電力公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢，用科學(xué)發(fā)展觀的思路和方法解決問題
二、抓住重點(diǎn)，促進(jìn)安全管理工作科學(xué)發(fā)展
三、找準(zhǔn)核心，以人為本踐行科學(xué)發(fā)展觀
四、立足長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
一是提高運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)
二是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理
三是增強(qiáng)變電應(yīng)急能力
四是抓實(shí)隱患排查治理
五是從嚴(yán)績效考核管理
六是狠抓文明生產(chǎn)管理
……

　　電力公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
　　學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理論支撐。黨員干部只有深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，才能有利于我們解放思想，更新觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力和科學(xué)管理能力。我們要以此次培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，以身作則，從思想到行動(dòng)作實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的表率，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階提供思想保障�，F(xiàn)就參加此次活動(dòng)心得體會(huì)向大家匯報(bào)如下：
　　一、認(rèn)清形勢，用科學(xué)發(fā)展觀的思路和方法解決問題
　　國網(wǎng)公司系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、破解難題的迫切需要。落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀首先要對當(dāng)前形勢有清醒的認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，用發(fā)展的眼光找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，破解安全生產(chǎn)難題。就目前變電運(yùn)行工作而言，電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜，存在著部分電網(wǎng)薄弱，所有220kv主變及部分66kv主變不能滿足n-1要求，電網(wǎng)運(yùn)行周邊環(huán)境較差的問題，同時(shí)還存在著變電站房屋、設(shè)備老化，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，文明生產(chǎn)水平較
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安全生產(chǎn)重在預(yù)防，要堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對事故進(jìn)行超前控制，從嚴(yán)管理，注重實(shí)效，切實(shí)做到凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有章可循，凡是有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。
　　第二，堅(jiān)持開展反違章活動(dòng)是保障。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和各種規(guī)章制度，針對各種習(xí)慣性違章的行為制定對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使運(yùn)行人員了解違章的行為及嚴(yán)重后果，并自覺遵守。對此，實(shí)行考核與教育雙管齊下，以“三鐵”反“三違”，杜絕違章行為的重復(fù)發(fā)生，減少變電運(yùn)行的不安全因素。
　　第三，堅(jiān)持開展安全活動(dòng)是關(guān)鍵。每周的班組安全日活動(dòng)即是學(xué)習(xí)的過程，也是增強(qiáng)安全責(zé)任感的過程。目前，趙總參加了我工區(qū)召開的“吸取國網(wǎng)公司惡性誤操作事故教訓(xùn)討論會(huì)”，對國網(wǎng)公司近期發(fā)生的四起事故進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再分析、再討論，把他人的事故當(dāng)成自己的事故去分析，通過吸取事故教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，制定防范措施，防止惡性誤操作事故的發(fā)生。
　　第四，堅(jiān)持開展運(yùn)行分析是重點(diǎn)。全面準(zhǔn)確地定期分析變電站的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等情況，是變電運(yùn)行管理的重要舉措。通過運(yùn)行分析掌握存在的設(shè)備缺陷和隱患，為制定防范措施，及時(shí)消除隱患提供可靠的依據(jù)。同時(shí)互相交流變電站運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，也是建立運(yùn)行分析制度的重點(diǎn)。
　　三、找準(zhǔn)核心，以人為本踐行科學(xué)發(fā)展觀
　　人本理念全面回答和解決了科學(xué)發(fā)展觀“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果如何分配”的基本問題。踐行科學(xué)發(fā)展觀，就要著重落實(shí)以人為本的核心內(nèi)涵。運(yùn)行人員只有具備高度的責(zé)任感、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、較高的運(yùn)行水平和管理水平，企業(yè)安全生產(chǎn)才有可靠的保證，企業(yè)再上新臺(tái)階工作才能得到良性發(fā)展。提高變電運(yùn)行人員的整體素質(zhì)，應(yīng)從兩方面入手，一方面要在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫。通過加強(qiáng)安全思想教育和“十種意識(shí)”教育，使員工樹立只爭朝夕的時(shí)代感、主人翁責(zé)任感和電網(wǎng)衛(wèi)士的使命感。在安全教育活動(dòng)中，通過確保變電管理的政令暢通提高大局意識(shí)；通過履職盡責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行力提高責(zé)任意識(shí)；通過技能競賽，日常考問提高學(xué)習(xí)意識(shí)；通過忠誠企業(yè)，自覺遵章提高誠信意識(shí)；通過科學(xué)規(guī)劃、打造愿景提高發(fā)展意識(shí)；通過安全周期、爭先創(chuàng)優(yōu)提高效益意識(shí)；通過“三節(jié)約”活動(dòng)提高勤儉意識(shí)；通過立足本崗，主動(dòng)工作提高服務(wù)意識(shí)；通過依法治企，安全監(jiān)督提高法律意識(shí)；通過形勢教育提高憂患意識(shí)。通過“十種意識(shí)”的培樹，解決運(yùn)行人員的思想根源問題。班組成員之間做到相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正，對習(xí)慣性違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
　　另一方面在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。通過技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、事故處理的評價(jià)及講解等辦法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高運(yùn)行人員的操作票填寫速度和正確率，提高運(yùn)行人員對設(shè)備異常的判斷能力、復(fù)雜情況的處理能力。技術(shù)培訓(xùn)還要采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，使運(yùn)行人員及時(shí)、正確掌握新設(shè)備的特性、動(dòng)作過程和運(yùn)行注意事項(xiàng)等；建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考問制度，定期舉行運(yùn)行人員技術(shù)比武和反事故演習(xí)活動(dòng)，重獎(jiǎng)重罰，提高全員的學(xué)習(xí)積極性；通過開展“三評”工作，即安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全等級(jí)評定及運(yùn)行人員職級(jí)評聘，實(shí)現(xiàn)公平競爭機(jī)制，增強(qiáng)運(yùn)行人員的危機(jī)感。全員按安全等級(jí)持證上崗，職工收入拉開檔次，按勞取酬，提高工作效率。我們將繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制。充分利用各種有效載體，著力加強(qiáng)對職工安全基礎(chǔ)、專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面的教育，探索培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、系列化、程序化。
　　四、立足長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
　　在踐行科學(xué)發(fā)展觀中，應(yīng)始終把搞好安全生產(chǎn)作為可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高安全水平、管理水平、 ……（未完，全文共3897字，當(dāng)前僅顯示1968字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)》）