fā)廣大團員青年的政治熱情,增強共青團組織的吸引力和凝聚力的需要。推優(yōu)工作是黨賦予共青團組織的一項光榮使命,是團組織的一項經(jīng)常性的工作。然而一直沒有建立相對完善和規(guī)范的推優(yōu)入黨機制,工作程序也不夠規(guī)范,推優(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重,形勢不容樂觀。
 。ㄎ澹┕ぷ髂繕(biāo)不明確
  隨著市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,青年需求也在變化,團干部沒有真正了解新時期團員青年的“需求空白”,沒有把服務(wù)青年當(dāng)作是崗位職責(zé),服務(wù)意識不強,服務(wù)內(nèi)容、工作手段單一。部分團干部只把團的工作當(dāng)作了一份職務(wù)、一份任務(wù),而沒有真正把團的工作當(dāng)作一項事業(yè)去做。
 。┣嗄辍靶叛鑫C”
  不是青年沒有了信仰,青年不求信仰,而是青年不知道去信仰什么,個體化分散。這個時候誰去組織青年,誰去引領(lǐng)青年,誰就能夠抓住青年,凝聚青年,贏得青年。
  三、解決對策
  在新形勢下,基層團組織工作要找回昔日的輝煌,必須要在宏觀背景中找準(zhǔn)位置,弄清楚基層團組織“應(yīng)該干什么”、“應(yīng)該怎樣干”等基本問題。應(yīng)采取以下對策:
 。ㄒ唬┲匦聦徱暬鶎訄F組織的職能定位和工作格局
  在社會主義市場經(jīng)濟條件下,共青團的性質(zhì)、地位沒有變,其職能不僅沒有削弱,而且在某些方面還得到加強,如共青團協(xié)助政府管理青年事務(wù)的職能較過去得到拓展;鶎訄F組織的職能定位不僅要體現(xiàn)共青團組織的本質(zhì)要求,而且要符合處于管理學(xué)上的最低層的地位要求。所以,基層團組織的基本職能是:思想教育、勞動創(chuàng)造、服務(wù)青年。為了肩負起這三項職能,基層團組織應(yīng)該形成“品”字型工作格局,即抓好基層組織建設(shè)、開展日常工作和創(chuàng)造自己的特色三項工作;鶎咏M織建設(shè)是完成三項職能的基礎(chǔ),基礎(chǔ)組織建設(shè)抓不好,一切都會落空。基層團組織必須每年投入足夠的精力來抓,做到對青年有較為系統(tǒng)的認識和把握。開展日常工作是對基層團組織的基本要求,也是整個共青團系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的保證。只有創(chuàng)造自己的特色,基層團組織在全局中才有自己的地位,也是共青團全面活躍的要求。當(dāng)然,對基層來說,一年有選擇地做一兩件有特色的工作就可以了。
 。ǘ┟芮信c青年的關(guān)系
  1、擴大團組織的覆蓋面
 。1)鞏固傳統(tǒng)的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村團組織要健全團員名冊,掌握青年的基本情況,配好支委,同時實行強鎮(zhèn)帶村戰(zhàn)略。學(xué)校團組織保持現(xiàn)狀的同時,要搞好畢業(yè)生的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,防止在此環(huán)節(jié)上團員流失。
 。2)積極介入新興領(lǐng)域。開展非公有制企業(yè)團建和社區(qū)團建工作。根據(jù)實際,還要開展行業(yè)建團、社團建團、外出青年建團工作。與此同時,還要高度重視網(wǎng)上虛擬社區(qū)這一新興領(lǐng)域,建立網(wǎng)上宣傳陣地,構(gòu)筑網(wǎng)上信息平臺。
  (3)以變應(yīng)變。根據(jù)青年流動變化的實際,密切跟蹤,隨時調(diào)整,達到動態(tài)平衡,不出現(xiàn)新的空白點。
  總之,通過努力,做到哪里有團員,團的組織就要延伸到那里;哪里有青年,哪里就有團的組織在開展活動。
  2、暢通團組織與青年溝通的渠道。如建立信箱,開通熱線電話,建立網(wǎng)站,以把準(zhǔn)青年的脈搏,傾聽青年的心聲。還要開展青年中社情民意的調(diào)查,如舉辦青年論壇。
 。ㄈ(gòu)建保障支持體系
  1、承擔(dān)社會職能。隨著社會主義市場經(jīng)濟_的確立,政府職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變,一些原來由政府承擔(dān)的青年事務(wù)剝離出來,團組織要抓住機遇,主動出擊,承擔(dān)幾項固定的青年事務(wù)的職能,發(fā)揮其他組織不可替代的作用。如團組織可以成為青年信息發(fā)布中心、青年事務(wù)服務(wù)中心、青年權(quán)益維護中心等。
  2、強化黨建帶團建 ……(未完,全文共3799字,當(dāng)前僅顯示1919字,請閱讀下面提示信息。收藏《共青團創(chuàng)新團組織管理制度和管理模式凋研報告》