農(nóng)村信用合作聯(lián)社管理的幾點建議

目錄/提綱：……
一、我縣農(nóng)村信用社的考核辦法已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，必須進行一定的調(diào)整
二、關(guān)于戰(zhàn)略定位問題
三、關(guān)于對房地產(chǎn)業(yè)的支持力度問題
四、關(guān)于貸款展期抵押登記的一點建議
五、關(guān)于業(yè)務(wù)分類的問題
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　　農(nóng)村信用合作聯(lián)社管理的幾點建議
　　目前我縣農(nóng)村信用社存、貸比例失調(diào)，原因是多方面的，就我個人的看法提幾點建議，供大家探討。
　　一、我縣農(nóng)村信用社的考核辦法已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，必須進行一定的調(diào)整。
　　我們現(xiàn)在執(zhí)行的農(nóng)村信用社績效考核辦法孕育于1998年至1999年，成熟于2002年，這一套績效考核辦法不僅對我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展發(fā)揮了不可估量的作用，同時，對全區(qū)乃至全省農(nóng)村信用社制定考核辦法也發(fā)揮了拋磚引玉的作用。但是，萬事萬
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激勵機制，不放貸款、不增加貸款規(guī)模也不會受到什么處罰。再加上聯(lián)社對一些違規(guī)發(fā)放貸款的人員進行一定的處罰，由于心理上的條件反射，部份被處罰的人員總會找出一些理由進行狡辯，并發(fā)表一些負面言論，給一些不求上進、責任心不強的信貸員營造了一種惰性的環(huán)境。因而，我認為這是制約我縣農(nóng)村信用社貸款發(fā)放、貸款規(guī)模增加的一個重要因素。
　　二、關(guān)于戰(zhàn)略定位問題
　　目前我們存在的問題是信貸資金沒有得到有效運用，我們的工作重點是盡量地把可用的資金都運用起來，不管是農(nóng)村業(yè)務(wù)，還是城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)，不管是零售業(yè)務(wù)，還是大額貸款，只要是符合貸款管理的相關(guān)制度，我們都可以發(fā)放。并不是說我們的存、貸比例超過了監(jiān)管部門的控制范圍，而要控制某一項業(yè)務(wù)或發(fā)展另一項業(yè)務(wù)，因而我個人認為不存在戰(zhàn)略定位偏離的問題。
　　三、關(guān)于對房地產(chǎn)業(yè)的支持力度問題
　　從全國宏觀經(jīng)濟來考慮，全國的房地產(chǎn)市場有下滑的趨勢，但我縣處于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，房地產(chǎn)市場起步較晚，目前基本上不存在泡沫經(jīng)濟，思南的房價還處于消費者承受范圍內(nèi)，因而我認為在風險可控的前提下，還可以適當加大對房地產(chǎn)業(yè)的支持力度。
　　四、關(guān)于貸款展期抵押登記的一點建議
　　目前我們在貸款展期過程中，要求借款人到房地產(chǎn)管理部門辦理展期登記，這樣操作給我社抵押物的管理形成一定的真空，因為我們不可能每一戶辦理抵押展期登記時，都派信貸員與借款人一道去，這就形成抵押物證借出后不歸還到我社的風險。根據(jù)《擔保法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定，抵押權(quán)依附于主債權(quán)而存在，主債權(quán)消失，抵押權(quán)同時消失，任何單位和個人（包括房地產(chǎn)登記機關(guān)）約定的抵押期限都是無效的。根據(jù)這一規(guī)定，在貸款展期時，只要按貸款審批程序進行審批后，與借款人簽訂展期協(xié)議就可以了，沒有必要再到房地產(chǎn)管理部門進行續(xù)登記。
　　五、關(guān)于業(yè)務(wù)分類的問題
　　隨著信用社各項業(yè)務(wù)的 ……（未完，全文共1593字，當前僅顯示1012字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用合作聯(lián)社管理的幾點建議》）