煙草部門煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、當前影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展難題分析
二、調(diào)研重點和調(diào)研情況
三、下一步加強基礎(chǔ)管理，提升管理水平的思考
（一）要正確處理好四個關(guān)系，把握好四個問題
四是正確處理好保持總體進度與堅持進度服從質(zhì)量的關(guān)系，把握好科學(xué)發(fā)展的問題
（二）從八個方面入手，切實解決影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展的難題
……

　　完善_機制加強基礎(chǔ)管理提升管理水平推動**煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展調(diào)研報告
　　根據(jù)我局（公司）黨委工作分工和《領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)題調(diào)研工作方案》的安排，本人于4月1日至9日，深入到**、**、**、**等縣市局（分公司）和**公司就“如何圍繞‘穩(wěn)四爭三’目標，完善機制建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展”的調(diào)研課題，開展實地調(diào)研，著力解決企業(yè)“發(fā)展思路清不清，發(fā)展信心足不足，發(fā)展方式對不對，發(fā)展基礎(chǔ)牢不牢，發(fā)展質(zhì)量高不高”等問題。
　　調(diào)研組一行共走訪了**縣局（分公司）昌平鎮(zhèn)卷煙客戶服務(wù)部、鐵廠鄉(xiāng)煙葉站；**縣局（分公司）崗度鄉(xiāng)煙葉站，**現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點；**縣局（分公司）廣順鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地等基層站點，實地察看農(nóng)村客戶服務(wù)大廳、煙草農(nóng)業(yè)示范點基礎(chǔ)建設(shè)情況，走訪基層站點負責人、卷煙客戶經(jīng)理、烤煙技術(shù)輔導(dǎo)員、煙葉專業(yè)育苗戶、煙葉生產(chǎn)合作社社員，通過開座談會、交流意見、問卷調(diào)查等方式，深入開展專題調(diào)研，認真查找本單位在思想作風、工作作風、基礎(chǔ)管理、服務(wù)方式等方面存在的差距和不足，認真研究解決當前存在的影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題。
　　一、當前影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展難題分析
　　調(diào)研活動開始之前，局（公司）黨組召開了專題會議，對*
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系；既做到科學(xué)合理，又避免大包大攬或重復(fù)建設(shè)的問題。示范基地要按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、全面推進”的工作要求，基地化生產(chǎn)要圍繞“專業(yè)化隊伍怎么組建？合作化模式如何推廣？生產(chǎn)組成形式如何完善？”等問題超前思考，統(tǒng)籌兼顧。
　　二是要把加大農(nóng)村客戶服務(wù)大廳建設(shè)力度作為卷煙銷售增長點的一個重要舉措來抓，通過挖掘農(nóng)村市場，加強服務(wù)工作措施，提高市場服務(wù)和覆蓋功能，尋找新的銷量增長點。
　　三、下一步加強基礎(chǔ)管理，提升管理水平的思考
　　按照省局“打牢四個基礎(chǔ)，構(gòu)建四個體系，實現(xiàn)四個一流目標”的要求，我局（公司）提出了圍繞“突出一個主題，實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變，完善三項機制，抓好四項改革，寫好五篇文章，培養(yǎng)六種能力”的發(fā)展思路，明確了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定在全省第四，綜合考核實力力爭全省第三的“穩(wěn)四爭三”目標。深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，要與企業(yè)實際相結(jié)合，要圍繞既定目標，加強基礎(chǔ)管理，不斷提升管理水平，保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，就必須抓好以下幾方面的工作：
　　（一）要正確處理好四個關(guān)系，把握好四個問題。
　　一是正確處理好深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識與突出實踐特色的關(guān)系，把握好如何進一步解放思想的問題。落實科學(xué)發(fā)展觀，呼喚思想解放。企業(yè)在發(fā)展的道路上面臨的一些深層次的矛盾和問題，必須正確面對，不可回避。要積極探索在堅持以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為中心的同時，如何做到專賣管理、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧？如何做到既要解決員工收入差距的合理性，又要避免走回平均分配老路上的問題？如何協(xié)調(diào)處理好既要加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，回報社會，改善民生，又要避免在投入補貼方面大包大攬，盲目配置資源的問題？解決這些問題，要從根本上做到解放思想，只有解放思想，發(fā)展才有出路。
　　二是正確處理好解決當前突出問題與創(chuàng)新_機制，解決長遠問題的關(guān)系，把握好如何改進和完善管理_工作機制的問題。目前，新的生產(chǎn)經(jīng)營管理_、資產(chǎn)經(jīng)營管理_已基本建立，如何在基本_框架下改進和完善工作機制，解決如何提高執(zhí)行力的問題；干部選拔任用的問題;深化全體員工社會保險_和福利的問題；改進和完善勞動用工和收入分配_的問題；崗位培訓(xùn)與綜合素質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)的問題；改進和完善科技與管理創(chuàng)新機制_問題等。要運用科學(xué)發(fā)展的觀點和方法，通過制度建立、制度導(dǎo)向、制度創(chuàng)新來解決制約企業(yè)發(fā)展的制度空白、制度缺陷和制度沖突的問題。
　　三是正確處理好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部重點學(xué)習與保證全體黨員全程參與的關(guān)系，把握好科學(xué)發(fā)展與加強和改進黨風建設(shè)問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀作為增強自己的政治敏銳力，提高領(lǐng)導(dǎo)能力的思想武器，進一步完善有利于體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的考核體系。普通黨員要把學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀作為增強自己的政治覺悟，提高執(zhí)行力的良好途徑。
　　四是正確處理好保持總體進度與堅持進度服從質(zhì)量的關(guān)系，把握好科學(xué)發(fā)展的問題。不斷提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新_機制，促進科學(xué)發(fā)展。
　　（二）從八個方面入手，切實解決影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展的難題
　　1、解放思想，統(tǒng)籌兼顧。本人認為，當前影響和制約企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的主要因素是如何解放思想、提高執(zhí)行力的問題。坦率地說，目前我們的企業(yè)內(nèi)部存在著安于現(xiàn)狀、不思進取、作風不實、效率低下的情況時有人在。享樂主義、本位主義、利己主義思想在個別黨員干部甚至領(lǐng)導(dǎo)干部身上還不同程度存在，這就是企業(yè)改革的大敵，不徹底解決這個問題，改革就不能推進，更談不上科學(xué)發(fā)展。因此，我們必須把解放思想，轉(zhuǎn)變作風作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重中之重來抓。
　　2、深化人力資源合理配置，健全和完善勞動用工和薪酬分配制度。堅持以發(fā)展的觀點，從全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求出發(fā)，健全和完善勞動用工和薪酬分配制度，完善社會保障制度。首先要繼續(xù)深化人事用工和分配制度改革，打破身份壁壘，淡化員工身份，建立健全體現(xiàn)“公開、公平、科學(xué)、合理”的綜合考核評價體系，制定和落實定期輪訓(xùn)、考評體系、待遇保障等制度措施。按照“限高、穩(wěn)中、提低”的原則，著力提高低收入者水平，逐步擴大中等收入者比重，有效調(diào)節(jié)過高收入，注重內(nèi)部公平。
　　我局（公司）薪酬分配制度的改革已試行了三個月，總體來說，新的薪酬分配制度是適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要的，絕大多數(shù)員工是擁護和支持的。當然，在實行中也還有一些小細節(jié)需要不斷改進和完善。但是，只要有利于保護多數(shù)員工的根本利益，有利于調(diào)動廣大員工的積極性和 ……（未完，全文共4749字，當前僅顯示2399字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草部門煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告》）