農(nóng)村基層衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展觀論文

　　摘要：十七大報告對農(nóng)村衛(wèi)生工作作出了重要指示。如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)三級衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作？本文根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位、作用、農(nóng)村衛(wèi)生工作的規(guī)律和特點，提出了粗略的觀點，希望能起到拋磚引玉的作用。
　　關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生工作
　　胡總書記在十七大報告中對衛(wèi)生工作明確指出：要加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村基層衛(wèi)生工作舉足輕重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，所以，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村基層衛(wèi)生工作起著至關(guān)重要的作用�，F(xiàn)就如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)衛(wèi)生院工作作一簡要闡述。
　　樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作理念
　　十七大《報告》強(qiáng)調(diào)：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。農(nóng)村基層衛(wèi)生工作是一個宏觀概念，涉及到衛(wèi)生工作的方方面面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是落
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職工對本專業(yè)相關(guān)學(xué)科知識的熟悉、了解，使職工成為一專多能的復(fù)合型人才。特別注意全科醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)基層工作的需要。
　　加強(qiáng)對村醫(yī)的聯(lián)系和管理
　　**三峽中心醫(yī)院師帶徒和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實質(zhì)性的幫扶，給我們做出了很好地提示和榜樣。衛(wèi)生院下屬的村衛(wèi)生所是最基層的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍龐大，是農(nóng)村患者的首選醫(yī)生，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基石。他們扎根廣闊的農(nóng)村，對落實防保工作、基本醫(yī)療和患者轉(zhuǎn)診起了很大作用。鄉(xiāng)村兩級在農(nóng)村衛(wèi)生工作中本就是密切聯(lián)系的，所以衛(wèi)生院好比“樹干”，村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生好比“枝葉”。衛(wèi)生院要積極探索管理辦法和服務(wù)方式，條件成熟可搞鄉(xiāng)村一體化管理。這項工作由于鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在資產(chǎn)的共有性、使用頻率、資產(chǎn)性質(zhì)、資產(chǎn)來源、分配方式、工作環(huán)境、服務(wù)流程、債權(quán)債務(wù)以及人事政策上的差異，確定了我們的工作思路和方法。總的原則是鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員在政治上、經(jīng)濟(jì)上達(dá)到基本滿意為結(jié)合點，不要留下不必要的“后遺癥”。
　　融洽好個體診所和藥店的關(guān)系
　　個體診所、藥店是便民利民的有益補充，是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想恢復(fù)到70年代以前那種獨家經(jīng)營的狀況是不可能的，所以不要對此耿耿于懷。要辯證地看待這些“對手”，它們不僅能使農(nóng)民方便實惠，同時也能促使我們改進(jìn)工作，院內(nèi)設(shè)備可以與我們共享，病人轉(zhuǎn)診也起很大作用。他們雖然不都算“良師”，起碼算是“益友”。一支好的球隊，一個優(yōu)秀的運動員，一定是在強(qiáng)敵勁旅下產(chǎn)生的。
　　聯(lián)系群眾是發(fā)展的基礎(chǔ)
　　良好的人際環(huán)境是發(fā)展的前提。我們不能把目光只停留在患者身上，患者與健康人是密不可分的、相互關(guān)聯(lián)的兩個_，如果是以家庭為單位更能說明這個問題。偉大的中國共產(chǎn)黨之所以能夠得天下，其中“三大法寶”之一就是群眾路線。廣大農(nóng)民群眾不僅是我們的工作對象，“營銷”的客戶，更是我們合作的伙伴，宣傳的喉舌。有一位在大醫(yī)院退休的孤傲的內(nèi)科權(quán)威與一個衛(wèi)生院內(nèi)科醫(yī)生在同一條街上開診所，結(jié)果敗在這個人緣較好的衛(wèi)生院內(nèi)科醫(yī)生手下，這個鮮活的經(jīng)典例子是值得我們回味的。這僅僅是指基本醫(yī)療工作。如果是搞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，向健康亞健康人群掙錢，與農(nóng)民群眾更是有血肉聯(lián)系。
　　行風(fēng)建設(shè)是群眾評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“風(fēng)向標(biāo)”。服務(wù)價格、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式、服務(wù)流程、服務(wù)效果等都是維護(hù)單位形象的直接“窗口”，是搞好群眾關(guān)系的先決條件，是取得群眾支持的關(guān)鍵所在。世界著名管理大師卡耐基有一個公式：85%的人際關(guān)系和處事技巧+15%的專業(yè)技術(shù)=成功。這個公式在農(nóng)村基層衛(wèi)生工作中尤為適用。
　　廉政建設(shè)是發(fā)展的“催化劑”
　　廉政建設(shè)表面上與專業(yè)技術(shù)單位關(guān)系不大，但作為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與某些部門行業(yè)截然不同，這些行業(yè)部門的人不廉潔一般不會直接影響職工的待遇，貪的是國家的錢，而醫(yī)療衛(wèi)生單位直接牽涉到職工的切身利益、職工隊伍的鞏固和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，是單位的“晴雨表”。因為帳上的錢是全院職工辛勤勞動掙來的。一個“手腳不干凈”的人即使沒有“翻過船”，職工也許具體說不出些什么，但職工的眼睛是雪亮的，大家公認(rèn)這個人在經(jīng)濟(jì)上就是有問題，這可以說是一個定律。
　　質(zhì)量是發(fā)展的關(guān)鍵要素
　　質(zhì)量分基礎(chǔ)質(zhì)量、過程質(zhì)量和終末質(zhì)量。其中過程質(zhì)量是最重要的，也是最容易忽視和最難以做好的，技術(shù)水平是一個方面， ……（未完，全文共3503字，當(dāng)前僅顯示1769字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村基層衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展觀論文》）