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關(guān)于村級目標(biāo)責(zé)任考核實施方案

發(fā)表時間:2008/12/26 19:05:53
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、考核對象:現(xiàn)任村領(lǐng)導(dǎo)班子及村干部
三、考核目標(biāo)及分值:
四、考核計分
(二)加、減分項目及標(biāo)準(zhǔn)
五、考核定檔標(biāo)準(zhǔn)
(二)村干部工作實績考核標(biāo)準(zhǔn)為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次
六、考核方法:
(一)定量考核與定性分析相結(jié)合
(二)平時考核與年終考核相結(jié)合
(三)綜合考核與部門考核相結(jié)合
(四)領(lǐng)導(dǎo)評議和群眾測評相結(jié)合
七、考核程序:
八、獎懲辦法
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子
(三)工資
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
……

  各村支部、村委會:
  為了科學(xué)準(zhǔn)確地考核村兩委班子及其村干部工作實績,充分調(diào)動村級干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,強化責(zé)任抓落實,確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、_,根據(jù)結(jié)合鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府中心工作,特制定二00五年度村級目標(biāo)責(zé)任考核實施方案。
  一、指導(dǎo)思想
  以黨的十七si精神為指導(dǎo),全面貫徹落實縣委、縣政府經(jīng)濟會議精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以鄉(xiāng)村工業(yè)為重點,突出薯、牛、菜三大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),有效運用目標(biāo)責(zé)任和激勵約束機制,充分調(diào)動廣大干部奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的積極性,促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速健康發(fā)展和社會全面進步。
  二、考核對象:現(xiàn)任村領(lǐng)導(dǎo)班子及村干部。
  三、考核目標(biāo)及分值:
  1、共性目標(biāo)(35分):黨建10分,計劃生育20分,社會治安綜合治理(5分)。
  2、經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)(55分):生態(tài)農(nóng)業(yè)“兩通”工程及基礎(chǔ)建設(shè)15分,薯產(chǎn)業(yè)10分,牛產(chǎn)業(yè)11分,菜產(chǎn)業(yè)17分,
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:考核總分達到95分(含95分),且各項經(jīng)濟指標(biāo)全部完成。
  2、實績比較突出的標(biāo)準(zhǔn):考核總分達到85分以上。
  3、實績一般的標(biāo)準(zhǔn):考核總分達到75分以上。
  4、出現(xiàn)下列情況之一的為實績較差:考核目標(biāo)總體完成情況較差,考核總分75分以下(不含75分);班子不團結(jié),解決自身問題能力差,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力;群眾公認(rèn)度低,領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評較差,得票率在30%以上,且存在突出問題;年內(nèi)工作出現(xiàn)較大失誤,且造成嚴(yán)重后果。
  班子明顯不團結(jié),存在突出問題的下調(diào)一個考核檔次。計劃生育、社會治安綜合治理、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)執(zhí)行“一票否決”制。
  (二)村干部工作實績考核標(biāo)準(zhǔn)為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)按照縣委縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
  六、考核方法:
 。ㄒ唬┒靠己伺c定性分析相結(jié)合。對定量目標(biāo)依據(jù)完成結(jié)果予以認(rèn)定,對定性目標(biāo)采取定量分析的方法進行評定。
 。ǘ┢綍r考核與年終考核相結(jié)合。常規(guī)性工作實行臨時性抽查和不定期檢查;重點項目工作采取重點抽查督導(dǎo)和季度考核辦法,半年對主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行一次督導(dǎo)考核。
 。ㄈ┚C合考核與部門考核相結(jié)合。從承擔(dān)考核任務(wù)的站所抽調(diào)人員組成考核組,對各村進行實地考核,對部分考核指標(biāo)的完成情況進行核實;有考核任務(wù)的站所,按所承擔(dān)的任務(wù),認(rèn)真做好分管工作目標(biāo)的考核,由考核小組將考核結(jié)果匯總,上報鄉(xiāng)考核辦公室。
 。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)評議和群眾測評相結(jié)合。通過召開領(lǐng)導(dǎo)評議會、“百姓評議村官”質(zhì)詢會和群眾民主測評會,廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見。
  七、考核程序:
  由鄉(xiāng)考核辦和抽調(diào)的相關(guān)人員組成考核組,對各村承擔(dān)的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)、共性目標(biāo),同時進行考核。
  1、由考核組與被考核村共同組織召開總結(jié)會議,了解班子整體工作完成情況及領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)情況。
  (1)參加人員:村班子全體成員、全體黨員、村民代表、居民組長,不少于應(yīng)到會人數(shù)的90%。
 。2)村班子負責(zé)人在大會上做工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括成員分工,按分工分別總結(jié)完成鄉(xiāng)下達的考核目標(biāo)和各項任務(wù)的工作思路,采取的主要措施,取得的主要成績,存在的主要問題等;其他村干部個人交述職報告,述職報告要說明履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,創(chuàng)新性工作開展情況,發(fā)揮村干部作用,維護班子團結(jié)情況,廉潔自律情況,以及工作和生活中存在的不足等。
  2、民主測評。由參會人員對村班子及其班子成員進行測評。
  3、個別座談。由被考核單位提供參加民主測評會人員名單,考核組隨機抽選人員座談,了解有關(guān)情況。
  4、檢查核實。由被考核單位提供工作要點和工作總結(jié),考核組根據(jù)考核任務(wù)要求,通過查閱資料,實地察看等方式,對工作完成情況和受表彰獎勵情況,承擔(dān)的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)情況進行核實。
  5、綜合分析。鄉(xiāng)考核組就各村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)完成情況,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)評議情況進行溝通,寫出考核報告,拿出考核定檔意見,報鄉(xiāng)黨委審定。
  八、獎懲辦法
  (一)領(lǐng)導(dǎo)班子
  1、對實績突出的村班子,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予通報表彰。
  2、對實績比較突出、實績一般的領(lǐng)導(dǎo)班子不獎不懲。
  3、對實績較差的村班子,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予通報批評,班子成員當(dāng)年不得評為優(yōu)秀。
 。ǘ⿲υu定為優(yōu)秀、稱職的村干部,按照目標(biāo)責(zé)任書分檔兌現(xiàn)獎勵;對評定為基本稱職檔次的村干部,按有關(guān)規(guī)定給予誡勉談話。對在民主測評中不稱職票超過三分之一,經(jīng)考核組 ……(未完,全文共2946字,當(dāng)前僅顯示1873字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于村級目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》
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