目錄/提綱:……
一、全省“新網(wǎng)工程”建設(shè)的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)
二是部門合力推進(jìn)是保證,三是供銷社不斷完善服務(wù)功能和創(chuàng)新_機(jī)制是關(guān)鍵
二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)下一步的工作措施
一是要做強(qiáng)做大龍頭企業(yè),打造新型市場(chǎng)主體
二是要抓好物流配送體系建設(shè),確保商品配送質(zhì)量
三是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新
四是要完善服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”
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供銷社關(guān)于全省新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主要精神的傳達(dá)提綱
省人民政府于7月22-23日在黃岡組織召開全省新
農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)的有關(guān)精神,
總結(jié)交流各地“新網(wǎng)工程”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和作法,大力推進(jìn)全省“新網(wǎng)工程”向縱深發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村流通現(xiàn)代化建設(shè)。各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)人民政府分管供銷社工作的副市長(zhǎng)(副州長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng))、供銷社主任以及14個(gè)省直廳局負(fù)責(zé)同志參加了大會(huì)。
會(huì)議由省政府副秘書長(zhǎng)駱新華同志主持。會(huì)議實(shí)地參觀了黃岡市、浠水縣的“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況,黃岡市、浠水縣政府和荊門市、竹山縣供銷社、銀豐集團(tuán)5個(gè)單位作了典型
發(fā)言,我市東方百貨大廈、京山縣供銷社在會(huì)上進(jìn)行了書面經(jīng)驗(yàn)交流,省供銷社主任樊仁富同志代表省供銷社全面總結(jié)了實(shí)施“新網(wǎng)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略588字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
想還不夠解放,部分同志對(duì)“新網(wǎng)工程”缺乏責(zé)任感和緊迫感,思想認(rèn)識(shí)不高,工作主動(dòng)性不夠,處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài),在一定程度上還存在“等、靠、要”思想;二是發(fā)展質(zhì)量還有待提高,一些龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,服務(wù)能力不強(qiáng),連鎖企業(yè)與經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還沒有真正建立起來;三是發(fā)展不平衡的問題比較突出,少數(shù)地方相對(duì)滯后,骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度和水平也有差距。對(duì)這些問題,全省上下要高度重視并采取得力措施加以解決。
二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)下一步的工作措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào),“新網(wǎng)工程”建設(shè)是農(nóng)村流通領(lǐng)域當(dāng)前和今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù),各地、各有關(guān)部門要進(jìn)一步明確思路,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、統(tǒng)籌規(guī)劃,抓住重點(diǎn),推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展。一是要做強(qiáng)做大龍頭企業(yè),打造新型市場(chǎng)主體。要進(jìn)一步解放思想,圍繞供銷社的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,通過參股、控股、承包、兼并、收購(gòu)、托管和特許經(jīng)營(yíng)等方式,大力培育以合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),以連鎖網(wǎng)絡(luò)為載體,以產(chǎn)業(yè)鏈為特色,經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、管理水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè);二是要抓好物流配送體系建設(shè),確保商品配送質(zhì)量。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)在主要商品集散地和交通樞紐,新建和改造一批物流配送中心。加快農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系建設(shè)步伐,支持和培育專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷企業(yè)和物流配送企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品低溫倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈系統(tǒng)建設(shè),形成產(chǎn)、貯、運(yùn)、銷相配套的服務(wù)體系。加快發(fā)展華中農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)等綜合化、專業(yè)化的大市場(chǎng)建設(shè),逐漸形成以大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心、專業(yè)市場(chǎng)為骨架、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系;三是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。要從農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),因地、因企制宜,大力實(shí)施“小超市、大連鎖”發(fā)展戰(zhàn)略,以小超市、便利店、綜合服務(wù)社作為主要業(yè)態(tài),通過加盟、合并、收購(gòu)等市場(chǎng)手段,整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,把連鎖經(jīng)營(yíng)的管理制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、操作規(guī)范和信息技術(shù)手段等向網(wǎng)絡(luò)終端輸出,改造農(nóng)村傳統(tǒng)的代銷店、“夫妻店”,推動(dòng)基層社和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)門店的改造升級(jí),使分散的網(wǎng)點(diǎn)逐步整合形成連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò);四是要完善服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”。要努力做到“三個(gè)結(jié)合”,即把農(nóng)資供應(yīng)與測(cè)土施肥、科學(xué)用藥結(jié)合起來,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥、用藥,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本;把日用消費(fèi)品供應(yīng)與農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來,積極探索生產(chǎn)與銷售各環(huán)節(jié)的各種便民服務(wù)方式;把“新網(wǎng)工程”建設(shè)與推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展結(jié)合起來,開辟專業(yè)合作社產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品進(jìn)入“新網(wǎng)工程”的綠色通道。
會(huì)議指出,各級(jí)供銷社要強(qiáng)化大局觀念和服務(wù)意識(shí),積極爭(zhēng)取黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的支持。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中謀劃自身工作,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局中找準(zhǔn)定位,在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中發(fā)揮作用,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中建功立業(yè),切實(shí)為黨委、政府分憂解難,努力以服務(wù)“三農(nóng)”的工作實(shí)效贏得黨委、政府的重視與支持。要扎根農(nóng)村、情系農(nóng)民,始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為供銷社工作的根本出發(fā)點(diǎn)。要轉(zhuǎn)變觀念,擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維定勢(shì),不爭(zhēng)權(quán)、不爭(zhēng)職能, ……(未完,全文共2595字,當(dāng)前僅顯示1649字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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