您的位置:新文秘網(wǎng)>>營(yíng)銷(xiāo)/>>正文

以一種更好的方法做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

發(fā)表時(shí)間:2008/11/15 16:30:03
目錄/提綱:……
一、細(xì)節(jié)管理的重心在哪里?
二、細(xì)節(jié)中的細(xì)節(jié)是什么?
一、怎樣在“走動(dòng)管理”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
二、怎樣在“走動(dòng)管理”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
三、怎樣在“走動(dòng)管理”過(guò)程中解決問(wèn)題
……

  以前我們總說(shuō)要找到一個(gè)更好的方法做產(chǎn)品。好的方法從哪里找?在廣告時(shí)代的時(shí)候,終端攔截是一個(gè)好方法,那么在終端攔截的時(shí)代,什么是好方法?就說(shuō)我們公司,不再大量投放廣告已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)了、產(chǎn)品線(xiàn)多樣化也不是一天兩天就能做好的事情,好方法從哪里來(lái)?大家以后少說(shuō)點(diǎn)創(chuàng)新、創(chuàng)新的,有很多的人比我們還聰明,能夠創(chuàng)新人家早就會(huì)創(chuàng)新了。現(xiàn)在為止哪個(gè)創(chuàng)出新來(lái)了?這是一個(gè)“終端決戰(zhàn)”的時(shí)代,在終端決戰(zhàn)的時(shí)代中,細(xì)節(jié)才是決勝的根本因素。細(xì)節(jié)工作做不好,什么好戰(zhàn)術(shù)也白搭,F(xiàn)在我們做產(chǎn)品最好的辦法就是“細(xì)節(jié)決勝”。細(xì)節(jié)工作都做不好,還談什么好的辦法呢?
  一、細(xì)節(jié)管理的重心在哪里?
  大家可能都會(huì)想:細(xì)節(jié)管理的重心在哪里?如果我是一個(gè)分公司的經(jīng)理,我首先要確定的就是細(xì)節(jié)管理的重心問(wèn)題。搞管理工作的人員,不同時(shí)期的不同側(cè)重點(diǎn)是很重要的。大家不能一竿子到底的做管理工作。就說(shuō)現(xiàn)在的我們的分公司最重要的工作是什么?是提高銷(xiāo)量。而怎么才能有效的、最短期間的提高銷(xiāo)量?抓管理、抓培訓(xùn)、抓作風(fēng)、做紀(jì)律嗎?不是,這些內(nèi)容太務(wù)虛,做起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了,一天忙得你要死要活的,回過(guò)頭來(lái)看一看一個(gè)月你
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略771字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
工作的,不去抓細(xì)節(jié)就不能有效的提高銷(xiāo)量、擴(kuò)大回款,細(xì)節(jié)管理就是要求我們做干部的要學(xué)會(huì)抓要害工作、要?jiǎng)?wù)實(shí)。
  實(shí): “實(shí)”的意義是顯而易見(jiàn)的,就是實(shí)干的意思。有了方向、有了方法你不去干、或者干得馬馬乎乎,就等于沒(méi)干一樣。就象我們剛剛說(shuō)的“促銷(xiāo)是第一生產(chǎn)力”、“促銷(xiāo)是臨門(mén)一腳”一樣,既然大家都認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了,那么真正去做的有幾個(gè)人?沒(méi)有!大家明知道自己管轄的店中這個(gè)促銷(xiāo)員不行、那個(gè)促銷(xiāo)員不行,但是真正想辦法解決了嗎?沒(méi)有!所以,在下個(gè)月的工作中,我們就要真抓實(shí)干、說(shuō)到做到,總部沒(méi)有具體工作思路給你們,是總部領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤,但是給了你們工作思路指導(dǎo),你們不去實(shí)干就是你們的錯(cuò)誤。
  我們一天到晚的說(shuō)“提高促銷(xiāo)員素質(zhì)”。怎么提高?就是要靠實(shí)干。好的促銷(xiāo)員,該去挖的去挖、該去搶的去搶?zhuān)荒茉诩依镒群玫拇黉N(xiāo)員送上門(mén)來(lái)。
  穩(wěn): “穩(wěn)”主要是要求分公司經(jīng)理以及各辦事處主管在工作思路上、策略上以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作為主導(dǎo)。我們?cè)谧鍪袌?chǎng)的過(guò)程中,沒(méi)有方法不能等著總部出方法、沒(méi)有思路不能等著總部出思路。也不能在沒(méi)有方法、思路的時(shí)候,自己瞎琢磨思路,今天一個(gè)辦法、明天一套思路,一邊干一邊想。這個(gè)方法錯(cuò)了再換那個(gè)方法、這個(gè)思路不對(duì)再換那個(gè)思路。這樣子做下去是永遠(yuǎn)不會(huì)有成績(jī)的。所以,我們必須苦練基本功,穩(wěn)扎穩(wěn)打、向穩(wěn)定要成績(jī)。這是一個(gè)永遠(yuǎn)不變的方法,苦練基本功就是一個(gè)做產(chǎn)品的好方法,也是最穩(wěn)妥的方法,用在哪個(gè)時(shí)期都能百戰(zhàn)百勝?偛砍龅乃悸肥羌狭烁邔尤藛T的智慧及經(jīng)驗(yàn),到了你們各級(jí)市場(chǎng)上做一些微調(diào)就可以了,從政治上、紀(jì)律上、可行性上說(shuō)都是最穩(wěn)妥的,大家不要總部一套、你一套,打小算盤(pán)的只能過(guò)一時(shí),時(shí)間久了從銷(xiāo)量及建設(shè)程度上與兄弟單位拉開(kāi)距離的時(shí)候,一切都暴露了。
