物業(yè)公司抓邊際效益演講稿

　　物業(yè)公司抓邊際效益演講稿
　　所謂邊際效益是指：一個經(jīng)濟實體在創(chuàng)效活動中，所獲得的實際效益與理論效益之差。那么，獲取邊際效益的渠道和途徑又有哪些呢？從我們的工作實際出發(fā)，從微觀上講，提高工作效率、變更索賠，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等都是邊際效益的來源所在。
　　就我們物業(yè)分公司而言，究竟存在著哪些邊際效益？又如何抓好那些邊際效益呢？在此，談一點粗略的看法，不足之
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、勤維修、勤巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，杜絕長明燈和長流水。在辦公用品的使用方面：辦公用紙實行正反雙面使用；打印還需修改的稿件用小號字或空心字打印，盡量減少用墨量；規(guī)范操作電腦、打印機等辦公設(shè)備，避免違規(guī)操作而引發(fā)故障，增加修理費用。在基建項目的興建和安裝維修方面：實行招標，最大限度降低成本，節(jié)約開支。在后勤服務(wù)方面：充分挖掘創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的間接邊際效益。一是認真做好食堂服務(wù)，做到科學(xué)合理備餐，注意葷素搭配和營養(yǎng)，確保飯菜可口，讓大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服務(wù)質(zhì)量，營造舒適的住宿環(huán)境，服務(wù)熱情周到，環(huán)境衛(wèi)生整潔，讓上面來檢查工作的，下面到機關(guān)辦事的都樂于住我們的招待所，盡量不讓住宿費外流。在車輛的管理和使用方面：一是提高駕駛技能，加強車輛的日常維護保養(yǎng)，既可以節(jié)約油料，又可提高安全系數(shù)，同時還可以減少故障的發(fā)生，節(jié)約修理費；二是選擇價格合理、信譽好的加油站和維修點，避免油料不合格、修理質(zhì)量差，而影響使用和浪費資金。在基地管理方面：認真做好維修服務(wù)和綜合治理工作，努力營造舒適、優(yōu)美、和諧、安定的后方基地，讓一線職工解除后顧之憂，安心工作，多創(chuàng)經(jīng)濟效益……
　　由此種種，有如此多的邊際效益可挖，無不令人為之振奮、為之心動。然而，心動不如行動，光有抓邊際效益的思路和理念是不夠的，它只是一個計劃、一個打算、一個設(shè)想、一個夢而已。要想美夢成真，把理想的邊際效益變成實實在在的效益，關(guān)鍵是要付之行動。在領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴格制度、強化管理的同時，還應(yīng)提高全員的素質(zhì)，主要是要提高 ……（未完，全文共1323字，當前僅顯示841字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司抓邊際效益演講稿》）