目錄/提綱:……
一、安全文化的概念
二、工程項(xiàng)目特點(diǎn)及安全管理難點(diǎn)
(二)、場地空曠風(fēng)大,又屬雷區(qū),加上施工人員中有不少煙民,消防管理難度大
(三)、各種預(yù)留井口和孔洞繁多
(四)、施工中應(yīng)用機(jī)具設(shè)備多,運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁,用電點(diǎn)多、面廣且線路長
三、安全文化的本質(zhì)
四、安全文化在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮的作用
(一)、制定目標(biāo),建立體系――安全環(huán)境文化
(二)、確定重點(diǎn),加大投入――安全物質(zhì)文化
(三)、全面防御,重點(diǎn)監(jiān)控――安全行為文化
(四)、全員管理,成效顯著----安全意識(shí)文化
……
關(guān)于安全文化建設(shè)與工程項(xiàng)目管理的論文
----淺析工程項(xiàng)目管理中安全文化發(fā)揮的作用
論文摘要:
安全文化作為企業(yè)文化的亞文化,與企業(yè)文化的特征相同。而這種以提高安全意識(shí)為主的企業(yè)安全文化可以分為安全環(huán)境文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全意識(shí)文化幾個(gè)方面。以上四個(gè)方面構(gòu)成了安全文化的整體,他們相互聯(lián)系,相互_,相互制約。安全意識(shí)文化是行為的準(zhǔn)則;安全物質(zhì)文化創(chuàng)造本質(zhì)核心,在文化體系中,起主導(dǎo)作用,同時(shí)是安全文化的基礎(chǔ);安全環(huán)境文化和安全行為文化是價(jià)值內(nèi)化的載體,是實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值觀念的方法和手段。
關(guān)鍵詞:
安全環(huán)境文化 安全物質(zhì)文化 安全行為文化 安全意識(shí)文化
前言
廣東中大南方教育投資有限公司,在日常的施工管理過程中,
安全生產(chǎn)是最關(guān)鍵的一環(huán),但同時(shí)也是最難防范的。傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求,我們需要研究、探索,從已完成工程項(xiàng)目中吸取教訓(xùn)、
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平。
工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因有多方面:主要有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律;缺乏安全操作知識(shí);生產(chǎn)設(shè)備不符合安
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運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁,用電點(diǎn)多、面廣且線路長。
三、安全文化的本質(zhì)
“強(qiáng)調(diào)以人為本,以文化為載體,突出安全價(jià)值觀念的核心地位”,這是安全文化的本質(zhì)所在。安全文化在現(xiàn)行的以安全系統(tǒng)工程為標(biāo)志的科學(xué)管理方法中,注入更多的文化內(nèi)涵,體現(xiàn)人的生命需求和安全價(jià)值取向,利用文化_及文化氛圍潛移默化的熏陶,樹立人們安全觀念,規(guī)范人們的安全行為,在“安全第一”的文化氛圍中,建立新的安全文化機(jī)制,突出安全目標(biāo)。安全文化作為企業(yè)文化的亞文化,與企業(yè)文化的特征相同。而這種以提高安全意識(shí)為主的企業(yè)安全文化可以分為安全環(huán)境文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全意識(shí)文化幾個(gè)方面。以上四個(gè)方面構(gòu)成了安全文化的整體,他們相互聯(lián)系,相互_,相互制約。安全意識(shí)文化是行為的準(zhǔn)則;安全物質(zhì)文化創(chuàng)造本質(zhì)核心,在文化體系中,起主導(dǎo)作用,同時(shí)是安全文化的基礎(chǔ);安全環(huán)境文化和安全行為文化是價(jià)值內(nèi)化的載體,是實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值觀念的方法和手段。
四、 安全文化在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮的作用
(一)、制定目標(biāo),建立體系――安全環(huán)境文化
作為施工總承包企業(yè),不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求,同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。
1、與此同時(shí),“廣工”項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并設(shè)置質(zhì)量安全部專門負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作;設(shè)立安全特派員和機(jī)械特派員崗位,來加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理。在這里,安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí),不僅嚴(yán)格抓好進(jìn)場參建隊(duì)伍的管理,組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的
規(guī)章制度,而且還與各參建單位簽訂責(zé)任書,落實(shí)安全管理考核指標(biāo),在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。
2、認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層抓、層層管、層層分解,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。施工員向分項(xiàng)操作的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全三交底;質(zhì)安員參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則作出處理;電監(jiān)員對(duì)項(xiàng)目工地日常用電進(jìn)行監(jiān)督;由此建立橫到邊、縱到底,專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系,形成全員管理格局。
3、牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主”的原則,做好預(yù)防和防范措施,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,安全檢查做到:“定期查、不定期抽查和復(fù)查”相結(jié)合,并做到三及時(shí):“及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改”,改變原來的“事后處理”變?yōu)椤笆孪瓤刂啤保_(dá)到了“安全第一,預(yù)防為主”的目的,把各種隱患和危險(xiǎn)消滅在萌芽之中。
4、從設(shè)立消防臺(tái)帳入手,完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、倉庫管理制度、火災(zāi)撲救及事故處理制度、制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等。建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度,堅(jiān)持不懈抓消防。建立“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項(xiàng)目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊(duì)防火責(zé)任人、防火安全員――巡(監(jiān))火員、義務(wù)消防隊(duì)”五級(jí)消防管理架構(gòu),組織了專門的治安防火巡邏隊(duì),配備對(duì)講機(jī)等必要裝備,形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)。
(二)、確定重點(diǎn),加大投入――安全物質(zhì)文化
1、通過安全培訓(xùn)、安全月進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,充分發(fā)揮安全會(huì)議、《施工戰(zhàn)報(bào)》、《廣州大學(xué)城快報(bào)》、現(xiàn)場宣傳欄、警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上講求豐富多彩,推陳出新,在生活區(qū)設(shè)置了安全教育長廊,組織了一百多次的安全教育課。工地通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主,先期治理,確保防范措施到位。為了控制好施工環(huán)境的安全因素,按照施工總平面布置的要求,嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查 ……(未完,全文共4276字,當(dāng)前僅顯示2160字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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