內(nèi)容提要:以誠(chéng)信促和諧依管理譜新篇最敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工大家好:2008年度物業(yè)公司全體員工在忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及回首一眸。2008年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。經(jīng)營(yíng)管理部為了能緊跟公司步...
以
誠(chéng)信促和諧依管理譜新篇
最敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工大家好:
2008年度物業(yè)公司全體員工在忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及回首一眸。2008年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。
經(jīng)營(yíng)管理部為了能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮。2008年初,經(jīng)營(yíng)管理部本著“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),經(jīng)營(yíng)管理部全體員工認(rèn)真遵
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。從強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí)入手,加大成本控制力度。首先,針對(duì)采購(gòu)工作實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,采購(gòu)實(shí)行派工單、用料單兩次審批,全面考察市場(chǎng)價(jià)格,做好詢(xún)價(jià)記錄,對(duì)詢(xún)價(jià)記錄及審批單一起核對(duì),層層把關(guān),從根源上控制了材料采購(gòu)價(jià)格,保證了材料質(zhì)量。其次,開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),嚴(yán)格控制辦公用品領(lǐng)用,紙張正反使用,報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用。同時(shí),細(xì)化能源控制指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到部門(mén)責(zé)任人,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,達(dá)到了降低消耗的目的。
經(jīng)營(yíng)管理部還負(fù)責(zé)全公司的保安、保潔、維修、綠化及5s辦公環(huán)境日常檢查工作質(zhì)量考核,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改,對(duì)各部處的工作質(zhì)量的提高起了重要作用。保安隊(duì)員工在全年節(jié)假日以及公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保所轄區(qū)域安全,通過(guò)公司及部門(mén)的多次培訓(xùn)和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各項(xiàng)隱患,面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。保潔隊(duì)負(fù)責(zé)人通過(guò)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育,在人員沒(méi)有大幅度增的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)以會(huì)議的形式進(jìn)行工作的計(jì)劃和
總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出,在不影響工作的前提下節(jié)約物耗是保潔隊(duì)降低成本的關(guān)鍵,經(jīng)營(yíng)管理部按制定的節(jié)約降耗計(jì)劃在管理加大力度,能重復(fù)使用的決不換新的,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液濟(jì),清潔用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償,通過(guò)這一系列措施,有效的節(jié)約了成本。維修隊(duì)的工作主要是保證所轄區(qū)域的正常用水、電、暖、照明等補(bǔ)修工作,另外還進(jìn)行對(duì)所轄區(qū)域施工改造和工程收尾的維修等工作。配合完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作,修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對(duì)主下水道堵塞問(wèn)題進(jìn)行了根治和處理,在正常完成工作的同時(shí)維修隊(duì)在節(jié)能降耗上也做了大量的工作,能修理的決不更換、不買(mǎi)新,定時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),合理起停設(shè)備,精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用,維修隊(duì)不僅節(jié)約,在為客戶(hù)進(jìn)行維修時(shí)也本著為客戶(hù)著想的原則,爭(zhēng)取少花錢(qián)、多辦事。通過(guò)各部門(mén)員工的積極配合和共同努 ……(未完,全文共2083字,當(dāng)前僅顯示1324字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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