醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧
一是歷史方面的因素
二是主觀方面的因素
三是制度機(jī)制方面的因素
（一）牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展是要義
（二）牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵
（三）牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提
（四）加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
（五）堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平
（六）牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，理清思路是目的
四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升發(fā)展動(dòng)力五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略
一是統(tǒng)一思想，凝聚人心
二是激發(fā)活力，鼓足干勁
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展
四是認(rèn)真總結(jié)，梳理思路
……

　　醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
　　按照衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我院《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作實(shí)施方案》的要求，我院積極行動(dòng)，圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)狀與對(duì)策研究”的調(diào)研課題，通過(guò) “集思廣益”、 “問(wèn)計(jì)于民”、 “學(xué)習(xí)取經(jīng)”的方式，召開(kāi)座談會(huì)、深入科室、學(xué)習(xí)外院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等開(kāi)展調(diào)研，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)或建議，完成了調(diào)研報(bào)告。
　　首先，我們學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀要領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
　　其次，結(jié)合我院的實(shí)際院情，以實(shí)事求是的態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀理論精髓為指引來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋求醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的途徑，影響我院科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題。
　　開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)工作以來(lái)，在回顧醫(yī)院的發(fā)展歷程，肯定取得了巨大的成績(jī)的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研，全面查找和分析醫(yī)院存在的突出問(wèn)題和群眾的迫切要求。我們清醒地看到，醫(yī)院在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略705字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
了，但還不善于理論聯(lián)系實(shí)際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。
　　三是制度機(jī)制方面的因素�？茖W(xué)發(fā)展能力具體到醫(yī)院工作的方方面面，主要還是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問(wèn)題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同，需要制定一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。雖然以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已逐步成為共識(shí)，但對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力的要求缺乏剛性要求；對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)評(píng)價(jià)科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)弱的體系還不夠完善，評(píng)價(jià)醫(yī)院全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還要進(jìn)一步健全，需要進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。
　　以上這些因素在主觀和客觀上影響著醫(yī)院全體員工科學(xué)發(fā)展能力的提高。針對(duì)問(wèn)題我們將采取的對(duì)策與措施：
　�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展是要義
　　醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來(lái)支撐。隨著疾病的變化、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如果醫(yī)院停滯不前，必將在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)慘遭淘汰。所以，提高醫(yī)療效果，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力要靠發(fā)展；提高管理水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展；打造醫(yī)院品牌，形成特色專(zhuān)科，還是要靠發(fā)展。發(fā)展是硬道理，加快醫(yī)院發(fā)展就是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。
　　從我院近年來(lái)的變化看，就是抓住了發(fā)展這個(gè)要義。2006年，全院收入421萬(wàn)，2007年達(dá)474萬(wàn)，2008年達(dá)487萬(wàn)，2009年1-4月份上升勢(shì)頭良好（已達(dá)185萬(wàn)），這為醫(yī)院的各方面發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；門(mén)診量上升，顯示醫(yī)院良好的發(fā)展勢(shì)頭，也為病人求醫(yī)提供了極大的方便。
　�。ǘ├喂虡�(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵
　　保持又好又快的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。在醫(yī)院工作中，必須保持一定的發(fā)展速度，沒(méi)有速度就不存在發(fā)展。但是發(fā)展是協(xié)調(diào)和具有優(yōu)勢(shì)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，其中很重要的一條，就是要求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，推出醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
　　（三）牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提
　　醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。以人為本、愛(ài)崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展的首要內(nèi)容。我院首先做到要以病人為中心,把患者滿意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù)。醫(yī)護(hù)人員要重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展，最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。否則，醫(yī)院就失去了存在的前提，在競(jìng)爭(zhēng)中必然難以生存,更談不上發(fā)展。其次要以員工隊(duì)伍為本, 提倡奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神，形成“尊重人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人”的文化氛圍,不斷提高員工的物質(zhì)和精神生活水平,努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。醫(yī)院決策層想問(wèn)題、辦事情、作決策，都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員，努力為臨床一線服務(wù)。唯有這樣，科學(xué)發(fā)展觀才能落到實(shí)處。
　　為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔自律行為，做到文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，我院建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)嚴(yán)格物價(jià)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，多年來(lái)，平均每一診療人次醫(yī)療費(fèi)用低于同級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)水平在同級(jí)醫(yī)院中處于較低水平。為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，我們堅(jiān)持以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在“方便”兩字上下功夫，注意改善工作中不方便群眾的工作程序，簡(jiǎn)化優(yōu)化就醫(yī)流程，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，全面推行無(wú)節(jié)假日值班制度和 免收取掛號(hào)等等，盡量做到“便民、為民、利民”。醫(yī)院這一以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，對(duì)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系起到了積極作用。
　　醫(yī)院依托醫(yī)院黨支部的工作，分別在 “一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨、等方面精心設(shè)計(jì)、全面推進(jìn)；圍繞 ……（未完，全文共3920字，當(dāng)前僅顯示1980字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)》）