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中學(xué)民主評(píng)議行業(yè)作風(fēng)活動(dòng)自查自糾匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2008/10/21 18:01:19


  為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作的實(shí)施方案》,我校校委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)《方案》中行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查,切實(shí)加強(qiáng)了部門和行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格依法行政。針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問(wèn)題,采取了有效措施,并做了深入細(xì)致的工作,使自查自糾真正找出問(wèn)題,并落實(shí)解決。全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護(hù)航,現(xiàn)就我校在自查自糾方面的情況匯報(bào)如下:
  一、指導(dǎo)思想
  全面貫徹黨的十六大精神,以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照縣政府糾風(fēng)辦
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略409字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識(shí);③抓基本功、技能的訓(xùn)練;④抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
  3、優(yōu)化班子,強(qiáng)化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點(diǎn),以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進(jìn)行管理_改革。具體如下:①健全制度,嚴(yán)格考核。②規(guī)范管理,細(xì)化考核③民主管理,公正考核。
  實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師聘任制。黨支部監(jiān)督,教代會(huì)決策的管理機(jī)制,各項(xiàng)工作增大透明度,接受群眾監(jiān)督,民主管理,公正考核,促進(jìn)方案,范文庫(kù)歡迎您采8集了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
  四、收費(fèi)情況
  堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,嚴(yán)格按照我省中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),設(shè)立舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。針對(duì)亂收費(fèi)問(wèn)題制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,設(shè)立舉報(bào)電話,如有違反,實(shí)行考核、評(píng)模、職稱晉升一票否決制。
  成立制止亂收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)組,由校長(zhǎng)親自掛帥。一切收費(fèi)實(shí)行收支兩條線,管理上做到及時(shí)上交財(cái)政專戶,及時(shí)申請(qǐng)批撥支付,不胡支亂花,收入支出帳目公開(kāi)。
  五、政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)情況
  學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開(kāi)欄、行風(fēng)評(píng)議意見(jiàn)箱,設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)辦事規(guī)定程序,公開(kāi)辦事結(jié)果;公開(kāi)違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問(wèn)題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強(qiáng)透明度。
  六、師德、師風(fēng)建設(shè)
  圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對(duì)教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
  七、綜合治理
  為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,提高師生安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來(lái)抓,堅(jiān)持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師自查了“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的意識(shí),真正形成群防群治,共同創(chuàng)設(shè)安全校園的氛圍。
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