目錄/提綱:……
一、存在的問題
(一)管理不夠規(guī)范,造成帳實不符
一是登記時間滯后造成賬實不符
二是資產(chǎn)管理漏洞造成賬實不符
三是逃避財務監(jiān)督造成賬實不符
四是往來款規(guī)模大造成賬實不符
(二)資產(chǎn)閑置浪費,使用效率低下
(三)資產(chǎn)處置隨意,國有資產(chǎn)流失
(四)隊伍素質(zhì)不高,忽視資產(chǎn)管理
二、造成以上問題的原因
(一)管理意識淡薄
(二)管理人員貧乏
(三)制度建設滯后
(四)資產(chǎn)調(diào)劑困難
三、幾點建議
(一)加大宣傳力度
(二)健全管理機構
(三)完善制度建設
一是建立責任機制
二是嚴格財務制度
三是強化內(nèi)部約束
四是規(guī)范處置行為
(四)改進監(jiān)管手段
一是加快網(wǎng)絡化管理
二是實行動態(tài)化管理
三是推進精細化管理
(五)提高隊伍素質(zhì)
……
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及今后管理對策
近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有資產(chǎn)規(guī)模迅速壯大,但國有資產(chǎn)管理相對滯后,特別是縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理缺位,造成國有資產(chǎn)不能充分發(fā)揮應有的作用,且流失現(xiàn)象時有發(fā)生。下面我談一點粗淺的認識,說的不對的地方請大家指正。
一、存在的問題
�。ㄒ唬┕芾聿粔蛞�(guī)范,造成帳實不符
許多行政事業(yè)單位會計基礎工作不規(guī)范,無資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)未單獨建賬核算,年終沒有進行盤點,致使單位資產(chǎn)存量不實、賬實不符,管賬與管物相互脫節(jié)。
一是登記時間滯后造成賬實不符。如基建項目完成后沒有及時結轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),房屋拆遷、資產(chǎn)處置、出售公有住房等沒有及時注銷固定資產(chǎn),仍以原值反映在賬面。
二是資產(chǎn)管理漏洞造成賬實不符。由于種種原因,有些單位利用部門特權,
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相關依據(jù)資料,向上級有關部門報告,并履行審批手續(xù),審核批復后才能處理。但事實上仍有部分單位在資產(chǎn)處置時未辦理報批手續(xù),資產(chǎn)報廢、報損不做鑒定。有的單位將資產(chǎn)處置后才申報,資產(chǎn)處置不按程序操作,有的低價變賣,有的無償贈送,甚至拿到自家使用,變成私人財產(chǎn),給國家造成不同程度損失。
�。ㄋ模╆犖樗刭|(zhì)不高,忽視資產(chǎn)管理
一些財會人員只管一般的核算而忽視管理,缺乏責任心,不了解有關財務會計制度,不熟悉業(yè)務,導致單位賬務處理不規(guī)范,賬表不符、賬實不符。
二、造成以上問題的原因
�。ㄒ唬┕芾硪庾R淡薄
一些單位領導對資產(chǎn)管理認識不足,法律意識淡薄,缺乏對財務知識和財經(jīng)紀律的了解,把國有資產(chǎn)當成單位資產(chǎn)隨意處置,隨意投資,隨意擔保。加上個別單位客觀存在家底不清,賬實不符,重錢輕物,重購置輕管理,導致管理混亂,造成國有資產(chǎn)流失。
�。ǘ┕芾砣藛T貧乏
絕大多數(shù)行政事業(yè)單位是由財務股(室)兼職負責國有資產(chǎn)管理工作,但兼職財務人員變動較為頻繁,個別單位把資產(chǎn)片面理解為就是固定資產(chǎn),以人員緊缺為由讓后勤人員分管資產(chǎn)管理工作。這種狀況與國有資產(chǎn)管理的專業(yè)性要求相距甚遠,使資產(chǎn)管理的許多工作無法真正落到實處。
(三)制度建設滯后
現(xiàn)有的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法主要是針對存量資產(chǎn)的管理,而對資產(chǎn)形成這一重要環(huán)節(jié)缺少有效的規(guī)范。資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)以及政策、措施建設滯后于資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量、結構的變化。有的資產(chǎn)配備辦法和標準已沿用多年,有的資產(chǎn)尚無有效的管理辦法,不能適應改革發(fā)展形勢和社會經(jīng)濟發(fā)展要求,造成資產(chǎn)管理不規(guī)范。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)調(diào)劑困難
一些單位對資產(chǎn)使用沒有承擔起相應的責任,購置的資產(chǎn)不能得到充分利用,有的甚至長期被閑置。如有的單位購置計算機后,因更新?lián)Q代速度快,使用不久就閑置不用;與此同時,還有少數(shù)單位因缺乏資金買不起設備,政府主管部門又無力進行調(diào)劑。行政事業(yè)單位資產(chǎn)占用上存在的“苦樂不均”和無力把閑置資產(chǎn)“盤活”的現(xiàn)狀,是造成行政事業(yè)單位資產(chǎn)重復購置、辦公經(jīng)費一增再增,但仍然不能滿足需要的重要原因之一。
三、幾點建議
(一)加大宣傳力度
利用報刊、網(wǎng)站等媒體積極開展宣傳工作,營造規(guī)范和加強資產(chǎn)管理的良好氛圍。通過密集有效的宣傳,樹立起公平配置、追求效率、減少浪費的科學管理思想,強化責任風險意識和依法理財觀念。
�。ǘ┙∪芾頇C構
健全組織機構是管理好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的保障,資產(chǎn)管理職能不應分散到各相關部門,應確立國資主管部門的資產(chǎn)管理和處置管理地位,設立國有資產(chǎn)處置中心,明確處置管理中心不以營利為目的,而是代表
財政部門行使資產(chǎn)處置職能。凡需轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)撥、捐贈、報廢、報損核銷的資產(chǎn),統(tǒng)一由資產(chǎn)處置管理中心負責處置,任何單位不得擅自處置,處置收入納入預算管理。
(三)完善制度建設
從資產(chǎn)的配置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)入手,加強制度建設,堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化。
一是建立責任機制。明 ……(未完,全文共3326字,當前僅顯示1680字,請閱讀下面提示信息。
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