淺談中小企業(yè)物流管理
國內(nèi)經(jīng)濟加速發(fā)展,市場競爭日趨激烈。伴隨著產(chǎn)品的日趨同質(zhì),企業(yè)的競爭目標(biāo)從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈競爭,企業(yè)關(guān)心的問題也從單純的銷售擴大到進、銷、存的各個環(huán)節(jié)。"以滿足客戶需求為目的,為提高原料、制品及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費的流動和儲存效率而進行計劃、執(zhí)行和控制……",物流概念引起企業(yè)
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決定企業(yè)銷售數(shù)量和市場占有率的關(guān)鍵所在。
企業(yè)成本的高低很大程度上受物流管理水平的影響。一方面,物資購銷水平?jīng)Q定著企業(yè)原材料成本、采購成本、銷售成本的高低;另一方面,運輸倉儲裝卸等過程又直接影響著企業(yè)的運營費用。
由此可見,良好的物流管理不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本優(yōu)勢和價值優(yōu)勢,同時也是競爭性市場營銷的有力工具。公司通過改進物流管理,降低了成本,節(jié)約的資金用在產(chǎn)品研發(fā),改善服務(wù)方面,獲得更好的經(jīng)濟效益。這一點,眾多的小型公司、小型企業(yè)、小型超市、小批發(fā)商已然意識到,但是,由于對管理的認知程度有限,在實際的操作中面臨著許多的問題:
沒人管――沒有專職的會計、出納、庫管人員,只是簡單的記錄現(xiàn)金收支、貨物進出、欠款欠貨。
不會管――沒有專業(yè)知識、經(jīng)驗不足,造成重記、漏記、賬目混亂、貨款不清。
管不好――庫管、出納兩本賬各管一攤,賬賬脫節(jié),庫存積壓,資金運轉(zhuǎn)不靈。
物流管理系統(tǒng)――解決之道
如何幫助中小企業(yè)從繁雜的賬務(wù)管理中解放出來?基于電子商務(wù)的物流管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。
物流管理是一個戰(zhàn)略管理過程。物流管理的范疇貫穿于原材料管理到提供最終產(chǎn)品的整個過程。它是一個系統(tǒng)的管理過程,通過協(xié)調(diào)物資和信息在市場、企業(yè)、供應(yīng)商之間的流動,從而使客戶的需求得到滿 ……(未完,全文共1123字,當(dāng)前僅顯示714字,請閱讀下面提示信息。
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