控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子科學發(fā)展觀分析報告

目錄/提綱：……
一、控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成的基本共識
（四）繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新，不斷解放思想，以此來進一步破解改革發(fā)展難題
（五）堅持加強和改進黨的領導，以此來促進各項事業(yè)全面和諧發(fā)展
二、領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題及原因分析
（一）存在的主要問題
（二）問題產(chǎn)生的主客觀原因分析
三、下一步工作中促進科學發(fā)展的基本思路、主要任務和近期要做的幾項工作
（一）基本思路
（二）主要任務
（三）近期要做的幾項工作
四、堅持科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新精神進一步加強領導班子自身建設
（一）提高領導班子思想政治素質(zhì)
（二）加強領導班子經(jīng)營管理能力建設
（三）加強民主集中制建設
（四）加強領導班子作風建設
（五）加強產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)干部隊伍建設
……

　　控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告
　　根椐學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作的總體部署和要求，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子在認真學習科學發(fā)展觀有關理論的基礎上，對控股公司和黨工委成立以來的工作進行了總結(jié)回顧；對控股公司如何貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞學校建設一流大學的目標要求，堅持“以服務為宗旨，在貢獻中發(fā)展”的原則，高舉“服務育人”和“發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”大旗，在學校后勤服務保障、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面進行了調(diào)研；同時認真查擺領導班子在各方面存在的突出問題，深入分析查找原因�，F(xiàn)根據(jù)學校試點工作要求，就本單位貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析如下。
　　一、控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成的基本共識
　　經(jīng)過前一階段的學習調(diào)研，產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)上下特別是控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子在學習貫徹科學發(fā)展觀問題上取得了共識，根據(jù)“改革創(chuàng)新破難題，科學發(fā)展創(chuàng)一流”這一學校開展學習實踐活動的主題，結(jié)合本單位的工作實際，在分析科學發(fā)展觀對本單位工作的新要求的基礎上，圍繞產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)如何在學校后勤服務保障、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面進一步改革創(chuàng)新進行了深入研討，在以下幾方面形成了共識:

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機的推進了我們新型產(chǎn)業(yè)管理_的建立和完善，積極探索具有時代特征、中國特色、**特點、浙大風格的產(chǎn)業(yè)與后勤發(fā)展路子，堅持不懈地進行一系列改革，不斷解決了發(fā)展中遇到的各種困難和問題，有效激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效提升了產(chǎn)業(yè)與后勤的影響力競爭力，推動了**大學產(chǎn)業(yè)與后勤各項事業(yè)始終走在全國高校改革發(fā)展的前列。
　�。ㄎ澹﹫猿旨訌姾透倪M黨的領導，以此來促進各項事業(yè)全面和諧發(fā)展
　　幾年來改革發(fā)展的重要經(jīng)驗之一，就是我們始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本理念，以改革創(chuàng)新精神推進產(chǎn)業(yè)與后勤黨的建設工作，不斷完善黨的組織建設和運行機制，加強控股公司和各集團公司的領導班子建設，加強政治理論學習、廉潔自律教育和懲防體系建設，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心和廣大黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，營造改革創(chuàng)新、以人為本、團結(jié)和諧的良好環(huán)境，有效地保障和促進了產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
　　二、領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題及原因分析
　　多年來，特別是控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子組建一年多來，根據(jù)教育部《關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高�？萍籍a(chǎn)業(yè)指導意見》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在理順學校經(jīng)營性資產(chǎn)管理關系，改革校辦產(chǎn)業(yè)管理_機制方面，做了大量的工作，在以資產(chǎn)為紐帶依法對后勤集團、圓正集團、科技園、新宇集團進行投資、經(jīng)營、監(jiān)督和管理方面，進行了有益的探索。在科學發(fā)展觀指導下，伴隨著我國高等教育事業(yè)和**大學的跨越式發(fā)展。學校產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項改革和發(fā)展事業(yè)取得了很大的成績：
　　一是產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設工作基本完成，建立了從單純的行政管理模式完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)管理模式的新型高校產(chǎn)業(yè)管理_，理順了各集團公司及其下屬企業(yè)以及院系企業(yè)共100余家的投資關系；全民企業(yè)改制基本完成；清理企業(yè)冠用校名工作有序開展。
　　二是控股公司各項工作步入正軌，進行實質(zhì)性運作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各項規(guī)章制度，加強對各集團的制度化建設。制定和實施了《企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，完成了首次對下屬各集團企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核。全面部署了下屬各集團財務統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)工作。積極做好職工穩(wěn)定工作和平安校園建設。
　　三是產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)積極為學校發(fā)展作出貢獻。近十年來，我校產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模在全國高校中名列前茅，并繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。同時每年在承擔了數(shù)千萬元（2006年、2007年均達三千多萬元）的職工工資及社�；鸷�，積極完成學校的上交利潤任務。同時不斷提高后勤服務水平，為學校提供一流的后勤服務保障。積極為學校發(fā)展作出貢獻。
　　在取得成績的同時，我們也清醒地看到，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面還存在不少問題。通過調(diào)研和各方面征求意見，聯(lián)系班子成員的思想實際，聯(lián)系控股公司和黨工委的工作實際，聯(lián)系班子成員的工作作風，我們認真梳理出領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題，并分析了問題存在的主客觀原因。
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　　1.在思想意識上還要進一步解放
　　在改革過程中，思想解放程度還不夠，存在著一定的依賴心理。在企業(yè)的改革改制方面基本上按教育部和學校的工作部署，按部就班進行，創(chuàng)新意識還不夠強。存在著一定的畏難情緒，較多地考慮了校辦企業(yè)的歷史情況，使得各項制度的出臺沒能完全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。企業(yè)規(guī)范化、制度化建設程度不高，不能完全適應社會主義市場經(jīng)濟_的要求，影響了企業(yè)運行效率的提高，也阻礙了職工工作積極性的發(fā)揮。
　　2.在改革發(fā)展速度上還要進一步加快
　　改革發(fā)展的力度、信心、意識有待進一步增強，改革總體步伐較慢，特別是對控股公司下一步的發(fā)展規(guī)劃考慮還不夠，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標和發(fā)展“路線圖”，對外開拓能力還需進一步加強，企業(yè)的綜合實力和市場競爭力不強，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化程度不高，沒有樹立浙大產(chǎn)業(yè)品牌，缺乏標志性的大成果，企業(yè)抗風險能力和市場競爭力不強。
　　3.在工作協(xié)調(diào)落實上還要進一步加強
　　班子成員能很好的貫徹落實中央、地方和學校的有關路線、方針、政策，但產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力有待加強，盡管建立了一些管理、協(xié)調(diào)機制，但在機制的完善和發(fā)揮上還有所欠缺，造成了協(xié)調(diào)不到位，決策執(zhí)行不力，這方面工作還有待進一步加強和完善。
　　（二）問題產(chǎn)生的主客觀原因分析
　　這些問題的產(chǎn)生有其一定的主客觀原因，客觀上原因主要是：學校產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)數(shù)十年，發(fā)展很 ……（未完，全文共6870字，當前僅顯示2412字，請閱讀下面提示信息。收藏《控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領導班子科學發(fā)展觀分析報告》）