市直屬機(jī)關(guān)車隊(duì)科學(xué)發(fā)展觀匯報(bào)材料

　　機(jī)關(guān)車隊(duì)是為市五大班子領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部職工提供車輛服務(wù)的。近年來(lái)，面對(duì)服務(wù)對(duì)象要求提高、車隊(duì)經(jīng)費(fèi)緊張、油價(jià)不斷波動(dòng)等不利因素，我們樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，全力搶抓發(fā)展的新機(jī)遇，勇于開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng)，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝職工頭腦，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)建設(shè)，擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　一、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁
　　機(jī)關(guān)車隊(duì)要發(fā)展、要科學(xué)發(fā)展，一直是我們
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　　二、挖掘潛力，提高效益，提升服務(wù)水平
　　要使車隊(duì)的服務(wù)水平不斷提升，不但要謀求新發(fā)展，還要不斷挖掘潛力，合理的利用好現(xiàn)有的人力、物力資源，使其發(fā)揮更大的作用，獲得更多的效益。
　　機(jī)關(guān)職工通勤車只有在工作日發(fā)車，我們就利用節(jié)假日對(duì)外出租；同時(shí)，我們還嘗試出租閑置的車庫(kù)來(lái)創(chuàng)造效益。汽車租賃站車況不好，我們就以提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)吸引客戶。機(jī)關(guān)職工乘坐通勤的人數(shù)隨季節(jié)變化，我們就加強(qiáng)管理、加大通勤票檢查力度，有效遏制了無(wú)票乘車的現(xiàn)象。
　　為了提高修理廠的經(jīng)濟(jì)效益，我們針對(duì)汽車維修市場(chǎng)的變化和車型的不斷更新，有針對(duì)性的更換維修檢測(cè)設(shè)備，提高維修能力和質(zhì)量，擴(kuò)大對(duì)外服務(wù)范圍，增加維修車輛。
　　這一系列的措施使車隊(duì)獲得了客觀的經(jīng)濟(jì)收入。補(bǔ)充了車輛經(jīng)費(fèi)不足，減少了財(cái)政負(fù)擔(dān)。2008年在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們還新購(gòu)入了兩臺(tái)考斯特面包車，為車隊(duì)的服務(wù)上水平創(chuàng)造了一個(gè)新的平臺(tái)。
　　三、帶隊(duì)伍、改善作風(fēng)，形成集體合力
　　車隊(duì)職工崗位分散，工作時(shí)間不一致，就連召開(kāi)全隊(duì)職工大會(huì)都要選擇在工作以外的時(shí)間。為了把這樣一支隊(duì)伍帶好，形成合力，我們一方面加強(qiáng)正面教育，努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，教育職工樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法，提高職工的服務(wù)意識(shí)和主人翁責(zé)任感。另一方面，我們強(qiáng)化制度建設(shè)，以制度管人。近年來(lái)，我們制定和完善了崗位責(zé)任制、安全制度、車輛、駕駛員管理制度、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)懲制度等；并在執(zhí)行中加強(qiáng)教育監(jiān)督，堅(jiān)持每月25日召開(kāi)全隊(duì)的安全例會(huì)，提高了大家的責(zé)任心，強(qiáng)化了駕駛員的安全意識(shí)。創(chuàng)造了市領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車全年行駛300萬(wàn)公里 ……（未完，全文共1439字，當(dāng)前僅顯示915字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市直屬機(jī)關(guān)車隊(duì)科學(xué)發(fā)展觀匯報(bào)材料》）