2002年—2007年國企改革工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，多種形式放開搞活中小企業(yè)
二是妥善處置企業(yè)債權(quán)債務(wù)，努力突破困難企業(yè)改革難點(diǎn)
三是做好分離企業(yè)辦社會職能工作
四是支持云錫公司深化改革、做大做強(qiáng)
五是重點(diǎn)行業(yè)整合前期工作已全面啟動
二、取得的成效
二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化
三是促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制
四是盤活了存量資產(chǎn)
1、盤活土地資產(chǎn)安置職工
2、妥善處理了國有資產(chǎn)抵押和擔(dān)保的有關(guān)問題，為企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)創(chuàng)造了條件
五是促進(jìn)了_
三、主要做法及基本經(jīng)驗(yàn)
三是堅(jiān)持公開、公平、公正，嚴(yán)格依法依規(guī)操作是原則
四是突出職工安置，以穩(wěn)促快是基礎(chǔ)
五是增加改革成本的投入是手段
六是對已改制企業(yè)進(jìn)行“跟蹤問效”，鞏固改革成果是根本
一、按省企改革辦的要求，與有關(guān)市縣共同努力爭取6戶政策性破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序
二、做好股份合作制企業(yè)深化改革工作
三、對條件成熟的國有企業(yè)實(shí)施深化改革
四、完成開遠(yuǎn)百貨有限責(zé)任公司破產(chǎn)工作
五、繼續(xù)開展對已改制企業(yè)的跟蹤問效工作
六、做好國企改革統(tǒng)計(jì)工作
七、做好來信來訪工作
八、做好新一輪深化國企改革總結(jié)的準(zhǔn)備工作
……

　　2002年—2007年國企改革工作情況
　　
　　2002年以來，省委、省政府作出了進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的重大決策，制定了關(guān)于國企改革的云發(fā)[2002]3號、[2005]11號文件。州委、州政府緊緊圍繞省委、省政府3號、11號文件精神的貫徹落實(shí)，在認(rèn)真總結(jié)我州前一階段國有企業(yè)改革取得經(jīng)驗(yàn)和存在問題的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了紅發(fā)[2002]18號、[2005]11號文件，新一輪深化國有企業(yè)改革全面啟動，全州再一次掀起了深化國有企業(yè)改革的熱潮。6年來，紅河州國有企業(yè)改革工作在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國企改革辦的大力幫助指導(dǎo)下，通過全州各級各部門和廣大干部職工的共同努力，取得了較好成效。
　　一、基本情況
　　2002年至2005，全州完成深化國有企業(yè)改革的國有及國有控股改革改制為119戶，在已完成改革改制的省考核117戶企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)59戶，商業(yè)企業(yè)38戶，其它企業(yè)20戶。涉及在職職工18271人，退休人員11249人，離休人員167人；涉
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]23號）。完成了云錫公司、開遠(yuǎn)鐵路局、建水錳礦等中央、省州縣市屬企業(yè)自辦學(xué)校43 所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)61所分離移交地方政府管理的工作。四是支持云錫公司深化改革、做大做強(qiáng)。州委、州政府把全力支持云錫公司深化改革、做大做強(qiáng)作為全州深化國企改革的重點(diǎn)。將個(gè)舊市紅旗礦、革新礦、促進(jìn)礦等“六礦二廠”成建制劃轉(zhuǎn)云錫公司，實(shí)現(xiàn)了云錫公司與個(gè)舊市屬國有礦山企業(yè)資產(chǎn)、資源重組整合。五是重點(diǎn)行業(yè)整合前期工作已全面啟動。成立了紅河州重點(diǎn)行業(yè)整合領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)整合辦公室，專門負(fù)責(zé)具體工作。對擬參與整合的制糖企業(yè)進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查與分析，制定了紅河糖業(yè)的整合方案和具體實(shí)施步驟，煤炭資源行業(yè)整合已制定出方案，前期工作已全面啟動。
　　二、取得的成效
　　國企改革搞活了企業(yè)取得了明顯了成效。一是促進(jìn)了全州經(jīng)濟(jì)全面、快速、持續(xù)發(fā)展國有企業(yè)改革的不斷深入，促進(jìn)了企業(yè)活力逐步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。國有企業(yè)改革促進(jìn)了國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長和財(cái)政收入的增加。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。通過改革，調(diào)整優(yōu)化了國有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)。一批長期虧損企業(yè)及時(shí)退出市場，從源頭上消滅和減少了虧損源，降低了虧損面和虧損額。通過改制，生物制藥、制糖、水電、有色、化工等行業(yè)一批企業(yè)逐步成為地方經(jīng)濟(jì)的龍頭骨干企業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為全州煙產(chǎn)業(yè)外新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制。通過改革，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主經(jīng)營，從而形成了自負(fù)盈虧機(jī)制。政府也因此擺脫了對企業(yè)的無限責(zé)任。通過改革，迫使改制企業(yè)不斷加大投入，自覺參與市場競爭，以增強(qiáng)市場競爭能力。改制企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的改善。四是盤活了存量資產(chǎn)。1、盤活土地資產(chǎn)安置職工。2、妥善處理了國有資產(chǎn)抵押和擔(dān)保的有關(guān)問題，為企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)創(chuàng)造了條件。3、使一些長期虧損企業(yè)及時(shí)退出市場，從源頭上消滅和減少虧損源，降低了虧損面和虧損額，抑制了國有資產(chǎn)和債權(quán)資本雙流失，總體實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和債權(quán)單位“雙贏”。五是促進(jìn)了_。改革使大部份困難、虧損企業(yè)起死回生，優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，企業(yè)活力增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益提高，職工收入也相應(yīng)增加。通過深化改革，全州廣大干部職工不斷加深了對改革的認(rèn)識和理解，自覺地支持改革、參與改革，成為推進(jìn)全州改革發(fā)展的決定性力量。在改革中，干部職工既增強(qiáng)了憂患意識、競爭意識和承受能力，又樹立了加快發(fā)展的信心。深化國企改革期間，未發(fā)生因國企改革而導(dǎo)致的不穩(wěn)定事件，保持了企業(yè)和社會的穩(wěn)定，也為改革、發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境和條件。
　　三、主要做法及基本經(jīng)驗(yàn)
　　為做好國企改革工作，我州一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立獎(jiǎng)懲結(jié)合的國企改革目標(biāo)責(zé)任制，州委、州政府高度重視深化國有企業(yè)改革工作，把國有企業(yè)改革作為全州經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓。成立了以州委書記任組長，州長任第一副組長，州委副書記、副州長、州總工會主席任副組長，經(jīng)委、財(cái)政、勞動與社會保障、國土資源管理、總工會、工商、監(jiān)察等21個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人任成員的紅河州深化國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全州深化國有企業(yè)改革工作。州委常委會多次專題研究國有企業(yè)改革工作，州政府常務(wù)會議幾乎每次都研究州屬國有企業(yè)改制方案。州深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究解決深化國企改革中遇到的問題和困難。為推進(jìn)全州深化國有企業(yè)改革工作，實(shí)施“一把手”工程，實(shí)行深化國有企業(yè)改革目標(biāo)責(zé)任考核管理。由于州委、州政府在國企改革工作中始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從人力、物力上提供了強(qiáng)有力的支持，使得三年深化國企改革工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃 ……（未完，全文共5533字，當(dāng)前僅顯示1943字，請閱讀下面提示信息。收藏《2002年—2007年國企改革工作情況匯報(bào)》）