開發(fā)分局機構(gòu)改革總結(jié)

目錄/提綱：……
一、找準(zhǔn)位置，盡快到位
二、嚴格自律，做出表率
三、團結(jié)協(xié)作，形成合力
四、嚴格管理，帶好隊伍
三是要主動化解一些矛盾，使分局形成整體，擰成一股繩
五、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
六、自加壓力，確保任務(wù)完成
二是抓“效益”，確保完成市局下達的目標(biāo)任務(wù)
……

　　一、找準(zhǔn)位置，盡快到位。要思想到位、心態(tài)到位。要充分認識聘任上來不只是榮譽，而是責(zé)任。組織上和同志們把大家選上來，既是認可，也是信任。所以，要對事業(yè)負責(zé)，對班子負責(zé)，以同志負責(zé)。
　　二、嚴格自律，做出表率。
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班子與科所長、科所長與一般干部、科所之間都要搞好團結(jié)。要通過誠心、真心、愛心調(diào)動每名干部積極向上精神。同時要強化協(xié)作，特別是分局因編制因素，各科所人員設(shè)置有多有少，所以在工作中要分工不分家，尤其大項和應(yīng)急的工作，各科所要從全局出發(fā)，通力協(xié)作完成。
　　四、嚴格管理，帶好隊伍。一是做好個別同志的思想工作；二是做好落選同志的思想工作，不能讓落選同志因改革而背上包袱；三是要主動化解一些矛盾，使分局形成整體，擰成一股繩。
　　五、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新上來的同志到新的崗位后要盡快提高素質(zhì)，抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握工作主動權(quán)，學(xué)習(xí)電腦等現(xiàn)代科技知識，適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。
　　六、自加壓力，確保任務(wù)完成。開發(fā)區(qū)分局在特殊區(qū)域，要特別強調(diào)兩個方面，一是抓“形象”：就是在服務(wù)過程中不能說“不”字，不能說“不行”，要正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系。當(dāng)前，在并聯(lián)審批上，突出 ……（未完，全文共771字，當(dāng)前僅顯示490字，請閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)分局機構(gòu)改革總結(jié)》）