2008年度××公司年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、依靠技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)和諧發(fā)展
一、緊緊圍繞市場，做好營銷工作
二、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)體作戰(zhàn)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率
……

　　2008年度**公司年終工作總結(jié)
　　2008年是中國與世界關(guān)系發(fā)生歷史性變化的一年，“5.12”汶川大地震中的同胞情深震撼世界、成功舉辦“無以倫比”的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、“神七”成功發(fā)射中國航天員首次太空行走……世界以前所未有的深度、寬度、廣度來認(rèn)識(shí)中國。在這次世界金融危機(jī)中，各國更注重中國的行動(dòng)，中國經(jīng)濟(jì)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。在國家經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí)，我們公司也取得了喜人的成績，2008年我公司總產(chǎn)值達(dá)到萬元，比去年增長了；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，比去年增長了。2008年真是令人振奮的一年！
　　這一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)在一起，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀�?nèi)〉玫闹饕煽冇幸韵聨讉�(gè)方面：
　　一、堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
　　2008年我們進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保證普通減速器訂單產(chǎn)品的供應(yīng)外，通過抓新產(chǎn)品開發(fā)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，一批技術(shù)含量高，附加值高的產(chǎn)品逐漸投入規(guī)模生產(chǎn)，用戶
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略814字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
穎而出，那就是要靠服務(wù)。良好的服務(wù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競爭戰(zhàn)略的最有效的手段之一。營銷公司售后服務(wù)組堅(jiān)持用戶至上，實(shí)事求是的原則，兼顧用戶、公司和銷售人員的三者利益，較圓滿的解決了用戶提出和發(fā)生的各種質(zhì)量問題。使用戶對(duì)我公司的售后服務(wù)工作較為滿意，公司名牌效應(yīng)和質(zhì)量信譽(yù)都有進(jìn)一步提高。
　　二、依靠技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，面對(duì)市場的新動(dòng)態(tài)、新要求，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中去探索、去創(chuàng)造。我公司十分重視對(duì)市場經(jīng)營規(guī)則的研究，以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技興業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略，建立以市場為導(dǎo)向的應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，加大科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入。依靠科技進(jìn)步，實(shí)施科技攻關(guān)，大力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和科學(xué)管理水平，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的供貨期，在行業(yè)贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)。2007年我們技術(shù)科購置了一套軟件，通過一年的實(shí)踐，證實(shí)我們技術(shù)部門的反應(yīng)速度有了很大的提高。對(duì)客戶的一些特殊要求，對(duì)一些異性減速機(jī)的設(shè)計(jì)開發(fā)是否可行，技術(shù)部門能在很短的時(shí)間內(nèi)得出結(jié)論。2008年公司通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開發(fā)了等系列的新產(chǎn)品，全年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值是去年的兩倍。大量的新產(chǎn)品成功的投入市場，不僅表現(xiàn)了企業(yè)日益雄厚的技術(shù)力量，同時(shí)也開創(chuàng)了我們?cè)诟鱾�(gè)行業(yè)發(fā)展的新局面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　今年我公司自己設(shè)計(jì)開發(fā)的erp系統(tǒng)之一的誠信柳杭倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)投入使用。通過這套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享，理順和規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，消除了業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng)。由于公司業(yè)務(wù)往來的數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成，準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高，減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，并且使工作質(zhì)量進(jìn)一步得到了保證。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，各部門業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)性得到了自動(dòng)控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問題也可以隨時(shí)反映出來，為公司決策提供了及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
　　通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用，使得營銷部門在和客戶溝通時(shí)做到了心中有數(shù)，及時(shí)的掌握和了解公司倉儲(chǔ)情況，對(duì)生產(chǎn)周期和供貨時(shí)間有了初步的預(yù)算和定位。
　　企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用倉庫資源，在沒有erp這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過程會(huì)相當(dāng)漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對(duì)較弱，資源的運(yùn)行難于比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的erp系統(tǒng)正是針對(duì)這些問題設(shè)計(jì)的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。
　　市場競爭歸根到底是技術(shù)的較量和人才的競爭。要提升企業(yè)的市場競爭力，關(guān)鍵是要靠人才隊(duì)伍的建設(shè)。多年來，我公司注重對(duì)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理，不斷拓寬納才的途徑，積極引進(jìn)大中專畢業(yè)生。本著“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，健全分配體系，完善人才激勵(lì)機(jī)制，建立人盡其才，才盡其用的用人機(jī)制，堵住人才流失的漏洞，注重對(duì)人力資源的開發(fā)和利用。為適應(yīng)市場競爭的需要，公司堅(jiān)持以人為本，科技興企、強(qiáng)企，向科技要效益的方針，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。通過企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。今年公司集中為員工辦理了職稱申報(bào)工作，并規(guī)定職稱申報(bào)為今后的正常工作，鼓勵(lì)大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。
　　三、加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)和諧發(fā)展
　　現(xiàn)在從黨中央到地方都在提倡構(gòu)建和諧社會(huì)，只有“和諧”才會(huì)促進(jìn)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展，我們企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)組織，今年在促進(jìn)和諧發(fā)展方面也做了大量工作。
　　把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)
　　加快發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，安全是基礎(chǔ)。因此，必須樹立科學(xué)全面的安全觀，將安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保人身和設(shè)備安全。為體現(xiàn)安全工作的重要性和權(quán)威性，今年我們成立了安全管理辦公室，直屬總經(jīng)理管理，專門負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作，并與各部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了責(zé)任，制定了獎(jiǎng)罰規(guī)定。9月份又對(duì)以各部門領(lǐng)導(dǎo)_安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到了分級(jí)負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，保證了安全生產(chǎn)可控、在控、能控。在健全各崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，構(gòu)建了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，突出嚴(yán)格管理的核心，提高了安全工作水平。在加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工動(dòng)手 ……（未完，全文共6512字，當(dāng)前僅顯示2287字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年度**公司年終工作總結(jié)》）