  準(zhǔn): 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能解決問(wèn)題。分公司的細(xì)節(jié)工作要進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,才能實(shí)施細(xì)節(jié)管理。就說(shuō)抓單店工作吧,以前我們總是模糊的認(rèn)為促銷(xiāo)工作很重要。但是就沒(méi)有能夠更好的改善促銷(xiāo)工作。創(chuàng)新來(lái)自于識(shí)破,你不能識(shí)破工作中的問(wèn)題,就不能找到很好的解決問(wèn)題的途徑。走動(dòng)管理的重要意義就在于大家要多走走終端、多找找問(wèn)題。在這一個(gè)方面既是下個(gè)月的工作口號(hào),也是指導(dǎo)思想。不能喊一喊就完了。還要貫徹執(zhí)行下去。下面是“準(zhǔn)”字的說(shuō)明:
  一、 怎樣在“走動(dòng)管理”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
  總部領(lǐng)導(dǎo)需要走動(dòng)管理、分公司經(jīng)理也要走動(dòng)管理,辦事處主任更要走動(dòng)管理。關(guān)鍵是怎么樣在走動(dòng)管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。辦事處主任就是要以潛力店為目標(biāo),進(jìn)行一段時(shí)間的蹲店。帶著問(wèn)號(hào)下市場(chǎng)、帶著問(wèn)題走動(dòng)管理。以前的銷(xiāo)量達(dá)到過(guò)9000千,現(xiàn)在只有4000千,哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題了?銷(xiāo)量為什么下滑?我們首先要帶著問(wèn)題下市場(chǎng)、蹲市場(chǎng)。是促銷(xiāo)員的問(wèn)題就從促銷(xiāo)員身上找突破的辦法,是客情的問(wèn)題就從客情上找辦法,我們不能泛泛的認(rèn)為“銷(xiāo)量下滑,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈、是競(jìng)品促銷(xiāo)員太多、是客情越來(lái)越難做、是店外促銷(xiāo)的次數(shù)減少了”等等。走動(dòng)管理就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不能發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題的走動(dòng)管理是毫無(wú)用途的。
  二、怎樣在“走動(dòng)管理”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
  在走動(dòng)管理、蹲店的過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多問(wèn)題是明顯的、有些問(wèn)題是潛在的,這還要求我們?cè)谧邉?dòng)管理、蹲店的時(shí)候,多開(kāi)動(dòng)腦筋挖掘更深層的問(wèn)題。比如“開(kāi)平辦”的海寶連鎖,有很多的好店不讓廠(chǎng)家上促銷(xiāo)員,我們不能簡(jiǎn)單的把這個(gè)問(wèn)題當(dāng)作答案,擺在那里再不去解決它了。很多海寶的好連鎖店不讓廠(chǎng)家上促銷(xiāo)員,那么這絕對(duì)是一個(gè)好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),別人都不能上促銷(xiāo)員我們要是通過(guò)一些方法上去了,這樣我們的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)不就更多了嗎?關(guān)鍵在于怎樣去解決這個(gè)問(wèn)題,我們也同時(shí)要從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。把開(kāi)平地區(qū)最大的連鎖藥店的促銷(xiāo)員問(wèn)題解決好了,是我們提高銷(xiāo)量的最快方法,放著這樣的突破點(diǎn)工作不去做,談管理、抓素質(zhì)能解決實(shí)際問(wèn)題嗎?
  三、怎樣在“走動(dòng)管理”過(guò)程中解決問(wèn)題。
  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后只要能夠合理的解決問(wèn)題,影響銷(xiāo)量和回款的因素才能消除掉,才能行之有效的解決銷(xiāo)量問(wèn)題。對(duì)于走動(dòng)管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠馬上解決的要快刀斬亂麻的立刻解決,不能解決 ……(未完,全文共4287字,當(dāng)前僅顯示2165字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以一種更好的方法做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》
文章搜索
相關(guān)文章