物業(yè)公司空調(diào)組年度工作總結(jié)---安全管理 節(jié)能運行

　　**年已經(jīng)成為歷史，回顧這一年，感慨頗多。
　　這一年，對于我們空調(diào)專業(yè)來說，是任務(wù)繁重的一年，是變革的一年，也是迎接挑戰(zhàn)的一年。
　　這一年，我們對空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運行方式進行了徹底變革，設(shè)備運行和管理方式由以往的粗放型，向精細型、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。
　　這一年，在對一線員工的管理上，我們也由過去簡單粗暴的方式，向人性化管理轉(zhuǎn)變。
　　這一年，
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造力的空間和舞臺，充分調(diào)動員工的主動性、積極性。
　　員工培訓(xùn)工作也是我們今年員工管理方面的一個重點。**年我們對一線員工進行了30人次的技術(shù)培訓(xùn)，尤其是將運行、維修中人身、設(shè)備的安全問題作為一個重點，單獨拿出來，要求員工在日常工作中給與足夠的重視，提高員工的安全意識，努力避免安全事故的發(fā)生。通過一年來不同形式的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支不怕臟不怕累，樂于奉獻，指到哪打到哪的過硬的隊伍。
　　狠抓設(shè)備管理，大力推動節(jié)能降耗工作
　　近兩年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的強力支持下，我們空調(diào)專業(yè)在節(jié)能降耗工作方面取得了一些成績。尤其是**年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，我們通過對設(shè)備的全面摸底，并且經(jīng)過與專家的多次溝通以及部門內(nèi)部反復(fù)地分析、論證，大膽提出了繼續(xù)減少空調(diào)水泵運行臺數(shù)的節(jié)能運行方案，大幅降低空調(diào)系統(tǒng)運行能耗。供暖期間節(jié)電率達到45.5％，夏季節(jié)電率達到31.6％，全年空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電、節(jié)汽超過26萬元，節(jié)能率達到22.4％。最令我們驕傲的是，這一成績是在公司零投入―――即沒花一分錢的情況下取得的。通過我們調(diào)整設(shè)備運行方式，通過我們加大設(shè)備巡查力度，通過一線員工精心操作，或者說通過我們空調(diào)專業(yè)全體員工的集體努力，我們的心血，沒有白白付出。
　　**年我們通過對設(shè)備，尤其是重點設(shè)備的高度關(guān)注，加大保養(yǎng)力度，提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，保證了全年空調(diào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定運行。應(yīng)該說運行中達到了我們前期的設(shè)想，即做到“安（安全）、穩(wěn)（ ……（未完，全文共1246字，當(dāng)前僅顯示792字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司空調(diào)組年度工作總結(jié)---安全管理 節(jié)能運行》）